安大略省渥太華2026年4月4日 /美通社/ — 加拿大皇家鑄幣廠隨著阿提米斯二號 (Artemis II) 任務展開,傲然推出 2026 年 20 加元精製銀幣「月球任務」(Moon Mission)。此任務是人類自 1972 年阿波羅 (Apollo) 計劃結束後首次重返月球軌道。 這枚採用 99.99% 純銀鑄造的彩色硬幣,設計在黑光技術下活靈活現,亦用以慶祝加拿大首次月球任務。加拿大太空局 (CSA) 太空人 Jeremy Hansen 將成為首位繞月飛行的加拿大人。 RCM 標誌 硬幣背面由加拿大藝術家 Pandora Young 設計,刻畫身穿全套獵戶座乘員生存系統 (OCSS) 太空衣的 CSA 太空人,背後是放大的月球雕刻,藉此展現加拿大在由美國太空總署 (NASA) 主導的國際阿提米斯二號任務中所肩負的角色。 局部彩色點綴,讓太空人那件藍邊橙衣的 OCSS 太空衣活現眼前;胸口中央的 CSA 布章之上,更飾有加拿大皇家空軍 (Royal Canadian Air Force) 徽章。 左肩上可見加拿大國旗。 在黑光照射下,月球瑩瑩發亮;太空人面罩中,更映照出從月球遠眺地球的經典景貌。 硬幣正面是加拿大藝術家 Steven Rosati 所設計的查爾斯三世國王陛下肖像。 Hansen 上校將以任務專家的身份,與指揮官 Reid Wiseman、機師 Victor Glover 及任務專家 Christina Koch 一起,在 NASA 的獵戶座載人艙內度過 10 天。 此任務將首次載人測試獵戶座太空船的全部系統,並繞月飛行一趟,為月球表面探索的新時代揭開序幕。 阿提米斯二號是 Hansen 上校的首次太空飛行。 憑此首航,加拿大也躍升為除美國以外,唯一曾經踏足深空的國家。 2026 年 20 加元精製銀幣「月球任務」全球限量發行 7,500 枚,現時零售價為 279.95 加元。 可透過以下方式聯絡鑄幣廠訂購這款全新的收藏幣:1-800-267‑1871(加拿大)、1-800-268‑6468(美國),或瀏覽 www.mint.ca。 這款收藏幣亦將於渥太華及溫尼伯的加拿大皇家鑄幣廠精品店、指定加拿大郵政門市,以及透過鑄幣廠的全球經銷商與代理商網絡發售。 此款硬幣的圖片載於此處 。 關於加拿大皇家鑄幣廠加拿大皇家鑄幣廠是一家皇家法定機構,負責鑄造及發行加拿大流通硬幣。 鑄幣廠是全球規模最大、業務多元化的鑄幣機構之一,製造屢獲殊榮的收藏級硬幣、市場領先的貴金屬投資產品,以及加拿大備受尊崇的軍事及民用榮譽勳章。 作為一家享譽盛名的倫敦金銀市場協會及紐約商品交易所 (COMEX) 認可的「合格交割」精煉商,鑄幣廠亦提供一系列頂級的黃金及白銀精煉服務。 秉持對環境保護的承諾、致力營造安全且共融的工作環境,並為其營運所在社區帶來正面影響,鑄幣廠將環境、社會及管治實踐融入其營運的各個層面。 如欲了解有關鑄幣廠及其產品與服務的更多資訊,請瀏覽 www.mint.ca。 請於 LinkedIn、Facebook 及 Instagram 關注鑄幣廠 如需更多資料,傳媒請聯絡:加拿大皇家鑄幣廠公共事務高級經理 Alex Reeves,613-884-6370,reeves@mint.ca
此交易將美加烹飪院校融匯於 Triumph 旗下 伊利諾伊州紹姆堡和加拿大溫哥華2026年4月3日 /美通社/ — Triumph Higher Education Group 今日宣佈,自 4 月 1 日起已收購 PICA Holdings Incorporated,亦即 Pacific Institute of Culinary Arts (PICA) 的母公司,而 PICA 則是設於溫哥華的專業烹飪與糕點藝術教育機構。 是次收購讓 PICA 加入 Triumph 的烹飪教育版圖,與美國最大烹飪學校品牌* Auguste Escoffier School of Culinary Arts (Escoffier) 並列,建構起橫跨北美、享譽業界且職業導向的教育網絡。 交易條款未有披露。 Triumph 表示,除了現有包括創業與健康課程的商業課程外,是次收購亦配合其長遠策略,進一步在款待與烹飪藝術等高需求行業拓展專業教育課程,從而解決僱主面對的熟練技術人才短缺問題。 PICA 和 Escoffier 同樣融合傳統方法與現代創新,這種基礎塑造北美以至全球當今的烹飪藝術面貌。 這種彼此共通的理念及手法,充分體現兩間院校的高度契合。 Triumph Higher Education Group 主席、行政總裁兼董事長 Jack Larson 說:「我們非常高興歡迎 PICA 的學生、教職員和合作夥伴加入 Triumph 大家庭。 PICA 的烹飪教育之道,以卓越、傳統與創新為根基,與我們在款待業與烹飪領域拓展職涯導向課程的策略不謀而合,這些行業對專業人才的需求正與日俱增。」 