上海2026年3月25日 /美通社/ — 寶尊電商有限公司(納斯達克: BZUN及港交所:9991)(「寶尊」,「本公司」或本集團),中國領先的品牌電商解決方案服務商和數字商業賦能者,今天公布其截至2025年12月31日止第四季度及財政年度的未經審核財務業績。
寶尊電商創始人、寶尊集團董事長兼首席執行官仇文彬先生表示:「2025年第四季度,寶尊業績表現強勁,為期三年的戰略轉型圓滿收官。電商業務已成長為高質量的現金引擎,品牌管理業務也實現了GAP首個季度盈利的重要里程碑,充分體現了我們在商品運營、品牌定位及零售效率等方面的顯著提升。這些成果印證了公司雙引擎戰略的前瞻性與有效性。展望新階段,我們將繼續擴大品牌管理平台規模,深化與品牌夥伴的合作關係,致力於推動可持續的長期增長。」
寶尊集團首席財務官祝燕潔女士表示:「第四季度,我們實現總營收同比增長6%,經調整營業利潤同比增長91.4%。整體來看,2025年是寶尊財務結構持續優化、實現關鍵跨越的一年,整體呈現收入穩健增長、盈利能力穩步提升的良性態勢。此外,全年經營活動產生的現金流超三倍增長,達4.2億元人民幣。基於穩健轉型的業務模式與紥實的資產負債表,未來我們將繼續致力於實現收入與利潤的雙向可持續增長。」
2025年第四季度財務摘要
2025年財政年度財務摘要
上述提及之公認會計準則財務指標與非公認會計準則財務指標的調節見本業績公告下文。
經調整經營利潤/損失請參考公告下文分部信息分部數據。
業務亮點
寶尊電商(BEC)
寶尊電商包括我們的中國電商業務,涵蓋品牌店舖運營、客戶服務、倉儲物流、技術服務和數字營銷等增值服務。2025年第四季度,電商業務收入同比增長2.5%,主要得益於服務模式的可持續增長。電商產品銷售額同比持平,電商服務收入同比增長3.1%,達19.9億元,主要得益於數字營銷及IT解決方案收入同比增長19.0%。
寶尊品牌管理(BBM)
寶尊品牌管理包括戰略和策略定位、品牌與市場營銷、零售與電商運營、供應鏈和物流及技術賦能等全方位品牌管理,利用我們的技術組合與品牌建立更長期、更深入的關係。本季度,品牌管理板塊收入為人民幣663.8百萬元,同比增長24.0%。截至2025年第四季度,我們共計管理品牌線下店舖數量達177家。
2025年第四季度財務業績
總淨營收為人民幣3,172.2 百萬元(453.6 百萬美元),較去年同期人民幣2,994.4 百萬元增長5.9%。公司總淨營收的增長得益於電商和品牌管理業務的收入雙重增長。
產品銷售收入為人民幣1,237.8 百萬元(177.0 百萬美元),較去年同期人民幣1,106.0 百萬元增長11.9%,其中:
電商業務的產品銷售收入按核心品類[8]列示明細:
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截至12月31日止三個月 |
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2024 |
2025 |
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人民幣 |
總淨營收 |
人民幣 |
美元 |
總淨營收 |
同比 |
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|
佔比% |
佔比% |
變化% |
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|
(人民幣百萬元,百分比除外) |
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|
電商業務產品銷售 |
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|
小家電 |
220.5 |
7 % |
183.2 |
26.2 |
6 % |
-17 % |
||||||
|
美容化妝品 |
130.7 |
4 % |
136.9 |
19.6 |
4 % |
5 % |
||||||
|
家居家裝 |
84.6 |
3 % |
80.1 |
11.5 |
3 % |
-5 % |
||||||
|
大健康 |
20.8 |
1 % |
61.9 |
8.9 |
2 % |
198 % |
||||||
|
其他 |
115.1 |
4 % |
112.4 |
16.0 |
3 % |
-2 % |
||||||
|
電商業務產品銷售總淨營收 |
571.7 |
19 % |
574.5 |
82.2 |
18 % |
0 % |
||||||
服務收入為人民幣1,934.4 百萬元(276.6 百萬美元),較去年同期的人民幣1,888.5百萬元增長2.4%。本季度增長主要得益於內容創意和技術商業化進展,數字營銷和技術服務收入同比實現19.0%增長。
下表列出所示期間按業務模式的服務收入明細:
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截至12月31日止三個月 |
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2024 |
2025 |
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|
人民幣 |
總淨營收 |
人民幣 |
美元 |
總淨營收 |
同比 |
|||||||
|
佔比% |
佔比% |
變化% |
||||||||||
|
(人民幣百萬元,百分比除外) |
||||||||||||
|
服務 |
||||||||||||
|
線上店鋪運營 |
594.8 |
20 % |
603.7 |
86.3 |
19 % |
2 % |
||||||
|
倉儲物流 |
705.7 |
24 % |
635.3 |
90.8 |
20 % |
-10 % |
||||||
|
數位行銷和技術服務 |
630.5 |
20 % |
750.2 |
107.3 |
24 % |
19 % |
||||||
|
抵消跨分部交易的影響[9] |
(42.5) |
-1 % |
(54.8) |
(7.8) |
-2 % |
29 % |
||||||
|
服務總淨營收 |
1,888.5 |
63 % |
1,934.4 |
276.6 |
61 % |
2 % |
||||||
服務收入中的線上店舖運營收入按核心品類[10]列示明細:
|
截至12月31日止三個月 |
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|
2024 |
2025 |
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|
人民幣 |
總淨營收 |
人民幣 |
美元 |
總淨營收 |
同比 |
|||||||
|
佔比% |
佔比% |
變化% |
||||||||||
|
(人民幣百萬元,百分比除外) |
||||||||||||
|
服務收入中的線上店鋪運營 |
||||||||||||
|
服飾與配件 |
472.0 |
15 % |
497.0 |
71.1 |
16 % |
5 % |
||||||
|
– 奢侈品 |
126.9 |
4 % |
159.5 |
22.8 |
5 % |
26 % |
||||||
|
– 運動服飾 |
157.6 |
5 % |
150.6 |
21.5 |
5 % |
-4 % |
||||||
|
– 其他服飾 |
187.5 |
6 % |
186.9 |
26.8 |
6 % |
0 % |
||||||
|
其他 |
122.8 |
4 % |
106.7 |
15.2 |
3 % |
-13 % |
||||||
|
抵消跨分部交易的影響[11] |
(14.6) |
0 % |
(24.2) |
(3.5) |
-1 % |
66 % |
||||||
|
服務收入中的線上店鋪運營總淨營收 |
580.2 |
19 % |
579.5 |
82.8 |
18 % |
0 % |
||||||
經營開支總額為人民幣2,996.7 百萬元(428.5 百萬美元),去年同期則為人民幣2,921.2 百萬元。
經營利潤為人民幣175.5 百萬元(25.1百萬美元),較去年同期人民幣73.2百萬增長139.3%。經營利潤率為5.5%,較去年同期2.4%實現改善。
非公認會計準則下的經營利潤為人民幣197.7百萬元(28.3百萬美元),較去年同期人民幣103.3百萬元增長91.4%。非公認會計準則經營利潤率為6.2%,較去年同期3.5%實現改善。
未實現投資損失為人民幣4.4百萬元(0.6百萬美元),去年同期未實現投資收益為人民幣20.9百萬元。本季度未實現投資損失主要由於我們所投資的上市公司交易價格下降。
投資減值損失為人民幣213.4百萬元(30.5百萬美元),去年同期為人民幣14.4百萬元。本季度債權投資減值損失主要涉及對此前電商業務的投資減值損失人民幣151.6百萬元,以及對部分股權投資計提減值準備共人民幣61.8百萬元。
金融工具的公允價值變動收益為人民幣4.9百萬元(0.7百萬美元),去年同期為人民幣17.7百萬元。金融工具的公允價值變動主要來源於公司投資的金融工具價值變化。
匯兌損失為人民幣3.6百萬元(0.5百萬美元),主要由於截至2025年12月31日第四季度匯率變動,去年同期匯兌損失為人民幣11.5百萬元。
歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣38.0百萬元(5.4百萬美元),去年同期歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣0.1百萬元。
歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.66元(0.09美元),2024年同期歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨收益均為人民幣0.00[12]元。
非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣159.6百萬元(22.8百萬美元),較去年同期人民幣45.7百萬元同比增長249.1%。
非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤為人民幣2.75元(0.39美元),2024年同期為0.77元。
2025年財政年度財務業績
總淨營收為人民幣9,945.5 百萬元(1,422.2 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣9,422.2 百萬元增加5.6 %。 公司總淨營收的增長得益於電商和品牌管理業務的收入雙重增長。
產品銷售收入為人民幣3,849.6 百萬元(550.5 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣3,466.9 百萬元增長11.0%,其中:
電商業務的產品銷售收入按核心品類列示明細:
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截至12月31日止年度 |
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|
2024 |
2025 |
|||||||||||
|
人民幣 |
總淨營收 |
人民幣 |
美元 |
總淨營收 |
同比 |
|||||||
|
佔比% |
佔比% |
變化% |
||||||||||
|
(人民幣百萬元,百分比除外) |
||||||||||||
|
電商業務產品銷售 |
||||||||||||
|
小家電 |
852.5 |
9 % |
671.6 |
96.0 |
7 % |
-12 % |
||||||
|
美容化妝品 |
397.3 |
4 % |
501.0 |
71.6 |
5 % |
26 % |
||||||
|
家居家裝 |
201.9 |
2 % |
230.1 |
32.9 |
2 % |
14 % |
||||||
|
大健康 |
208.7 |
2 % |
220.9 |
31.6 |
2 % |
6 % |
||||||
|
其他 |
339.2 |
4 % |
386.2 |
55.3 |
4 % |
14 % |
||||||
|
電商業務產品銷售總淨營收 |
1,999.6 |
21 % |
2,009.8 |
287.4 |
20 % |
1 % |
||||||
服務收入為人民幣6,095.9 百萬元(871.7 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣5,955.3 百萬元增長2.4%。增長主要由於線上店舖運營收入同比增長8.3%,以及得益於內容創意和技術商業化進展,數字營銷和技術服務收入同比實現8.5%增長。
下表列出所示年度按業務模式的服務收入明細:
|
截至12月31日止年度 |
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|
2024 |
2025 |
|||||||||||
|
人民幣 |
總淨營收 |
人民幣 |
美元 |
總淨營收 |
同比 |
|||||||
|
佔比% |
佔比% |
變化% |
||||||||||
|
(人民幣百萬元,百分比除外) |
||||||||||||
|
服務 |
||||||||||||
|
線上店鋪運營 |
1,765.4 |
19 % |
1,912.0 |
273.4 |
19 % |
8 % |
||||||
|
倉儲物流 |
2,189.2 |
22 % |
2,051.7 |
293.4 |
21 % |
-6 % |
||||||
|
數字營銷和技術服務 |
2,120.9 |
23 % |
2,301.5 |
329.1 |
23 % |
9 % |
||||||
|
抵消跨分部交易的影響[13] |
(120.2) |
-1 % |
(169.3) |
(24.2) |
-2 % |
41 % |
||||||
|
服務總淨營收 |
5,955.3 |
63 % |
6,095.9 |
871.7 |
61 % |
2 % |
||||||
服務收入中的線上店舖運營收入按核心品類列示明細:
|
截至12月31日止年度 |
||||||||||||
|
2024 |
2025 |
|||||||||||
|
人民幣 |
總淨營收 |
人民幣 |
美元 |
總淨營收 |
同比 |
|||||||
|
佔比% |
佔比% |
變化% |
||||||||||
|
(人民幣百萬元,百分比除外) |
||||||||||||
|
服務收入中的線上店鋪運營 |
||||||||||||
|
服飾與配件 |
1,342.7 |
14 % |
1,495.3 |
213.8 |
15 % |
11 % |
||||||
|
– 奢侈品 |
407.0 |
4 % |
464.9 |
66.5 |
5 % |
14 % |
||||||
|
– 運動服飾 |
487.1 |
5 % |
501.4 |
71.7 |
5 % |
3 % |
||||||
|
– 其他服飾 |
448.6 |
5 % |
529.0 |
75.6 |
5 % |
18 % |
||||||
|
其他 |
422.7 |
4 % |
416.7 |
59.6 |
5 % |
-1 % |
||||||
|
抵消跨分部交易的影響[14] |
(55.2) |
-1 % |
(64.9) |
(9.3) |
-1 % |
18 % |
||||||
|
服務收入中的線上店鋪運營總淨營收 |
1,710.2 |
17 % |
1,847.1 |
264.1 |
19 % |
8 % |
||||||
經營開支總額為人民幣9,888.9 百萬元(1,414.1 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣9,537.1 百萬元。
經營利潤為人民幣56.6 百萬元(8.1 百萬美元),較2024年財政年度經營損失人民幣114.8 百萬元大幅改善。經營利潤率為0.6%,2024年財政年度經營損失率為1.2%。
非公認會計準則下的經營利潤為人民幣126.2百萬元(18.0百萬美元),2024年財政年度為人民幣10.6百萬元。非公認會計準則經營利潤率為1.3%,2024年財政年度為0.1%。
未實現投資損失為人民幣16.6百萬元(2.4 百萬美元),2024年財政年度未實現投資收益為人民幣4.9百萬元。本財政年度未實現投資損失主要由於我們所投資的上市公司交易價格下降。
處置子公司損失為人民幣36.3百萬元(5.2百萬美元),2024年財政年度無。本次虧損主要因公司 2025 年第三季度實施戰略調整後處置子公司所致。
投資減值損失為人民幣213.4百萬元(30.5百萬美元),2024年財政年度為人民幣14.4百萬元。本年度投資減值損失的增長主要涉及在2025年第四季度,對此前電商業務的債權投資減值損失人民幣151.6百萬元,以及於對部分股權投資計提減值準備共人民幣61.8百萬元。
金融工具的公允價值變動損失為人民幣1.9百萬元(0.3百萬美元),2024年財政年度為金融工具的公允價值變動收益人民幣11.8百萬元。本年度金融工具公允價值變動損失,主要系本公司與非控制性權益持有人簽訂的權益相關合同所確認的損失,以及上年度本公司所投資金融工具確認的收益所致。
匯兌損失為人民幣3.7百萬元(0.5百萬美元),去年同期為人民幣10.2百萬元。主要由於截至2025年12月31日的年度匯率波動。
歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣242.1百萬元(34.6百萬美元),2024年財政年度為人民幣185.2 百萬元。
歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損均為人民幣4.19元(0.60美元),2024年財政年度均為人民幣3.09 元。
非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣44.2百萬元(6.3百萬美元),2024年財政年度非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣40.4 百萬元。
非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤為人民幣0.76元(0.11美元),2024年財政年度非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨虧損為人民幣0.67元。
分部信息
1、 分部資料
集團有兩個經營分部,即(1)電商業務(2)品牌管理。
以下摘要描述了本集團各經營分部的經營情況:
(1)電商業務以寶尊傳統電商服務業務為主,由寶尊電商(BEC)和寶尊國際(BZI)兩條業務線組成。
(2)品牌管理專注於品牌賦能,通過戰略定位、品牌營銷、電商運營、供應鏈及技術賦能品牌,與品牌建立更長遠及深刻的聯繫。目前,本公司品牌管理的主品牌為Gap在大中華區業務。
2、 分部數據
下表提供了截至2024年和2025年12月31日的3個月內集團可報告分部業績的摘要:
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截至12月31日止三個月 |
||||
|
2024 |
2025 |
|||
|
人民幣 |
人民幣 |
|||
|
淨營收: |
||||
|
電商業務 |
2,501,781 |
2,563,726 |
||
|
品牌管理 |
535,475 |
663,756 |
||
|
抵消跨分部交易的影響* |
(42,811) |
(55,254) |
||
|
合併淨營收 |
2,994,445 |
3,172,228 |
||
|
經調整經營利潤(損失)**: |
||||
|
電商業務 |
137,433 |
195,910 |
||
|
品牌管理 |
(34,157) |
1,765 |
||
|
抵消跨分部交易的影響* |
41 |
28 |
||
|
合併經調整經營利潤 |
103,317 |
197,703 |
||
|
未分攤的費用: |
||||
|
股票薪酬支出 |
(15,171) |
3,776 |
||
|
業務收購產生的無形資產攤銷 |
(7,901) |
(7,544) |
||
|
回購的美國存托股的註銷費 |
(101) |
– |
||
|
商譽減值損失 |
(6,934) |
(18,395) |
||
|
其他收入(開支) |
21,315 |
(203,989) |
||
|
除所得稅及權益法投資收益(損失)前利潤(損失) |
94,525 |
(28,449) |
||
下表提供了截至2024年和2025年12月31日的財政年度內集團可報告分部業績的摘要:
|
截至12月31日止年度 |
||||
|
2024 |
2025 |
|||
|
人民幣 |
人民幣 |
|||
|
淨營收: |
||||
|
電商業務 |
8,070,271 |
8,271,229 |
||
|
品牌管理 |
1,474,351 |
1,845,418 |
||
|
抵消跨分部交易的影響* |
(122,393) |
(171,164) |
||
|
合併淨營收 |
9,422,229 |
9,945,483 |
||
|
經調整經營利潤(損失)**: |
||||
|
電商業務 |
179,622 |
219,320 |
||
|
品牌管理 |
(168,767) |
(93,028) |
||
|
抵消跨分部交易的影響* |
(210) |
(133) |
||
|
合併經調整經營利潤 |
10,645 |
126,159 |
||
|
未分攤的費用: |
||||
|
股票薪酬支出 |
(81,601) |
(19,931) |
||
|
業務收購產生的無形資產攤銷 |
(36,257) |
(31,128) |
||
|
回購的美國存托股的註銷費 |
(678) |
(150) |
||
|
商譽減值損失 |
(6,934) |
(18,395) |
||
|
其他收入(開支) |