Escoffier 教務長 Kirk T. Bachmann 指出:「PICA 憑着嚴謹實作培訓及與僱主之間的深厚連繫,在培育畢業生即時投身業界方面贏得卓越口碑。 我們的使命同樣是在烹飪與款待業中,培養學生的熱忱並建立終身職業。」 讓 PICA 加入 Triumph 大家庭,不但能為學生帶來更多機會,同時亦能強化北美以至國際層面的烹飪人才供應鏈。」 PICA 於 1997 年在卑詩省溫哥華創辦,開設烹飪及烘焙糕點藝術的密集式文憑課程,培訓模式著重實踐指導、小班授課,以及與業界的直接交流。 院校已獲卑詩省認證,旨在裝備學生,讓其能在餐廳、酒店、麵包店及食品相關行業中開展事業。 另外,院校亦曾參與多項業界活動,有關活動與溫哥華在國際烹飪界日益提升的地位息息相關。 PICA 將繼續在其溫哥華校舍辦學,預期現有學生及課程均不受影響。 前擁有人 Yves 及 Sylvia Potvin 在收購後將繼續擔任積極的顧問角色。 院校將保留其實踐教學模式,以及與本地業界的聯繫。 PICA 將歸入 Triumph 的烹飪部門,與 Auguste Escoffier School of Culinary Arts 並列。 Triumph 將繼續投資於 PICA 的校園、設施及社區。 兩間院校的學生將享有更豐富的學術資源、更廣闊的僱主合作網絡、國際交流體驗以及跨境就業途徑。 合併後的課程將有助培育未來烹飪與款待業的領袖人才。 Pacific Institute of Culinary Arts 的 Yves Potvin 說:「加入 Triumph 是 PICA 的一大重要進展。 我們以在溫哥華烹飪社群中擔任的角色為榮,並期待在繼續服務加拿大西部及本校國際學生群體的同時,為學生、校友及導師擴展機會。」 PICA 自創校以來已培育超過 4,500 名校友,畢業生任職於北美及世界各地的餐廳、酒店及款待業機構。 是次收購藉著 Triumph 現有的業務(包括 Auguste Escoffier School of Culinary Arts),提升其在烹飪教育及人才培育方面的實力。 Escoffier 在科羅拉多州博爾德及德州奧斯汀的校園,以及透過網上形式,開辦經認可的學位及文憑課程。 Auguste Escoffier Global Solutions 為款待業僱主提供招聘、培訓及員工留任方面的支援。 Triumph 旗下網絡每年將為約 8,000 名學生提供服務,校友網絡超過 25,000 人,並在北美各地擁有逾 125 名教職員及廚師導師。 關於 Triumph Higher Education GroupTriumph Higher Education Group 是一間全球機構,致力為款待及烹飪藝術行業提供專業人才的教育、培訓及招聘。 營運單位包括 Auguste Escoffier School of Culinary Arts、Gecko Hospitality、Auguste Escoffier Global Solutions 及 Pacific Institute of Culinary Arts。 關於 Pacific Institute of Culinary ArtsPacific Institute of Culinary Arts 是加拿大歷史最悠久的私立烹飪學校,於 1997 年創立,位處格蘭維爾島入口,該島是溫哥華極具代表特色的旅遊及款待勝地。 學院屢獲評為加拿大頂尖烹飪培訓中心之一,課程涵蓋烹飪及烘焙與糕點藝術的專業文憑,以至葡萄酒教育及公眾烹飪班。 校園內設有麵包店及海濱小餐館活動場地,確保能迎合各類烹飪愛好者的喜好。 Pacific Institute of Culinary Arts 秉持卓越理念,使命是為所有人提供優質一流的烹飪與款待教育。 關於 Auguste Escoffier School of Culinary ArtsAuguste Escoffier School of Culinary Arts 是美國最大的烹飪學校品牌*,校友網絡人數成千上萬,分佈於美國及世界各地。 Escoffier 的課程融匯經典與當代烹飪及糕點藝術,強調可持續發展理念、農場到餐桌的實踐、商業技能及食品創業能力。 德州奧斯汀校園獲得 Council on Occupational Education (COE) 的全國認證;科羅拉多州博爾德校園(包括網上課程)則獲得 Accrediting Council for Continuing Education and Training (ACCET) 的全國認證。 Escoffier 獲 Niche.com 評選為 2026 年美國最佳烹飪藝術院校 (Best Colleges for Culinary Arts) 之一。 博爾德與奧斯汀兩個校園均獲得 Great Place to Work-Certified™(卓越職場認證)。 Escoffier 的博爾德校園(包括網上課程)同時獲認可為 Military Friendly® School,並被 Newsweek 評為 2026 年度頂尖網上學習機構。 *Auguste Escoffier School of Culinary Arts 是美國最大的烹飪學校品牌(根據目前IPEDS 所報告的可比學生人數數據)。
香港2026年4月1日 /美通社/ — 藍十字(亞太)保險有限公司(「藍十字」)2月進行的「香港家居保險調查[1]」發現,儘管港人對家居意外的風險意識有所提升,但認知與行動之間存在巨大落差。逾七成人認同家居保險重要,當中近六成人卻仍未投保;租客的保障意識尤其薄弱,超過八成未有購買家居保險,情況值得關注。 逾七成人確認關注風險,惟「知而不行」揭示嚴重家居保障缺口調查顯示,逾七成(71.5%)受訪者表示較去年更關注家居意外的風險,亦有逾七成(71.1%)人認同家居保險的重要性,然而當中近六成(57.6%)人並未購買家居保險,而未有購買火險的更接近八成(77.7%),反映市民普遍「知而不行」,低估了一旦發生意外時或要面對的沉重財務與心理負擔。 藍十字首席執行官謝佩蘭女士表示:「根據調查,好多市民對家居保險知而不行,主要基於他們對家居保險認知不足,對保費有保留,未能全面了解自己的保障需要。藍十字的角色就是成為客戶最信賴的生活保障守護者,協助他們選擇最符合預算、時機、啱啱好的保障,填補保障缺口,守護生活每一個日常。」 租客業主各有盲點,誤解及認知不足窒礙投保調查結果顯示,香港市民普遍對火災、第三者索償、颱風、黑雨及漏水等家居事故感到擔憂,但往往因為不同原因而未有付諸行動。不同群組對家居保險的取態各異,其中租客的保障意識最為薄弱,超過八成(81%)租客沒有購買家居保險,業主中亦有近六成(56.7%)未有投保。 藍十字首席市場總監周小斐女士指出:「不少租客以為家中沒有貴重物品就毋須投保,但其實家居保險不但保障大小物品,甚至存放在迷你倉的物品及室內裝修亦同樣受保。至於業主方面,部份人誤以為大廈的保險已提供足夠保障,亦有業主將火險與家居保險混淆,不清楚兩者的保障範圍與分別。值得留意的是,令『Z世代』投保卻步的主因並非保費,而是認知不足。該年輕組別中有近四成(36.5%)受訪者將『不清楚保障範圍』列為沒有投保的主要原因,反映保險知識在Z世代中存在明顯盲點。」 逾半人不知家居保險可延伸至寵物、停車位及室外財物事實上,調查顯示大部分受訪者不清楚家居保險可提供的延伸及額外保障選項:近六成(58.7%)受訪者不知道家居保險可涵蓋寵物因家居意外受傷、身故或需臨時住所;近六成(58.8%)人不知道可涵蓋停車位及電動車充電器發生意外導致賠償;逾半人(51.5%人)不知道可涵蓋迷你倉物品。 與其「心存僥倖」,不如「心感安泰」有近四分一(23.8%)人對家居意外心存僥倖,認為意外不會發生在自己身上。但部分受訪者坦言曾因未投保而感到後悔。 謝佩蘭女士總結:「我們希望藍十字可以帶給大家家居保險的真正價值,當遇上突發情況,能提供即時的支援,應對燃眉之急,減輕財務與心理負擔。事實上,近七成(68.6%)受訪者認同購買家居保險後會心感安泰。我們鼓勵市民及早檢視自身保障需要,為自己及家人建立一個穩妥、安心的生活保障網。」 「家居至專寶+」全面升級保障,照顧家居不同需要 回應市民大眾關注的保障項目及痛點,藍十字宣布推出升級版「家居至專寶+」家居保險計劃,提供多項延伸保障及自選項目,靈活配合不同家庭及住戶的保障需要,務求做到預算、時機、保障均「啱啱好」的品牌承諾。「家居至專寶+」計劃特點包括: 公眾責任保障高達HK$20,000,000 家居物品保障高達HK$3,000,000:涵蓋居所內之傢俬、家居電器、貴重物品等。保障伸延室外家居財物,如露台上的傢俬、洗衣機或雪櫃。 靈活自選:可按需要加購自選保障項目,包括樓宇全險保障(俗稱「火險」)、停車位及電動車充電器保障等。 雨水滲漏保障:因惡劣天氣而導致雨水滲漏,直接造成居所內家居物品損毀一概受保,包括地板及室內裝修。 家居物品儲存現金津貼:涵蓋存放在迷你倉之家居物品。 臨時居所及膳食津貼、意外身故、身體受傷津貼:保障受保人、受保住戶及其寵物。 全球保障:在世界任何地方因意外導致金錢、未獲授權使用信用卡簽賬、個人證件及指定電子產品(如手提電話、平板電腦及手提電腦)損毀或損失,均可享全球保障。 與環保元素相關保障:包括綠色生活保障,鼓勵使用具能源效益的家用電器,及太陽能發電系統責任伸延保障。 在家工作的僱主財物保障:因意外導致放置於居所內進行一般文書工作的僱主財物之損失或損毀。 全新品牌廣告「啱啱好」登場,互動遊戲喚醒公眾正視家居保障配合新產品推出,藍十字同步啟動全新品牌宣傳活動,繼續強調「預算、時機、保障『啱啱好』」的品牌優勢,同時聚焦藍十字一系列皇牌產品,包括家居、旅遊、醫療、汽車及家傭保險。 周小斐女士表示:「調查結果反映公眾對家居保險等一般保險產品普遍認知不足,藍十字作為專注於醫療保險及一般保險的本港主要保險公司,一直致力公眾教育以提升市民的保障知識及意識。