21,838 |
(257,318) |
||
|
除所得稅及權益法投資收益(損失)前損失 |
(92,987) |
(200,763) |
||
*抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務向品牌管理提供服務的收入。
**經調整經營利潤(損失)為各分部的運營利潤(損失),不包含股票薪酬支出、業務收購產生的無形資產攤銷、回購的美國存托股的註銷費、及商譽減值損失。
業務展望
隨著公司進入戰略轉型的加速期,公司正致力於實現到2028年度非公認會計準則下的經營利潤至少達到人民幣550百萬元的目標。公司目前認為,實現該目標的進展可能主要得益於以下驅動因素:電商業務利潤率的提升、品牌管理業務形成規模效應與運營杠杆,以及深化電商與品牌管理業務板塊之間的戰略協同效應。上述目標基於公司當前的預期、假設及業務展望,且受重大風險與不確定性的影響,實際結果可能與此存在重大差異。
電話會議
本公司將於2026年3月25(星期三)東岸時間上午7時30分(同日北京時間下午7時30分)舉行電話會議以討論盈利事宜。
業績電話會議的撥號詳情如下:
|
美國: |
1-888-317-6003 |
|||||
|
香港: |
800-963-976 |
|||||
|
新加坡: |
800-120-5863 |
|||||
|
中國內地: |
4001-206-115 |
|||||
|
國際: |
1-412-317-6061 |
|||||
|
密碼: |
7324098 |
業績電話會議的回放可於2026年4月1日前通過致電以下號碼收聽:
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美國: |
1-855-669-9658 |
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國際: |
1-412-317-0088 |
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回放登入密碼: |
5635844 |
在寶尊網站http://ir.baozun.com的投資者關係一欄將提供電話會議的現場直播。網上回放也可以於會後通過同一鏈接獲取。
採用非公認會計準則財務計量
本公司亦採用若干非公認會計準則財務計量以評核業務。例如,本公司採用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失),作為補充計量以審視及評核其財務及經營表現。呈列該等非公認會計準則財務計量不擬作為獨立考慮、或替代根據美國公認會計準則編製及呈列的財務資料。
本公司將非公認會計準則下的經營利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽減值、回購的美國存托股的註銷費後的經營利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下的經營利潤率定義為非公認會計準則下的經營利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽和投資減值損失、非暫時性權益投資減值、回購的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、處置子公司和股權被投資組織投資的收益損失和未實現投資(收益)損失後的損失。本公司將非公認會計準則下的淨利潤率定義為非公認會計準則下的淨利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽和投資減值損失、非暫時性權益投資減值、回購的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、處置子公司和股權被投資組織投資的收益損失、未實現投資(收益)損失後的淨利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。
本公司呈列非公認會計準則財務計量,因為本公司管理層用此評核本公司的財務及經營表現和制訂業務計劃。非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)反映了本公司的持續業務經營情況,以此各期間可進行更有意義的比較。本公司認為,採用非公認會計準則財務計量可方便投資者以與管理層相同的方式了解和評估本公司當前的經營表現和未來前景(倘彼等如此選擇)。本公司亦認為,非公認會計準則財務計量通過剔除若干開支、收益╱損失和預期不會產生未來現金付款或屬非經常性質或未必能反映本公司核心經營業績及業務前景的其他項目向管理層和投資者提供有用信息。
非公認會計準則財務計量並非根據美國公認會計準則定義及並非根據美國公認會計準則呈列。非公認會計準則財務計量作為分析工具存在限制。使用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)的其中一項主要限制,是它們並無反映影響本公司營運的所有收入及支出項目。此外,非公認會計準則計量可能有別於其他公司所採用的非公認會計準則計量,包括同業公司,使其財務業績與本公司業績作比較時有潛在限制。鑒於上述限制,期內的非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失),不應獨立考慮或視為可替代經營利潤(損失)、經營利潤率、淨利潤(損失)、淨利潤率、歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)、或根據美國公認會計準則編製的其他財務計量。
本公司將非公認會計準則財務計量調整至最接近的美國公認會計準則績效計量以補償有關限制,從而在評核本公司表現時應予考慮。本公司鼓勵 閣下全面審查本公司財務資料,而非依賴單一財務計量。有關將這些非公認會計準則財務計量調整至最直接可予比較的公認會計準則財務計量的對賬程序,請參閱隨附標題為「公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬」的列表。
安全港陳述
本公告載有前瞻性陳述。該等陳述乃根據1995年《美國私人證券訴訟改革法》的「安全港」條文而作出。該等前瞻性陳述可從所用詞彙如「將」、「預期」、「預計」、「未來」、「擬」、「計劃」、「相信」、「估計」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「指引」、「日後」、「展望」及類似陳述加以識別。非過往事實的陳述,包括有關本公司策略及目標的陳述,計劃交易的完成或利益的陳述,均屬或含有前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性。多項因素可能導致實際業績與任何前瞻性陳述所載者出現重大分別,包括但不限於載於本公司向美國證券交易委員會提交的存盤文件及本公司於香港聯合交易所有限公司網站發佈的公告、通告或其他文件內。本公告提供的所有數據以截至本新聞公布爾日期為準,並基於本公司認為截至該日期屬合理的假設,而且除根據適用法律外,本公司概不承擔更新任何前瞻性陳述的任何責任。
有關寶尊電商有限公司
創立於2007年,寶尊集團是中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數字商業賦能者。寶尊集團旗下三大業務線,分別是寶尊電商(Baozun e-Commerce,簡稱BEC),寶尊品牌管理(Baozun Brand Management,簡稱BBM),以及寶尊國際(Baozun International,簡稱BZI)。三大業務線齊頭並進,踐行集團高質量可持續業務發展的目標,秉承「科技成就商業未來」,不斷賦能品牌合作夥伴,助力寶尊邁向又一個發展新階段。
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投資者及媒體如有查詢,請聯絡:
寶尊電商有限公司
Wendy Sun孫舒女士
電郵: ir@baozun.com
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寶尊電商有限公司 |
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|
未經審核簡明綜合資產負債表 |
||||||
|
(千元) |
||||||
|
截至 |
||||||
|
2024年 |
2025年 |
2025年 |
||||
|
12月31日 |
12月31日 |
12月31日 |
||||
|
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
||||
|
資產 |
||||||
|
流動資產 |
||||||
|
現金及現金等價物 |
1,289,323 |
907,335 |
129,747 |
|||
|
限制性現金 |
354,991 |
140,959 |
20,157 |
|||
|
短期投資 |
1,271,618 |
1,747,032 |
249,822 |
|||
|
應收賬款淨額 |
2,033,778 |
2,173,163 |
310,758 |
|||
|
存貨淨額 |
1,117,439 |
879,421 |
125,756 |
|||
|
預付供應商款項 |
404,353 |
366,671 |
52,433 |
|||
|
衍生金融資產 |
11,557 |
6,342 |
907 |
|||
|
預付款項及其他流動資產 |
724,091 |
575,984 |
82,365 |
|||
|
應收關聯方款項 |
7,021 |
6,235 |
892 |
|||
|
流動資產總額 |
7,214,171 |
6,803,142 |
972,837 |
|||
|
非流動資產 |
||||||
|
長期債權投資(包含截止 2025 年 12 月 |
— |
232,213 |
33,206 |
|||
|
長期權益投資 |
341,687 |
256,406 |
36,666 |
|||
|
物業及設備淨額 |
822,229 |
758,703 |
108,493 |
|||
|
無形資產淨值 |
357,307 |
322,924 |
46,178 |
|||
|
土地使用權淨額 |
37,438 |
36,413 |
5,207 |
|||
|
經營租賃使用權資產 |
767,376 |
651,660 |
93,186 |
|||
|
商譽 |
362,399 |
274,326 |
39,228 |
|||
|
其他非流動資產 |
69,886 |
71,075 |
10,164 |
|||
|
遞延稅項資產 |
234,508 |
284,254 |
40,647 |
|||
|
非流動資產總額 |
2,992,830 |
2,887,974 |
412,975 |
|||
|
資產總額 |
10,207,001 |
9,691,116 |
1,385,812 |
|||
|
負債及股東權益 |
||||||
|
流動負債 |
||||||
|
短期借款 |
1,220,957 |
1,207,773 |
172,709 |
|||
|
應付帳款 |
620,679 |
466,081 |
66,649 |
|||
|
應付票據 |
461,179 |
335,171 |
47,929 |
|||
|
應付所得稅 |
26,559 |
35,506 |
5,077 |
|||
|
預提費用及其他流動負債 |
1,169,547 |
1,359,389 |
194,394 |
|||
|
衍生負債 |
130 |
— |
— |
|||
|
應付關聯方款項 |
5,369 |
1,532 |
219 |
|||
|
流動經營租賃負債 |
243,137 |
239,712 |
34,278 |
|||
|
流動負債總額 |
3,747,557 |
3,645,164 |
521,255 |
|||
|
非流動負債 |
||||||
|
遞延稅項負債 |
32,783 |
22,981 |
3,286 |
|||
|
非流動經營租賃負債 |
597,805 |
489,598 |
70,012 |
|||
|
其他非流動負債 |
48,277 |
41,781 |
5,975 |
|||
|
非流動負債總額 |
678,865 |
554,360 |
79,273 |
|||
|
負債總額 |
4,426,422 |
4,199,524 |
600,528 |
|||
|
可贖回非控制性權益 |
1,670,379 |
57,619 |
8,239 |
|||
|
寶尊電商有限公司股東權益: |
||||||
|
A類普通股(每股面值0.0001美元; |
95 |
93 |
13 |
|||
|
B類普通股(每股面值0.0001美元; |
8 |
8 |
1 |
|||
|
資本公積 |
4,646,631 |
4,639,555 |
663,448 |
|||
|
庫存股(截至2024年12月31日及2025年12月 |
(95,502) |
(90,643) |
(12,962) |
|||
|
累計虧損 |
(691,785) |
(933,885) |
(133,546) |
|||
|
累計其他綜合收益 |
54,575 |
27,491 |
3,931 |
|||
|
寶尊電商有限公司股東權益總額 |
3,914,022 |
3,642,619 |
520,885 |
|||
|
非控制性權益 |
196,178 |
1,791,354 |
256,160 |
|||
|
權益總額 |
4,110,200 |
5,433,973 |
777,045 |
|||
|
負債、可贖回非控制性權益及權益總額 |
10,207,001 |
9,691,116 |
1,385,812 |
|||
|
寶尊電商有限公司 |
|||||||||||
|
未經審核簡明綜合全面收益(損失)表 |
|||||||||||
|
(千元, 股份及每股數據除外) |
|||||||||||
|
截至12月31日止三個月 |
截至12月31日止年度 |
||||||||||
|
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
||||||||
|
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
||||||
|
淨營收 |
|||||||||||
|
產品銷售(1) |
1,105,971 |
1,237,837 |
177,008 |
3,466,928 |
3,849,559 |
550,480 |
|||||
|
服務 |
1,888,474 |
1,934,391 |
276,614 |
5,955,301 |
6,095,924 |
871,706 |
|||||
|
總淨營收 |
2,994,445 |
3,172,228 |
453,622 |
9,422,229 |
9,945,483 |
1,422,186 |
|||||
|
經營開支(2) |
|||||||||||
|
產品成本 |
(773,887) |
(786,370) |
(112,449) |
(2,473,804) |
(2,576,012) |
(368,365) |
|||||
|
履約費用(3) |
(768,863) |
(683,371) |
(97,721) |
(2,461,591) |
(2,309,755) |
(330,291) |
|||||
|
銷售及行銷費用(3) |
(1,041,421) |
(1,222,445) |
(174,807) |
(3,380,724) |
(3,847,237) |
(550,148) |
|||||
|
技術與內容費用(3) |
(146,589) |
(116,923) |
(16,720) |
(550,289) |
(463,206) |
(66,238) |
|||||
|
管理及行政費用(3) |
(191,822) |
(187,901) |
(26,869) |
(719,157) |
(751,627) |
(107,481) |
|||||
|
其他經營淨利潤 |
8,281 |
18,717 |
2,676 |
55,445 |
77,304 |
11,054 |
|||||
|
商譽減值損失 |
(6,934) |
(18,395) |
(2,630) |
(6,934) |
(18,395) |
(2,630) |
|||||
|
經營開支總額 |
(2,921,235) |
(2,996,688) |
(428,520) |
(9,537,054) |
(9,888,928) |
(1,414,099) |
|||||
|
經營利潤(損失) |
73,210 |
175,540 |
25,102 |
(114,825) |
56,555 |
8,087 |
|||||
|
其他收入(開支) |
|||||||||||
|
利息收入 |
18,298 |
23,029 |
3,293 |
68,752 |
58,556 |
8,373 |
|||||
|
利息費用 |
(9,619) |
(10,455) |
(1,495) |
(38,987) |
(44,572) |
(6,374) |
|||||
|
未實現投資收益(損失) |
20,851 |
(4,448) |
(637) |
4,851 |
(16,574) |
(2,370) |
|||||
|
股權投資處置收益 |
— |
— |
— |
— |
562 |
80 |
|||||
|
投資減值損失 |
— |
— |
— |
— |
(36,262) |
(5,185) |
|||||
|
子公司處置損失 |
(14,403) |
(213,406) |
(30,517) |
(14,403) |
(213,406) |
(30,517) |
|||||
|
金融工具的公允價值變動(4) |
(11,466) |
(3,592) |
(514) |
(10,213) |
(3,718) |
(532) |
|||||
|
匯兌損失 |
17,654 |
4,883 |
698 |
11,838 |
(1,904) |
(272) |
|||||
|
除所得稅及權益法投資收益 (損 |
94,525 |
(28,449) |
(4,070) |
(92,987) |
(200,763) |
(28,710) |
|||||
|
所得稅支出(5) |
(28,443) |
10,028 |
1,434 |
(20,739) |
(9,907) |
(1,417) |
|||||
|
權益法投資(虧損)收益,扣除零 |
(23,930) |
6,277 |
898 |
(24,658) |
11,090 |
1,586 |
|||||
|
淨利潤(損失) |
42,152 |
(12,144) |
(1,738) |
(138,384) |
(199,580) |
(28,541) |
|||||
|
歸屬于非控制性權益股東的淨(利 |
(18,253) |
(24,375) |
(3,486) |
1,990 |
(23,374) |
(3,342) |
|||||
|
歸屬於可贖回非控制性權益股東的 |
(23,770) |
(1,438) |
(206) |
(48,804) |
(19,146) |
(2,738) |
|||||
|
歸屬于寶尊電商有限公司普通股股 |
129 |
(37,957) |
(5,430) |
(185,198) |
(242,100) |
(34,621) |
|||||
|
歸屬于寶尊電商有限公司普通股股 |
|||||||||||
|
基本 |
0.00* |
(0.22) |
(0.03) |
(1.03) |
(1.40) |
(0.20) |
|||||
|
攤薄 |
0.00* |
(0.22) |
(0.03) |
(1.03) |
(1.40) |
(0.20) |
|||||
|
歸屬于寶尊電商有限公司普通股股 |
|||||||||||
|
基本 |
0.00* |
(0.66) |
(0.09) |
(3.09) |
(4.19) |
(0.60) |
|||||
|
攤薄 |
0.00* |
(0.66) |
(0.09) |
(3.09) |
(4.19) |
(0.60) |
|||||
|
用於計算每股普通股淨利潤(損 |
|||||||||||
|
基本 |
176,942,201 |
173,810,273 |
173,810,273 |
179,678,986 |
173,480,754 |
173,480,754 |
|||||
|
攤薄 |
178,685,466 |
173,810,273 |
173,810,273 |
179,678,986 |
173,480,754 |
173,480,754 |
|||||
|
淨利潤(損失) |
42,152 |
(12,144) |
(1,738) |
(138,384) |
(199,580) |
(28,541) |
|||||
|
其他綜合收益,扣除零稅項 |
|||||||||||
|
外幣折算差異 |
24,732 |
(14,131) |
(2,021) |
22,324 |
(12,706) |
(3,071) |
|||||
|
綜合收益(損失) |
66,884 |
(26,275) |
(3,759) |
(116,060) |
(212,286) |
(31,612) |
|||||
|
* 金額小於人民幣0.01元。 |
|||||||||||
(1) 截至2025年12月31日的三個月內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為574.5百萬元和663.7百萬元,而截至2024年12月31日的三個月內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為571.7百萬元和534.6百萬元。
2025年財政年度內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為2,009.8 百萬元和1,841.6 百萬元,而截至2024年財政年度內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為1,999.6 百萬元和1,469.6 百萬元。