我們希望透過全新廣告宣傳、路展活動及社交平台遊戲,亦會以「急口令」挑戰,加強與社區大眾互動,令大眾更容易記住產品的保障範圍及特色,從而提高保障意識。」 配合品牌宣傳及公眾教育活動,藍十字再度夥拍多元化藝人洪助昇(Aiden),以品牌角色藍十字「朋友號保寶」身份亮相一系列短片。Aiden一人分飾五角,分別化身為旅遊保寶、家居保寶、家傭保寶、汽車保寶和醫療保寶,以輕鬆有趣手法演繹一般保險如何與大家生活息息相關。 註: [1] 是次調查由藍十字委託獨立研究機構進行,透過網上問卷訪問了646名香港居民,了解他們對家居保險的認知、態度及購買行為。 免責聲明: 此新聞稿僅在香港特別行政區發佈。發佈此新聞稿並不構成亦不應被詮釋為在香港特別行政區境外出售、游說顧客購買或提供任何保險產品。 藍十字(亞太)保險有限公司乃友邦保險控股有限公司之子公司,與Blue Cross and Blue Shield Association及其任何關聯公司或持牌人並無任何關聯。 藍十字首席執行官謝佩蘭女士(中)、藍十字首席市場總監周小斐女士(右)及 藝人洪助昇先生(左)出席藍十字新聞發布會。 關於藍十字(亞太)保險有限公司藍十字(亞太)保險有限公司(「藍十字」)乃友邦保險控股有限公司之子公司,於香港經營保險業務逾55 年,致力為個人及企業客戶提供多元化的保險產品及服務,包括醫療、旅遊及一般保險。藍十字通過龐大的分銷渠道銷售其產品,包括友邦香港營業團隊、網上平台、直銷渠道、東亞銀行網絡、保險代理和經紀,以及旅行社。 藍十字在2025年獲標普全球評級分別授予財務實力評級A+(展望穩定)及發行人信用評級A+(展望穩定)。
上海2026年4月1日 /美通社/ — 近日,國內領先的體育數字化服務商橙獅體育旗下AI運動解決方案「Smartshot」(橙獅慧影)迎來重大功能升級,針對長期以來線下賽事組織過程中存在的「門檻高、流程繁、配置難」痛點,推出行業首個「AI辦賽助手」。對於長期受困於繁瑣表單和複雜流程的賽事運營者而言,這一創新不僅極大釋放了人力,更意味著體育行業的「Agent(智能體)時代」已初現雛形。 本次升級的核心價值在於完成了從「數字化記錄」到「智能化代理」的範式轉移。過去的賽事管理系統,本質上是將線下流程線上化,用戶仍需充當「操作員」,在複雜的後台中手動配置競賽規程、編排賽程、錄入數據;而新的AI辦賽助手則扮演了「虛擬賽事總監」的角色,集成最新的千問模型(Qwen3.5),系統能夠理解模糊的自然語言指令。比如,用戶只需輸入「舉辦一場200人規模的青少年網球賽,採用ATP賽制,涵蓋U10至U14組別」,甚至直接丟入一份PDF規程文檔,AI便能通過多輪對話主動澄清關鍵參數,並在數分鐘內自動完成從賽程編排、報名通道搭建到計分規則設定的全鏈路配置。這種「意圖驅動」的模式,極大地節約了賽事啟動的時間與人力成本。 除了實現賽事的迅速、便捷創建,Smartshot的核心競爭力更在於其構建了貫穿賽事全週期的閉環管理體系。辦賽方一旦在平台完成賽事初始化與發佈,即可無縫切換至全流程管控模式,依托平台內置的智能化工具箱,對從報名、賽程編排到賽後數據歸檔的每一個環節進行精細化統籌,真正實現了「一站式」無斷點運營。 在數據融合層面,Smartshot原有的「多目鷹眼」視覺算法與AI助手完成了底層打通,比分、軌跡、球速等數據的實時捕捉與自動注入,消除了人工錄入的延遲與誤差。在數據流通端,得益於橙獅體育與中國網球協會「數智化管理服務平台共建單位」的身份,系統已接入官方數據庫。納入積分體系的賽事,其比分數據經系統自動覆核確認後,將實時同步至中網協後台並即時刷新選手排名,真正實現了「比賽結束,排名即出」,終結了傳統人工申報錄入的歷史。 此外,系統更以AIGC技術深度賦能賽事傳播,能夠根據賽事特質一鍵生成專屬高光視頻,大幅降低內容創作門檻,顯著提升賽事的專業聲量與大眾參與體驗。 目前,橙獅體育技術團隊已基於最新上線的AI助手開啟場景化模型訓練,計劃在2026年內將系統全面升級為「全自主Agent」模式,實現真正的「對話即執行」。未來,面對天氣突變導致的場地調整、突發選手退賽等非標狀況,用戶無需手動操作後台,只需口頭下達指令,AI助手即可自主調用調度算法,瞬間完成賽程重排、資源調配及多方通知閉環,將賽事運營的動態應變能力提升至全新維度。 截至2025年底,Smartshot已在全國部署超120片場地,累計服務千萬人次,成功賦能第十五屆全運會網球資格賽等專業賽事。隨著「AI辦賽助手」上線,橙獅體育正推動行業從「數字化記錄」向「智能化生成」跨越,為全民健身戰略的落地提供更具溫度、效率與智慧的科技解決方案。(完)
2025年總收入再創歷史新高,核心營業收入同比錄得三位數大幅增長 成功完成戰略升級,成爲全球穩定幣支付與交易平台,積極構建穩定幣生態 穩定幣交易量佔平台總交易量60%,圍繞穩定幣支付推出多項產品與服務 香港2026年3月31日 /美通社/ — 全球穩定幣支付與交易平台OSL集團(HKEX: 863)今日公布截至2025年12月31日止全年度業績。過去一年,OSL集團業務增長強勁,總收入再創歷史新高,國際化布局成效顯著,並且完成了從「數字資產交易所」向「全球穩定幣支付與交易平台」的戰略升級。 財務摘要: 核心營業收入:5.34億港元,同比增長150.1% 總收入:4.89億港元,創歷史新高,同比增長30.4% 穩定幣交易量佔總交易量:60% 平台總交易量:2,012.2億港元,同比增長200.7% 收入分布:33% – 香港,67% – 海外 OSL集團執行董事兼首席執行官Kevin Cui表示: 「一路走來,OSL集團早已不再是單純的數字資產交易所,而是已經發展成爲全球穩定幣支付與交易平台。當前,全球金融體系正經歷從傳統法幣基建向穩定幣基建延伸的代際轉型。2025年強勁的業務增長,有力證明了我們對這一歷史性機遇的精準把握。 OSL集團的使命是讓資金像信息一樣自由流動。我們正在構建下一代金融市場基礎設施,連接穩定幣、法幣和其他數字資產,實現價值的無縫交換。未來,OSL集團將繼續在合規爲本、審慎爲先的原則下,全速推進基於穩定幣支付與交易的戰略藍圖,主動擁抱並深度參與這場跨時代的金融變革。」 戰略升級,深耕合規2025年,OSL集團迎來了自推出數字資產業務以來,合規展業五週年的里程碑。從最初的香港首家上市並持有香港證監會牌照的數字資產交易所,到後來的合規跨國數字資產平台,再到如今的全球穩定幣支付與交易平台,OSL集團的戰略升級與演進,背後伴隨着的是行業的快速發展、市場的旺盛需求,以及公司對未來全球金融體系前景的前瞻構想。通過自主申請與戰略收購,公司目前已在全球逾11個地區取得超過50張牌照及註冊許可。展望未來,穩定幣將在OSL集團全球支付與交易生態及合規網絡的構建中,扮演愈發重要的角色。 國際布局,增長多元2025年,OSL集團踐行「支付+交易」的雙輪驅動模式,儘管數字資產市場波動,公司業務表現依然穩健,總收入再次創下公司歷史新高,核心收入也同比實現三位數的大幅提升。2025年推出的支付業務,對OSL集團全年業績增長貢獻顯著,成爲新的增長引擎,並助力公司大幅拓展海外收入,報告期內已佔公司總收入的三分之二。因戰略擴張,公司在技術、人力、服務等多方面加大投入,儘管2025年因此錄得淨虧損,公司未來將繼續優化運營效率,並積極利用人工智能技術,進一步提升業務表現。 聚焦支付,探索AI2025年,OSL集團全面發力穩定幣支付與交易業務,先後推出了包括一站式穩定幣企業支付解決方案OSL BizPay等多項穩定幣支付和出入金產品與服務,收購了全球領先的Web3支付服務商Banxa,並且推出了受美國聯邦監管、OSL集團作爲品牌與運營方的企業級美元合規穩定幣USDGO。有關Banxa的收購已於2026年1月完成,公司亦已在2026年2月正式上線USDGO,並推出了全球合規穩定幣交易樞紐OSL StableHub。未來,OSL集團還將進一步豐富穩定幣產品與服務,並積極利用人工智能技術,探索智能體支付對於提升穩定幣支付規模的巨大潛能。 關於OSL集團OSL集團(港交所:863.HK)是全球穩定幣支付與交易平台,致力於在全球範圍內提供合規高效的下一代數字金融基礎設施服務,讓任何企業、金融機構和個人都能實現法幣與數字貨幣間的無縫兌換、支付、交易與結算。植根於「開放、安全、合規」的核心價值觀,OSL集團矢志構建一個連接全球市場的高效生態系統,實現全球資金即時、無縫、合規地流動。如欲取得更多資訊,請聯繫OSL媒體關係團隊:media@osl.com 免責聲明本文僅供信息參考之用,並不構成,也不得被解釋爲購買、出售、認購或以其他方式交易任何數字資產、證券或金融產品的要約、招攬、邀請、建議或誘導。本文亦不構成財務、投資、法律、稅務、會計或其他專業建議,不應作爲依賴依據。本文所載的觀點、陳述及信息未必反映OSL Group或其任何關聯公司的官方立場或承諾。對產品、服務、促銷或計劃的任何描述僅供一般參考。參與任何所述產品、服務或促銷活動均須遵守適用的條款、條件及監管要求。本文可能包含前瞻性陳述或指示性信息,實際結果可能與之存在重大差異,OSL Group對更新此類信息不承擔任何義務。
香港2026年3月31日 /美通社/ — 面向機構的區塊鏈平臺FinChain星鏈正式宣布集成行業標準的預言機平臺Chainlink的標準,加速推動FinChain星鏈的通證化資產在亞洲的分銷。此次集成標誌著雙方在推動安全、合規、可擴展的鏈上金融生態方面邁出關鍵一步。Chainlink是將資本市場上鏈並賦能絕大多數去中心化金融的市場領導者。 戰略合作全景:三位一體的技術整合本次合作涵蓋三大核心層面,FinChain星鏈通過集成Chainlink,進一步提升FinChain星鏈在跨鏈資產轉移、儲備透明化與合規自動化方面的能力。 1. Chainlink互操作性標準,重塑資產流動體驗FinChain星鏈已整合Chainlink跨鏈互操作性協議(Cross-Chain Interoperability Protocol,CCIP),為其用戶與機構客戶提供高度安全、可靠的跨鏈資產轉移支持。