(2) 股份激勵費用分配至經營開支項目如下:
|
截至12月31日止三個月 |
截至12月31日止年度 |
|||||||||||
|
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
|||||||||
|
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
|||||||
|
履約費用 |
732 |
182 |
26 |
4,885 |
1,011 |
145 |
||||||
|
銷售及行銷費用 |
3,075 |
491 |
70 |
19,943 |
3,661 |
524 |
||||||
|
技術與內容費用 |
2,077 |
329 |
47 |
11,290 |
2,006 |
287 |
||||||
|
管理及行政費用 |
9,287 |
(4,778) |
(683) |
45,483 |
13,253 |
1,894 |
||||||
|
15,171 |
(3,776) |
(540) |
81,601 |
19,931 |
2,850 |
|||||||
(3) 包括業務收購產生的無形資產攤銷,截至2024年及2025年12月31日止三個月期間分別為人民幣7.9百萬元及人民幣7.5百萬元。
包括業務收購產生的無形資產攤銷,截至2024年財政年度及2025年財政年度期間分別為人民幣36.3百萬元及人民幣31.1百萬元。
(4) 包括以前年度併購相關的金融工具公允價值變動損失,截至2025年12月31日止三個月期間為人民幣7.7百萬元。
(5) 包括有關撥回遞延稅項負債的所得稅利益人民幣1.8百萬元及人民幣38.2百萬元,分別於截至2024年及2025年12月31日止三個月在業務收購時確認。
包括有關撥回遞延稅項負債的所得稅利益人民幣7.6百萬元及人民幣44.2百萬元,分別於截至2024年及2025年12月31日止的財政年度在業務收購時確認。
|
寶尊電商有限公司 |
||||||||||||
|
公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬 |
||||||||||||
|
(千元,惟股份及每股美國存托股資料除外) |
||||||||||||
|
截至12月31日止三個月 |
截至12月31日止年度 |
|||||||||||
|
2024 |
2025 |
2024 |
2025 |
|||||||||
|
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
人民幣 |
人民幣 |
美元 |
|||||||
|
經營利潤(損失) |
73,210 |
175,540 |
25,102 |
(114,825) |
56,555 |
8,087 |
||||||
|
加:股份激勵費用 |
15,171 |
(3,776) |
(540) |
81,601 |
19,931 |
2,850 |
||||||
|
業務收購產生的無形資產攤銷 |
7,901 |
7,544 |
1,078 |
36,257 |
31,128 |
4,451 |
||||||
|
商譽減值 |
6,934 |
18,395 |
2,630 |
6,934 |
18,395 |
2,630 |
||||||
|
回購美國存托股註銷費 |
101 |
– |
– |
678 |
150 |
21 |
||||||
|
非公認會計準則下的經營利潤 |
103,317 |
197,703 |
28,270 |
10,645 |
126,159 |
18,039 |
||||||
|
淨利潤(損失) |
42,152 |
(12,144) |
(1,738) |
(138,384) |
(199,580) |
(28,541) |
||||||
|
加:股份激勵費用 |
15,171 |
(3,776) |
(540) |
81,601 |
19,931 |
2,850 |
||||||
|
業務收購產生的無形資產攤銷 |
7,901 |
7,544 |
1,078 |
36,257 |
31,128 |
4,451 |
||||||
|
商譽和投資減值損失 |
21,337 |
231,801 |
33,147 |
21,337 |
231,801 |
33,147 |
||||||
|
權益法投資的非暫時性減值損失 |
26,115 |
– |
– |
26,115 |
– |
– |
||||||
|
回購美國存托股註銷費 |
101 |
– |
– |
678 |
150 |
21 |
||||||
|
衍生工具公允價值損失 |
– |
– |
– |
– |
7,654 |
1,095 |
||||||
|
子公司和股權投資處置損失 |
– |
– |
– |
– |
35,700 |
5,105 |
||||||
|
未實現投資(收益)損失 |
(20,851) |
4,448 |
637 |
(4,851) |
16,574 |
2,370 |
||||||
|
減: 業務收購產生的無形資產攤銷,子公司 |
(1,802) |
(38,224) |
(5,466) |
(7,611) |
(44,227) |
(6,324) |
||||||
|
非公認會計準則下的淨利潤 |
90,124 |
189,649 |
27,118 |
15,142 |
99,131 |
14,174 |
||||||
|
歸屬于寶尊電商有限公司普通股股東的淨利 |
129 |
(37,957) |
(5,430) |
(185,198) |
(242,100) |
(34,621) |
||||||
|
加:股份激勵費用 |
15,171 |
(3,776) |
(540) |
81,601 |
19,931 |
2,850 |
||||||
|
業務收購產生的無形資產攤銷 |
5,528 |
5,182 |
741 |
25,776 |
21,651 |
3,096 |
||||||
|
商譽和投資減值損失 |
20,742 |
229,359 |
32,797 |
20,742 |
229,359 |
32,797 |
||||||
|
權益法投資的非暫時性減值損失 |
26,115 |
– |
– |
26,115 |
– |
– |
||||||
|
回購美國存托股註銷費 |
101 |
– |
– |
678 |
150 |
21 |
||||||
|
衍生工具公允價值損失 |
– |
– |
– |
– |
4,822 |
690 |
||||||
|
子公司和股權投資處置損失 |
– |
– |
– |
– |
35,700 |
5,105 |
||||||
|
未實現投資(收益)損失 |
(20,851) |
4,448 |
637 |
(4,851) |
16,574 |
2,370 |
||||||
|
減: 業務收購產生的無形資產攤銷,子公司 |
(1,209) |
(37,634) |
(5,382) |
(5,234) |
(41,858) |
(5,986) |
||||||
|
非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公 |
45,726 |
159,622 |
22,823 |
(40,371) |
44,229 |
6,322 |
||||||
|
非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公 |
0.77 |
2.75 |
0.39 |
(0.67) |
0.76 |
0.11 |
||||||
|
用於計算每股普通股攤薄淨利潤(損失) |
178,685,466 |
173,898,014 |
173,898,014 |
179,678,986 |
173,601,782 |
173,601,782 |
||||||
(1) 公司評估了其他非公認會計準則下調整項目,並得出結論,除業務收購產生的無形資產攤銷,子公司處置損失和投資減值損失的稅務影響外,其他項目對所得稅的影響不大。
|
[1] 本公告載有若干人民幣兌美元的特定兌換率僅為方便讀者。除另有註明外,人民幣兌美元的換算乃按聯邦儲備局H.10統計資料所載於2025年12月31日中午生效的買方匯率人民幣6.9931元兌1.00美元計算。 |
|
[2] 非公認會計準則下的經營利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股權激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽減值和回購的美國存托股的註銷費。 |
|
[3] 自收購GAP上海後,集團更新了經營分部,形成了兩個分部,即(1)電商業務;(2)品牌管理。 |
|
[4] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽和投資減值損失、非暫時性權益投資減值、回購的美國存托股費的註銷、衍生負債的公允價值收益、處置子公司和股權被投資組織投資的收益損失和未實現投資(收益)損失。 |
|
[5] 每股美國存托股代表三股A類普通股。 |
|
[6] 金額小於人民幣0.01。 |
|
[7] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨利潤(損失)為非公認會計準則財務計量,其定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股基本及攤薄淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。 |
|
[8] 核心品類是指在所示期間分別佔寶尊電商的產品銷售收入不低於10%的品類。 |
|
[9] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的線上店舖運營服務收入、數字營銷與技術服務收入。 |
|
[10] 核心品類是指在所示期間分別佔服務收入不低於10%的品類。 |
|
[11] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的店舖運營服務收入。 |
|
[12] 金額小於人民幣0.01。 |
|
[13] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的線上店舖運營服務收入、數字營銷與技術服務收入。 |
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[14] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的店舖運營服務收入。 |