該協議通過去中心化預言機網絡與先進的風險管理機製,顯著降低跨鏈過程中的智能合約風險與運營商風險,為多鏈生態中的RWA、穩定幣及其他資產流動鋪設「金融高速公路」。此舉預計將大幅提升資金效率與可及性,尤其服務於亞太地區日益增長的跨境支付與結算需求。 2. Chainlink數據標準,賦能透明化資產發行為鞏固市場信任,FinChain星鏈已引入Chainlink的儲備金證明解決方案,為其FUSD及其他通證化資產提供實時、可驗證的鏈上儲備審計。通過自動化且不可篡改的數據反饋,機構與用戶可隨時驗證抵押資產狀況,並在儲備不足情況下自動限製或阻止資產鑄造,從而有效防範超額鑄造風險。這一整合呼應了全球監管對資產背書透明化的要求,為行業樹立了合規發行新標桿。 3. Chainlink合規標準,推進鏈上合規創新著眼於未來監管框架,FinChain星鏈亦計劃深入探索Chainlink自動化合規引擎(Automated Compliance Engine, ACE)的應用潛力。ACE支持在鏈上嵌入合規規則(如交易限額、身份校驗、製裁名單過濾等),使得FUSD及其他金融合約能夠在執行過程中自動符合區域監管要求。這一前瞻性布局展現了FinChain星鏈致力於構建「合規友好」金融基礎設施的長期願景。 市場與監管的雙重意義FinChain星鏈首席技術官Lance Liu指出:「此次戰略集成Chainlink的標準不僅是一次技術升級,更是面向下一代金融體系的重要承諾。亞洲市場對加密金融的創新與合規抱有更高期待,我們希望通過此次整合,推動行業向更安全、更透明、更互聯的方向演進。」 Chainlink Labs亞太及中東地區副總裁Niki Ariyasinghe表示:「我們很高興與FinChain星鏈合作,加速整個亞洲鏈上金融的采用。Chainlink的互操作性、數據和合規標準為FinChain星鏈提供了支持亞洲金融機構所需的關鍵能力。FinChain星鏈致力於推動下一代數字資產的發展,轉變亞洲的金融格局,Chainlink很高興能夠助力其實現這一目標。」 與此同時,FinChain星鏈在機構級數字資產服務領域具有深厚積累,能夠提供跨鏈、儲備證明及合規方面的基礎設施支持。 業界觀察人士認為,此次技術集成發生在香港加速推進Web3政策創新與虛擬資產監管框架完善的背景下,具有顯著的行業示範效應。雙方技術整合有望為傳統金融機構進入數字資產領域提供更合規、更互操作的技術通道,進一步鞏固香港作為亞洲加密金融樞紐的地位。 關於 FinChain 星鏈FinChain星鏈是復星財富控股、Solana基金會、Vaulta基金會、Sonic Labs、Avalanche、Animoca Brands、騰雲資本、Unified Ventures共同投資的全球實物金融區塊鏈網絡的Web3品牌,定位為合規賦能現實資產鏈上流轉的金融基礎設施平臺。FinChain星鏈致力於聯合全球各大公鏈構建去中心化合規層,建設鏈上通用一體化身份系統,為各國金融機構和穩定幣發行商擴展跨國際流動性資源儲備,為科技金融開發者提供合規的去中心化基礎設施;同時推動RWA資產通證化落地,推動以合規現實資產為支撐的FUSD,凝聚鏈上信任機製,提升投融資效率,共建去中心化金融的合規生態體系。 關於ChainlinkChainlink是行業標準的預言機平臺,將資本市場上鏈,並且是賦能大多數去中心化金融(DeFi)的市場領導者。Chainlink的技術棧提供了支持機構通證化資產、借貸、支付、穩定幣等高級區塊鏈應用所需的基本數據、互操作性、合規性和隱私標準。自從發明去中心化預言機網絡以來,Chainlink已經實現了數萬億美元的交易價值,目前保障著絕大多數的DeFi。 許多世界上最大的金融服務機構也采用了Chainlink的標準和基礎設施,包括Swift、Euroclear、萬事達卡、Fidelity International、瑞士銀行、標準普爾道瓊斯指數、富時羅素、WisdomTree、ANZ,以及諸如Aave、Lido、GMX等頂級協議。Chainlink采用了一種新穎的費用模型,將企業采用所帶來的鏈下和鏈上收入轉換為LINK通證,並存儲在Chainlink戰略儲備中。欲了解更多信息,請訪問chain.link。
香港2026年3月30日 /美通社/ — 中證信用科技有限公司於2026年3月26日於港交所金融大會堂主辦「 DMI信用科技2026年度峰會」 ,匯聚了來自政府、金融機構及行業各界近300位嘉賓參會。本次峰會以「馭浪出海,中資固收拓新程」為主題,深度聚焦全球金融格局重構背景下的人民幣國際化進程,以及中資機構如何依托香港國際金融中心地位實現全球化拓展。峰會圍繞宏觀趨勢與政策展望、中資機構海外發展路徑、人民幣資產創新等核心議題展開深度研討,為亞太固定收益市場未來發展提供前瞻性洞見。 Riding the Wave of Global Expansion, Chinese-funded Fixed Income Embarks on a New Journey – DMI 2026 Annual Summit 深耕全球視野 賦能人民幣國際化 在全球「去美元化」趨勢與貨幣格局演變的背景下,人民幣國際化與中資機構的全球布局正邁入協同發展的新階段。通過在港舉辦本次峰會,中證信用科技突顯了香港作為連接中國內地與全球資本市場門戶的關鍵角色。本次峰會緊扣人民幣國際化與中資機構出海,深度探討政策、市場與科技如何協同發力,支撐中資固定收益市場高質量發展。 政產學研共話固收機遇 活動由中證信用科技內容運營部總監王韻女士主持,並邀請到香港立法會議員林振升先生與大灣區金融家協會主席王龍先生先後發表開場致辭。林振升先生表示,國家《十五五規劃建議》及香港特區政府新一份《財政預算案》均釋放明確政策信號,支持香港鞏固和提升國際金融中心地位,並從人民幣國際化、大灣區金融合作、金融科技、綠色金融及金融基建等多個方向發力,推動金融業高質量發展。 王龍先生則從行業協同與用戶需求角度分享看法,表示隨著珠海、中山、澳門等地金融政策逐步完善,年輕群體在資產配置、跨境服務及資金安全等方面的新需求,正成為業界需要重點關注的方向。未來,業界需更緊貼用戶需求與政策導向,持續優化產品設計與服務保障,為中資機構出海及跨境金融協同發展提供更有力支撐。 在主題演講環節,香港交易所固定收益及貨幣產品發展主管范文超先生發表了題為「構建香港債券市場新格局」的演講。他表示,香港作為連接內地與全球的重要資本市場平台,正持續鞏固其在債務資本市場中的樞紐地位。隨著人民幣國際化深入推進,港交所將持續從一級及二級市場兩端完善債券產品、生態及交易基建,吸引更多國際發行人和投資者參與,進一步提升香港債券市場的國際影響力。 銀河國際首席宏觀策略分析師成亞曼女士則就「全球風險共振下的中國韌性」這一主題進行深度剖析。她表示,當前全球金融市場面臨多重風險交織,中資機構在「走出去」過程中需更加重視風險管理、合規經營及跨境資產配置能力。她認為,中國資產憑借產業鏈優勢、政策穩定性及分散配置價值,仍具備較強吸引力,而香港將繼續在人民幣國際化及跨境金融合作中發揮關鍵樞紐作用。 圓桌討論是峰會的一大亮點。在中證信用科技徐嘉傑先生的主持下,國泰君安國際首席經濟學家周浩先生、大灣區金融家協會主席王龍先生、Muzinich & Co.亞太區業務總監朱正本先生、中證鵬元國際評級主管伍琴女士、星路科技債券票據事業部主管辛仲地先生,以及中誠信綠金國際首席執行官楊珺皓先生等多位專家,圍繞「國際變局下的亞太固收市場:香港機遇與中資出海」這一主題展開了深度探討。 與會嘉賓普遍認為,當前全球地緣政治風險、通脹預期反覆及利率走勢分化,正持續重塑國際資本市場定價邏輯,固定收益資產的配置價值愈加凸顯。他們表示,香港憑借連接內地與全球市場的樞紐優勢、成熟的離岸人民幣市場體系,以及不斷完善的綠色金融、數字債券及專業服務生態,將繼續為中資機構拓展離岸融資、資產配置及國際化布局提供重要支撐。隨著中資企業加快出海、離岸人民幣債券市場持續擴容,以及人工智能、區塊鏈等技術在債券發行、交易、風控及投研等環節加速落地,亞太固定收益市場正迎來結構性發展新機遇。 科技賦能行業開啟中資固收新篇 上半場議程在「DMI產品展望」環節中進入尾聲。中證信用科技董事總經理徐致遠先生以「DMI:構建亞洲固收市場的智能投研平台」為題,分享了DMI作為亞洲固收市場綜合信息終端的創新實踐與未來發展願景。過去一年,DMI在多個產品方向上取得突破:簿記系統實現一級發行全流程自動化管理;新債點評功能結合AI量化模型,為市場提供定價區間預測;AI研報功能則幫助投研人員快速提煉核心觀點。展望未來,DMI將持續為機構客戶提供即時結構化數據、輿情追蹤、信用分析等一站式服務,同時全面擁抱AI技術,支持用戶構建自有智能應用,並拓展與港交所債券市場及其他伙伴的合作。 致敬行業標桿,表彰卓越人才 峰會下半場迎來2025年「DMI中資離岸債年度機構評選」頒獎環節。由中證信用科技聯席總經理吳忠亮先生致辭揭開序幕。其後,大會宣讀獲獎名單,並邀請獲獎機構代表上台領獎。作為本屆峰會的重點環節之一,評選旨在表彰於中資離岸債市場表現突出的機構,彰顯業界在產品創新、專業服務及市場拓展等方面的實力。 2025年,中證信用科技首次增設「DMI中資離岸債年度個人評選」,並於本屆峰會頒獎,旨在致敬憑借專業能力、創新精神與領導力為行業持續作出貢獻的行業精英。經過公開投票與專業評審團綜合評定,最終近20位傑出代表脫穎而出。 峰會在交流酒會中圓滿落幕,與會嘉賓繼續就中資固收市場發展、跨境合作機遇及市場創新等議題交換意見。 本次峰會的成功舉辦,不僅為行業提供了一個高層次的交流平台,更為中資機構在「出海」大潮中把握機遇、應對挑戰提供了寶貴的洞見支持。未來,中證信用科技將繼續攜手合作伙伴,深耕亞洲離岸債券OTC市場,共創科技賦能的未來圖景,共同推動亞太固收業態的新繁榮。 消息來源: CSCI Technology Co., Ltd.