《秦風台韻一家親——文脈相承》以三位不同世代台灣人為主角,透過他們對陝西文化的深度連結,展現跨世代共同的情感與記憶。從歷史尋根、古風民謠到文化交流再發現,他們在陝西找到屬於自己的心靈歸屬,也看見兩地文化交織的深厚脈絡,凸顯台陝之間延續不斷的文化共鳴。 紀錄片以細膩視角呈現台灣三代人與陝西之間的「心靈磁場」,從黃帝陵、古城牆、黃土高原到古風民謠,每一段旅程都讓他們在文化中找到共鳴。片中也呈現台陝交流在教育、藝術與生活層面的深化,使觀眾理解為何陝西能成為三代台灣人共同的心之所向。這是一段文化延續、情感牽繫、文脈交會的動人故事。
是新聞網 記者/林偉志 圖/unsplash 政府即將發放1萬元紅包,你想好怎麼花了嗎?投資達人股海老牛建議,不妨把這筆錢當成理財的第一步,用來投資ETF,讓小錢也能滾出大效益。他指出,目前有12檔銅板價ETF值得列入口袋名單。若希望創造穩定現金流,可優先考慮00929、00900與00961三檔月配高股息ETF。其中,看好台灣科技產業長線成長、又想兼顧穩定配息的投資人,00929會是理想首選。 全民普發1萬元要來了,最快11月11日晚間6點起陸續入帳。面對這筆小確幸,不少人打算用於旅遊、購物或儲蓄。股海老牛則建議,若想讓錢越滾越多,不妨將普發金投入ETF,可鎖定四大類兼具新手友善與長期投資價值的銅板ETF,包括市值型、高股息型、債券型與主題型,共計12檔商品。 其中,若希望這筆普發的1萬元能為自己帶來穩定現金流,復華台灣科技優息(00929)、富邦特選高股息30(00900)及FT台灣永續高息(00961)等三檔月配高股息ETF最值得優先布局。 股海老牛分析,00929是屬於明星級的投資標的,最大特色是結合「高股息」與「科技股」兩大熱門主題,目前股價約18元左右,雖略高於10元銅板價,但人氣與話題度居高不下,是投資人高度關注的焦點。 他說,從產業配置來看,00929為純科技路線,前五大持股包含光寶科、台積電與華碩等知名企業。若看好台灣科技產業的長期成長,又希望兼顧穩定配息,00929無疑是高股息ETF中的首選,可善用這次普發的1萬元紅包,作為布局科技優息領域的起手式。 值得注意的是,00929今年已三度調升配息,自年初的0.05元、0.07元、0.08元一路上調至最新的0.09元,創近一年新高。穩定且持續成長的配息表現,明顯提振投資人信心。根據資料顯示,00929已連續兩個交易日出現「零贖回」紀錄,週申贖金額也大幅縮減,官股與大戶同步回補,顯示升息策略奏效,市場信心回穩。以11月10日收盤價18.23元計算,本次年化配息率約達5.9%。 老牛推薦第二檔是00900,產業配置分散,電子工業約占五成,金融業約25%,其餘如食品與化工等傳產股,年化配息率約8.8%,只要用普發的1萬元再加少許自備金就能買進一張,立即啟動「月月領息」的被動收入機制。 第三檔是00961,主打ESG概念與高股息並重,產業配置多元,電子約占55%,航運約20%,其餘為金融與其他產業。年化配息率約8.6%,也相當具吸引力。 老牛最後提醒,ETF投資的關鍵不在短線操作,而在長期持有與紀律投入,讓小錢靠時間滾成大錢。他建議投資人持續投入、不要追高殺低,並定期檢視調整組合,小錢也能夠累積出可觀的成果。 ※免責聲明:文中所提之個股內容,並非任何投資建議與參考,請審慎判斷評估風險,自負盈虧。
報新聞/編輯部 金門縣政府推出的「2025金門老兵召集令」系列活動持續引發熱烈迴響,首波回顧精選活動以《莒光日》為主題,帶領老兵與民眾重新走進那段屬於全民記憶的軍旅年代。8月2日活動特別邀請曾任《莒光日》主播的知名主持人房業涵蒞臨現場,與參與者一同回味節目畫面,喚起當年每週準時收看的熟悉感與榮譽感。 [embedded content] 房業涵在活動中分享主持節目的幕後點滴,也談及《莒光日》在陪伴國軍、傳遞軍中訊息上的重要角色。她表示,能在金門與曾經的收視主力——退伍老兵們再次相聚,是一段難得且動人的時光。「許多片段對大家來說不只是節目,而是人生的一部分。」房業涵說。 本次活動以回溯記憶為起點,將於後續推出更深入的軍事體驗內容,包括營區探索、兵科任務挑戰、軍中生活復刻與老兵交流活動等,讓參加者在趣味互動中重新感受軍旅精神。金門縣政府表示,希望透過系列活動,向每位曾守護前線的老兵致敬,並讓更多人認識金門獨一無二的戰地文化。 「2025金門老兵召集令」後續活動將陸續公開,相關資訊可於金門縣政府官方平台查詢。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
【台灣電報記者 玉女/ 台中報導】 台中25歲陳小姐去年初摸到右側乳房有硬塊,以為是生理週期的正常腫脹,未料2週內腫塊快速成長至胸部大了近一個罩杯。臺中榮總乳房外科洪志強主任安排切片檢查確診為乳房葉狀瘤,因腫瘤已約9公分大且考量腫瘤周邊安全距離,右乳房須全切除。陳小姐說,當下腦筋空白,引以為傲的乳房須切除,切除後又意外發現懷孕,一想到孩子可能問「媽媽你的胸部為什麼跟別人不一樣!」讓她更確定重建決心。在整形外科呂俊德主任、婦女醫學部林俐伶醫師合作下,於懷孕8週時接受8小時的自體腹部皮瓣重建乳房手術,並順利於去年11月迎接兒子出生,開心投入育兒生活。 陳小姐說,由於目前健保未給付乳房重建,她很幸運獲外公、媽媽和丈夫支持進行手術,術後家人稱讚她的胸部與之前一樣,若不是有疤痕幾乎看不出來,讓她保有完整的身體意象(Body image),不留遺憾。她也提醒女性民眾每月自我檢查乳房的重要性,發現異狀即時就醫。 整形外科呂俊德主任指出,由於乳房篩檢及自我乳房檢查觀念普及,近年乳癌發生年齡有年輕化趨勢,加上女性自我意識抬頭,對於因病切除乳房後的重建需求增加。國際文獻研究顯示,重建乳房有助於病人提高自信心、降低焦慮的心理治療效果。臺中榮總整形外科統計,因病切除再重建乳房的病人從未滿24歲到71歲都有,2024年乳房重建手術達90例,比2020年成長近3倍,2025年可望達百例。 呂俊德解釋,傳統重建只有植入物義乳,近年來由於醫療技術進步,發展出利用自體組織移植來進行乳房重建,即利用自己的身體組織重建一個觸感較柔軟、外型較自然且可終身使用的乳房,但手術困難度較植入物重建來得複雜。兩者各有優缺點,如原本身材偏瘦者不適用自體脂肪重建;身材豐腴者則不建議以植入物重建義乳。不論採哪一種方式都需要醫師與病人充分溝通,根據個人病況和期望,決定重建的方式。 臺中榮總乳房外科洪志強主任表示,乳房葉狀瘤由乳房間質組織增生形成,與一般乳房惡性腫瘤是由乳腺管增生不同。發生原因不明確,但醫學普遍認為可能和荷爾蒙及基因突變有關,其生長速度快、少有疼痛感,因此病人大多經自我觸診發現,也可能因腫瘤牽扯表皮致外觀變形而發現。乳房葉狀瘤發生率低,西方統計數據顯示,約占女性乳房腫瘤0.3-1%,好發於40-50歲女性,然任何年齡的女性都可能罹患葉狀瘤。葉狀瘤經切片組織型態病理分類為良性(占所有葉狀瘤50%以上)、邊緣性(borderline)及惡性。標準治療方法是手術切除,不需要像一般乳癌般接受淋巴結切除、化學治療或放射線治療。陳小姐診斷為邊緣性葉狀瘤,因腫瘤大且為確保周邊組織安全距離,降低復發及轉移機率,故建議切除整個右乳房。 呂俊德醫師補充,陳小姐切除腫瘤後、在重建手術前意外發現懷孕,決定在初期孕期即進行重建手術,整形外科會診婦女醫學部協助評估,並密切追蹤病人和胎兒的狀況。婦女醫學部林俐伶醫師表示,陳小姐於孕中期發現子宮頸閉鎖不全情形,排除感染及其他早產症狀後,進行了緊急子宮頸環紮手術,也做足早產準備,隨後於34週早產,母胎平安。林俐伶醫師補充,目前文獻上僅有少數個案報告,皆無出現早產的情形,早產本身可能與陳小姐患有糖尿病等其他因素相關,也提醒了跨團隊的專業諮詢及共同照護的重要性。 陳小姐指出,原以為單純的乳房腫瘤治療,在寶寶意外報到下,變成治療、重建、生產等複雜狀況,還好臺中榮總團隊有乳房外科、整形外科、婦產科和新生兒醫療團隊全力照顧,讓自己無後顧之憂,不會顧此失彼,能治療乳房腫瘤、重建乳房,以完整的狀態生產迎接兒子,感謝醫療團隊。 臺中榮總整形外科、乳房外科、婦女醫學部團隊共同照護陳小姐(右2),在孕期切除右乳房葉狀瘤、重建並順利生子。 臺中榮總醫療團隊共同照護陳小姐於孕期切除乳房葉狀瘤、重建並順利產子,12月11日提前為她慶生。
隨著數位創作浪潮與 AI 技術普及,新住民如何透過影像說出自己的故事?由內政部移民署指導、新住民全球新聞網辦理之「My Culture 新住民影像創作體驗課」,於 17 日在世新大學舉行。本次課程將「新住民文化」與「AI 影音工具」深度結合,邀請人氣創作者阮秋姮與專業製作人曹盛威,引導新住民及新二代學員利用 AI 科技跨越語言與技術門檻,展現臺灣多元文化的新視角。 阮秋姮:跨文化差異是創作最珍貴的養分 本次課程邀請知名越南新住民影像創作者阮秋姮分享「影像創作之路」,阮秋姮指出,許多新住民與新二代在臺灣生活時常因語言或背景感到退縮,但其實這些「差異」正是創作最吸引人的核心。她分享自己如何從日常觀察出發,將生活點滴轉化為社群影響力,並鼓勵在座學員:「勇敢以自身文化為起點,讓新住民的故事被更多人看見。」 越南新住民影像創作者阮秋姮(Nguyễn Thu Hằng)分享「影像創作之路」 AI 科技加入:讓創作門檻不再成為障礙 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學,他指出,許多學員有很好的故事,卻受限於技術與語言,而AI正好能扮演「最強副手」。課程示範了如何透過AI協作進行腳本構思、素材生成及後製,大幅縮短了從創意到產出的距離。曹盛威強調,AI能協助內容更有效率地呈現,但創作靈魂仍取決於創作者本身的文化觀點。 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學 縮短距離:從「受訪者」轉身為「內容生產者」 課程亦吸引來自不同文化背景的新住民及新二代參與,不少學員表示過去覺得剪輯、發想腳本非常困難,但透過AI與講師的引導,重新看見了自身生活經驗在公共傳播中的意義,也大幅提升了持續創作的信心,透過實際操作與討論,學員逐步理解,文化不是被動被介紹的標籤,而是能主動被詮釋、被創作的素材。 主辦單位表示,「My culture 新住民影像創作體驗課」不僅是技能的傳授,更是社會溝通的培力。期望透過影像,讓不同文化的故事得以在臺灣社會被深刻理解。未來將持續透過多元課程,深化新住民的公共表達能量,促進族群共融。
Regeneron 獲得獨家機會,可將其大規模基因組與蛋白質組數據群,連接到 TriNetX 領先業界的電子健康紀錄數據網絡 此合作將擴展 Regeneron 全球頂尖的基因組及蛋白質組電子健康紀錄連結數據庫 這個不斷擴大的數據庫將持續推動藥物探索與開發,並推動人工智能 (AI) 訓練演算法,為消費者、病人及醫護人員提供未來數碼健康解決方案 紐約州塔里敦和麻省劍橋2026年4月5日 /美通社/ — TriNetX® 與 Regeneron Pharmaceuticals, Inc. (NASDAQ: REGN) 今日宣佈達成策略合作,以提升 Regeneron 在藥物探索與開發上的實力,並推行新計劃,為消費者、病人及醫護人員提供未來數碼健康解決方案。 Regeneron 取得獨家機會,可將其大規模基因組與蛋白質組數據群,連接到 TriNetX 涵蓋約 3 億名去識別化及匿名病人的業界頂尖表型數據網絡。 此合作將有助擴大 Regeneron 全球領先的基因組及蛋白質組電子健康紀錄 (EHR) 連結數據庫,而此數據庫正是公司行內領先治療藥物研發管線的主要驅動力。 根據合作協議,TriNetX 會向 Regeneron 提供安全且經授權的存取途徑,讓 Regeneron 獲取 TriNetX 現有及將來約 3 億人(其中 1.7 億人位於美國)的去識別化健康數據,這些數據直接源自 TriNetX 的全球醫療系統合作夥伴網絡。 採用保障私隱的方法,Regeneron 將能把 TriNetX 的部分去識別化及匿名數據,與 Regeneron Genetics Center® (RGC®) 產生的基因組及蛋白質組數據配對。 此等數據匹配工作,將嚴格遵守所有適用的數據私隱法例,包括《健康保險流通與責任法案》(HIPAA) 及《通用數據保障條例》(GDPR)。 RGC 已開發出高通量且合乎成本效益的去氧核糖核酸 (DNA) 測序及蛋白質組學技術,並與全球超過 150 間生命科學及醫療保健合作機構合作,建立全球最大的電子健康紀錄連結測序及蛋白質組學數據庫。 與 TriNetX 的合作將有助 Regeneron 大幅擴大這個已是全球領先的數據集,從而繼續推動藥物探索與開發,同時亦為人工智能 (AI) 訓練演算法賦能,以實現未來數碼健康解決方案。 TriNetX 執行主席 Jeff Margolis 說:「我們很高興能與 Regeneron,尤其是 Regeneron Genetics Center 團隊合作,憑著我們可靠的數據,運用智能驅動的資訊科技來促進人類健康發展。 我們團隊很榮幸獲 Regeneron 選中,透過我們龐大的全球聯邦式學術醫療中心及其他頂尖醫療研究機構網絡,提供 TriNetX 獨一無二、既廣且深的科研級數據存取服務。」 醫學博士、高級副總裁、RGC 主管兼 Regeneron Genetic Medicines 聯席主管 Aris Baras 表示:「這對 RGC 來說是重要里程碑,亦是實現我們核心使命的強大新途徑:建立全球規模最大、內容最豐富的人類健康數據庫,以推動藥物研發,並為消費者、病人及醫護人員開創數碼健康解決方案。 TriNetX 建立了全球領先的平台,在推動大規模研究方面卓越實績有目共睹。 RGC 花了十多年生成基因組及現今的蛋白質組數據,並將這些分子數據大規模地與縱向健康紀錄整合。 融合這些平台,將強大的人類健康數據庫與分析及人工智能能力集於一身,有助探索和開發針對重病的創新藥物,並創造我們期望能改變預測、預防和管理疾病能力的數碼健康解決方案。」 高級副總裁兼 RGC 業務與行政總監 Andrew Deubler 表示:「我們熱切期待與 TriNetX 團隊攜手合作。 我們 RGC 的策略投資促進創新,推動先進技術不斷突破,從而加速藥物探索和開發,亦有助我們研發嶄新的數碼健康解決方案。 此協議是我們最新且最重要的合作計劃之一,我們期望在實踐使命的同時,能持續擴大我們的頂尖夥伴網絡。」 根據合作條款,Regeneron 將會向 TriNetX 投資最多 2 億美元。 關於 TriNetX, LLCTriNetX 是一個 Global Truth Engine for Better Human Health™(為更美好人類健康而設的全球實證引擎),致力使複雜的真實世界健康數據更易於使用。 數據直接源自我們不斷擴大的全球網絡,涵蓋超過 11,000 個醫療服務機構地點。 TriNetX 的客戶可挑選所需的數據來源、類別及覆蓋範圍;所需的數據存取方式;以及希望運用的軟件、人類智慧及機器智能類型,並將之融會貫通,以達成業務目標。 如欲了解更多,請瀏覽 TriNetX 網頁 www.trinetx.com 或於 LinkedIn 上關注 TriNetX。 關於 RegeneronRegeneron (NASDAQ: REGN) 為全球領先的生物科技公司,專注為嚴重疾病患者研發、開發和商業化突破性藥物,為患者帶來創新療法。 我們由醫師科學家創立並領導,憑藉持續將科學研究成果轉化成治療方案的獨特能力,已成功推出多項獲批療法及在研發中的候選產品,當中大多數均由我們的實驗室自主研發。 我們的藥物及研發管線旨在幫助患有眼疾、過敏及炎症性疾病、癌症、心血管與代謝疾病、神經系統疾病、血液疾病、傳染病及罕見病的病人。 Regeneron 運用其專有技術,例如 VelociSuite®,不斷突破科學探索的界限並加快藥物開發,該技術能生成經完善的全人源抗體及新型雙特異性抗體。 我們正透過 Regeneron Genetics Center® 及開創性的基因醫學平台所帶來的數據驅動洞察,開拓醫學的未來新領域,使我們能夠識別創新靶點及互補策略,有望治療或治癒疾病。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.Regeneron.com 或在 LinkedIn、Instagram、Facebook、YouTube 或 X 上關注 Regeneron。 關於 Regeneron Genetics CenterRegeneron Genetics Center® (RGC®) 是基因組研究項目,亦是 Regeneron 旗下的全資子公司。 過去十多年來,我們一直利用人類遺傳學的力量,發掘重要的新藥物、驗證現有的研究項目,並完善臨床試驗。 我們運用專有數據分析、科技及人類智慧,從持續增長的數據庫(涵蓋逾 300 萬個已完成測序的外顯子組及去識別健康資訊)中,大規模且迅速地實現富有意義的生物學發現。 我們這種高度互動的整合模式,重點是與夥伴緊密合作,建立載有具意義群組的數據群。 我們運用機器學習等創新技術,對外顯子組測序、與健康資訊比對並執行大規模分析,從而在基因與疾病之間找出有意義的關聯。 我們運用所得的洞察,引導 Regeneron 更廣泛的藥物探索與開發工作。 Regeneron 的前瞻性陳述及數碼媒體使用本新聞稿載有前瞻性陳述,涉及與未來事件及 Regeneron Pharmaceuticals, Inc.(「Regeneron」或「公司」)未來表現相關的風險及不確定因素,實際發生的事件或結果可能與這些前瞻性陳述有重大出入。 「預期」、「預計」、「有意」、「計劃」、「相信」、「尋求」、「估計」等詞語及其變化形式及類似表述,旨在識別該等前瞻性陳述,但並非所有前瞻性陳述均包含該等識別詞語。 該等陳述涉及的內容,以及這些風險及不確定因素包括但不限於:Regeneron 及/或其合作夥伴或授權持有人(統稱「Regeneron 產品」)已上市或以其他方式商業化的產品,以及 Regeneron 及/或其合作夥伴或授權持有人(統稱「Regeneron 候選產品」)正在研發的候選產品的性質、時機、可能成功程度及治療應用;目前正在進行或計劃中的研究及臨床項目,以及人類遺傳學於組在 Regeneron 研究項目中的運用;達成本新聞稿中所述任何預期里程碑的可能性、時機及範圍;Regeneron 及/或其合作夥伴或授權持有人進行的研發項目(例如本新聞稿中提及的 Regeneron 與 TriNetX 合作可能產生的項目)的結果,能夠在其他研究中被重複驗證的程度,及/或促使候選產品進入臨床試驗、治療應用或獲得監管批准的程度;影響 Regeneron 產品、研究及臨床項目以及業務的持續監管責任及監督,包括與病人私隱相關的責任及監督;Regeneron 候選產品及 Regeneron 產品新適應症可能獲得監管批准及商業上市的可能性、時機及範圍;Regeneron 產品及 Regeneron 候選產品的使用情況、市場接受程度及商業成功的不確定因素,以及各項研究(不論由 Regeneron 或他人進行,亦不論屬強制或自願性質)對上述任何事項的影響;Regeneron 的合作夥伴、授權持有人、供應商或其他第三方(如適用)執行與 Regeneron 產品及 Regeneron 候選產品相關的生產、灌裝、完工、包裝、標籤、分銷及其他步驟的能力;Regeneron 管理多種產品及候選產品供應鏈的能力,以及與關稅及其他貿易限制相關的風險;因向病人施用 Regeneron 產品及 Regeneron 候選產品而引致的安全問題,包括在臨床試驗中使用 Regeneron 產品及 Regeneron 候選產品時出現的嚴重併發症或副作用;監管及行政政府機構的決定可能延誤或限制 Regeneron 繼續開發或商業化 Regeneron 產品及 Regeneron 候選產品的能力;第三方付款人及其他第三方(包括私人付款人醫療保健及保險計劃、健康維護組織、藥房福利管理公司,以及聯邦醫療保險 (Medicare) 和聯邦醫療補助 (Medicaid) 等政府計劃)就 Regeneron 產品提供的報銷或共付額援助的可用性及程度;該等付款人及其他第三方作出的承保及報銷決定,以及該等付款人及其他第三方採納的新政策及程序;藥物定價規例及要求的變更,以及 Regeneron 的定價策略;影響醫療保健行業的其他法律、規例及政策變更;可能勝於或比 Regeneron 產品及 Regeneron 候選產品更具成本效益的競爭產品及候選產品(包括生物類似藥產品);意料之外的開支;開發、生產及銷售產品的成本;Regeneron 實現其任何財務預測或指引的能力,以及該等預測或指引所依據的假設的變更;任何許可、合作或供應協議(包括 Regeneron 與 Sanofi 及 Bayer 的協議(或其各自的關聯公司,如適用),以及本新聞稿中討論的與 TriNetX 的合作)被取消或終止的可能性;公共衛生爆發、流行病或大規模流行病對 Regeneron 業務的影響;以及與本公司及/或其營運相關的訴訟及其他法律程序及政府調查(包括由美國司法部及美國麻省地區檢察官辦公室提起或加入的待決民事訴訟)相關的風險、與其他方的知識產權及與此相關的待決或未來訴訟(包括但不限於與 EYLEA® (aflibercept) 注射液相關的專利訴訟及其他相關法律程序)相關的風險,以及任何該等法律程序及調查的最終結果,以及前述任何事項可能對 Regeneron 的業務、前景、經營業績及財務狀況產生的影響。 關於這些及其他重大風險的更完整說明,請參閱 Regeneron 向美國證券交易委員會 (U.S. Securities and Exchange Commission) 提交的文件,當中包括截至 2025 年 12 月 31 日止年度的 10-K 表格。 任何前瞻性陳述均基於管理層當前的信念及判斷而作出,並提醒讀者不應依賴 Regeneron 所作出的任何前瞻性陳述。 Regeneron 並無義務更新(公開或以其他方式)任何前瞻性陳述,包括但不限於任何財務預測或指引,不論是因新資訊、未來事件或其他情況而需要更新亦然。 Regeneron 會透過其媒體及投資者關係網站以及社交媒體平台,發佈關於公司的重要資訊,當中包括可能被視為對投資者具有重大意義的資訊。 Regeneron 的財務及其他資訊會定期發佈,公眾可透過 Regeneron 的媒體與投資者關係網站 (https://investor.regeneron.com) 及其 LinkedIn 頁面 (https://www.linkedin.com/company/regeneron-pharmaceuticals) 查閱。 Regeneron媒體:Ella Campbell電郵:ella.campbell@regeneron.com 投資者:Vesna Tosic電郵:vesna.tosic@regeneron.com TriNetXKaren Tunks電郵:Karen.Tunks@TriNetX.com 消息來源: TriNetX, LLC.
上海2026年4月1日 /美通社/ — 近日,國內領先的體育數字化服務商橙獅體育旗下AI運動解決方案「Smartshot」(橙獅慧影)迎來重大功能升級,針對長期以來線下賽事組織過程中存在的「門檻高、流程繁、配置難」痛點,推出行業首個「AI辦賽助手」。對於長期受困於繁瑣表單和複雜流程的賽事運營者而言,這一創新不僅極大釋放了人力,更意味著體育行業的「Agent(智能體)時代」已初現雛形。 本次升級的核心價值在於完成了從「數字化記錄」到「智能化代理」的範式轉移。過去的賽事管理系統,本質上是將線下流程線上化,用戶仍需充當「操作員」,在複雜的後台中手動配置競賽規程、編排賽程、錄入數據;而新的AI辦賽助手則扮演了「虛擬賽事總監」的角色,集成最新的千問模型(Qwen3.5),系統能夠理解模糊的自然語言指令。比如,用戶只需輸入「舉辦一場200人規模的青少年網球賽,採用ATP賽制,涵蓋U10至U14組別」,甚至直接丟入一份PDF規程文檔,AI便能通過多輪對話主動澄清關鍵參數,並在數分鐘內自動完成從賽程編排、報名通道搭建到計分規則設定的全鏈路配置。這種「意圖驅動」的模式,極大地節約了賽事啟動的時間與人力成本。 除了實現賽事的迅速、便捷創建,Smartshot的核心競爭力更在於其構建了貫穿賽事全週期的閉環管理體系。辦賽方一旦在平台完成賽事初始化與發佈,即可無縫切換至全流程管控模式,依托平台內置的智能化工具箱,對從報名、賽程編排到賽後數據歸檔的每一個環節進行精細化統籌,真正實現了「一站式」無斷點運營。 在數據融合層面,Smartshot原有的「多目鷹眼」視覺算法與AI助手完成了底層打通,比分、軌跡、球速等數據的實時捕捉與自動注入,消除了人工錄入的延遲與誤差。在數據流通端,得益於橙獅體育與中國網球協會「數智化管理服務平台共建單位」的身份,系統已接入官方數據庫。納入積分體系的賽事,其比分數據經系統自動覆核確認後,將實時同步至中網協後台並即時刷新選手排名,真正實現了「比賽結束,排名即出」,終結了傳統人工申報錄入的歷史。 此外,系統更以AIGC技術深度賦能賽事傳播,能夠根據賽事特質一鍵生成專屬高光視頻,大幅降低內容創作門檻,顯著提升賽事的專業聲量與大眾參與體驗。 目前,橙獅體育技術團隊已基於最新上線的AI助手開啟場景化模型訓練,計劃在2026年內將系統全面升級為「全自主Agent」模式,實現真正的「對話即執行」。未來,面對天氣突變導致的場地調整、突發選手退賽等非標狀況,用戶無需手動操作後台,只需口頭下達指令,AI助手即可自主調用調度算法,瞬間完成賽程重排、資源調配及多方通知閉環,將賽事運營的動態應變能力提升至全新維度。 截至2025年底,Smartshot已在全國部署超120片場地,累計服務千萬人次,成功賦能第十五屆全運會網球資格賽等專業賽事。隨著「AI辦賽助手」上線,橙獅體育正推動行業從「數字化記錄」向「智能化生成」跨越,為全民健身戰略的落地提供更具溫度、效率與智慧的科技解決方案。(完)
意式優雅邂逅成都之心 成都2026年3月30日 /美通社/ — 2026年3月28日,備受矚目的成都托尼洛•蘭博基尼酒店於城市軸心——天府廣場之畔正式啟幕。作為托尼洛•蘭博基尼品牌在中國西南地區的首家酒店,專案以「城市時尚會客廳」為定位,將意式美學與成都人文深度融合,開啟一場關於品味與相聚的奢華敘事。 成都托尼洛·蘭博基尼酒店盛大啟幕 盛典現場,酒店化身為意式優雅與成都煙火交織的沉浸式劇場。從瑞獅點睛的吉慶啟幕,到剪綵儀式的璀璨瞬間;從空間導覽的藝術漫步,到40層藝術展廊的意式生活美學展;從交流沙龍的靈感碰撞,到7層露臺壩壩茶的成都閒適;從日間的藝術漫遊,到夜幕下的答謝酒會與露臺派對——整日輪番上演的沉浸式體驗,將酒店「藝術+時尚+社交」的複合型空間屬性娓娓道來,讓每一位賓客在移步異景間,感受意式美學與成都煙火的完美交融。 酒店坐擁城市幾何中心的優越位置,向南是公園城市的現代繁華,向北是寬窄巷子的煙火記憶,向西是杜甫草堂的文脈悠長,向東是太古裏與IFS的時尚脈搏。站在這座城市的軸心,酒店以意式優雅為筆、成都底蘊為墨,書寫全新的旅居可能。 典雅居所 意式日常 酒店精心呈現典雅客房與套房,49平方米起的寬敞空間,將意式設計與東方居住哲學巧妙融合。每間客房均配備金可兒定制床墊、戴森吹風機、SMEG復古電器及Nespresso咖啡組合,從睡眠到晨起,皆為與美學的深度對話。套房更享專屬管家服務與首輪迷你吧免費禮遇,部分房型可俯瞰天府廣場璀璨景致。 多元場景 立體生活 酒店內設2839 Cafe/Bar「日咖夜酒」全時社交樞紐、6層意薈全日制餐廳及典雅中餐包間,彙聚國際風味與巴蜀珍饈;近2000平方米的會議中心,其中包含800平方米的無柱宴會廳,可靈活承接高端宴會與品牌盛事;7層露臺多功能空間既可演繹成都壩壩茶的閒適生活,亦可舉辦戶外儀式與星空派對;40層城心雲端藝術展廊以天際線為背景,呈現藝術與生活的對話;國際品牌水療與全系美國力健器械健身中心,為賓客提供身心煥活的全方位體驗。此外,酒店配備近千個地下停車位,為到訪提供便捷無憂的泊車服務。 從地面到雲端,從煙火日常到雲端盛宴,酒店以多元立體的生活場景,詮釋「城市時尚會客廳」的豐富內涵。 意式優雅 守護相聚 「因極致品味而生,為珍視相聚而設」——這是酒店的精神原點,源自托尼洛•蘭博基尼純粹、極致、不妥協的品牌宣言。酒店總經理鄒銳先生表示:「我們守護的,不僅是意式優雅的純粹性,更是成都生活的煙火氣;不僅是旅居的舒適,更是每一次相聚的意義。讓每一位到訪者,都能感受到——被理解,被預見,被珍視,被守護。」 成都托尼洛•蘭博基尼酒店,現已正式啟幕,敬候親臨。 關於托尼洛•蘭博基尼品牌 托尼洛•蘭博基尼品牌由托尼洛•蘭博基尼先生於1981年創立,以「純粹的義大利天賦」為核心,傳承「敢於挑戰、永不後退」的公牛精神。品牌業務遍及全球60餘國,涵蓋酒店、房地產、咖啡、烈酒、時尚配飾等多個領域,致力於將意式生活方式傳遞至世界每一個角落。 品牌官網:www.lamborghini.it 關於成都托尼洛•蘭博基尼酒店 成都托尼洛•蘭博基尼酒店坐落於成都市核心地段天府廣場南側托尼洛•蘭博基尼中心,毗鄰成都博物館與四川人民藝術劇院。酒店以「城市時尚會客廳」為定位,集藝術策展、高端社交、精品餐飲與宴會慶典於一體,致力於為全球旅行者與本地精英打造一處兼具意式美學與成都人文的私屬空間。 ### 地址:中國四川省成都市青羊區人民南路一段126號郵編:610031電話:+86 (0)28-6030-6666社交媒體:@成都托尼洛蘭博基尼酒店