意式優雅邂逅成都之心 成都2026年3月30日 /美通社/ — 2026年3月28日,備受矚目的成都托尼洛•蘭博基尼酒店於城市軸心——天府廣場之畔正式啟幕。作為托尼洛•蘭博基尼品牌在中國西南地區的首家酒店,專案以「城市時尚會客廳」為定位,將意式美學與成都人文深度融合,開啟一場關於品味與相聚的奢華敘事。 成都托尼洛·蘭博基尼酒店盛大啟幕 盛典現場,酒店化身為意式優雅與成都煙火交織的沉浸式劇場。從瑞獅點睛的吉慶啟幕,到剪綵儀式的璀璨瞬間;從空間導覽的藝術漫步,到40層藝術展廊的意式生活美學展;從交流沙龍的靈感碰撞,到7層露臺壩壩茶的成都閒適;從日間的藝術漫遊,到夜幕下的答謝酒會與露臺派對——整日輪番上演的沉浸式體驗,將酒店「藝術+時尚+社交」的複合型空間屬性娓娓道來,讓每一位賓客在移步異景間,感受意式美學與成都煙火的完美交融。 酒店坐擁城市幾何中心的優越位置,向南是公園城市的現代繁華,向北是寬窄巷子的煙火記憶,向西是杜甫草堂的文脈悠長,向東是太古裏與IFS的時尚脈搏。站在這座城市的軸心,酒店以意式優雅為筆、成都底蘊為墨,書寫全新的旅居可能。 典雅居所 意式日常 酒店精心呈現典雅客房與套房,49平方米起的寬敞空間,將意式設計與東方居住哲學巧妙融合。每間客房均配備金可兒定制床墊、戴森吹風機、SMEG復古電器及Nespresso咖啡組合,從睡眠到晨起,皆為與美學的深度對話。套房更享專屬管家服務與首輪迷你吧免費禮遇,部分房型可俯瞰天府廣場璀璨景致。 多元場景 立體生活 酒店內設2839 Cafe/Bar「日咖夜酒」全時社交樞紐、6層意薈全日制餐廳及典雅中餐包間,彙聚國際風味與巴蜀珍饈;近2000平方米的會議中心,其中包含800平方米的無柱宴會廳,可靈活承接高端宴會與品牌盛事;7層露臺多功能空間既可演繹成都壩壩茶的閒適生活,亦可舉辦戶外儀式與星空派對;40層城心雲端藝術展廊以天際線為背景,呈現藝術與生活的對話;國際品牌水療與全系美國力健器械健身中心,為賓客提供身心煥活的全方位體驗。此外,酒店配備近千個地下停車位,為到訪提供便捷無憂的泊車服務。 從地面到雲端,從煙火日常到雲端盛宴,酒店以多元立體的生活場景,詮釋「城市時尚會客廳」的豐富內涵。 意式優雅 守護相聚 「因極致品味而生,為珍視相聚而設」——這是酒店的精神原點,源自托尼洛•蘭博基尼純粹、極致、不妥協的品牌宣言。酒店總經理鄒銳先生表示:「我們守護的,不僅是意式優雅的純粹性,更是成都生活的煙火氣;不僅是旅居的舒適,更是每一次相聚的意義。讓每一位到訪者,都能感受到——被理解,被預見,被珍視,被守護。」 成都托尼洛•蘭博基尼酒店,現已正式啟幕,敬候親臨。 關於托尼洛•蘭博基尼品牌 托尼洛•蘭博基尼品牌由托尼洛•蘭博基尼先生於1981年創立,以「純粹的義大利天賦」為核心,傳承「敢於挑戰、永不後退」的公牛精神。品牌業務遍及全球60餘國,涵蓋酒店、房地產、咖啡、烈酒、時尚配飾等多個領域,致力於將意式生活方式傳遞至世界每一個角落。 品牌官網:www.lamborghini.it 關於成都托尼洛•蘭博基尼酒店 成都托尼洛•蘭博基尼酒店坐落於成都市核心地段天府廣場南側托尼洛•蘭博基尼中心,毗鄰成都博物館與四川人民藝術劇院。酒店以「城市時尚會客廳」為定位,集藝術策展、高端社交、精品餐飲與宴會慶典於一體,致力於為全球旅行者與本地精英打造一處兼具意式美學與成都人文的私屬空間。 ### 地址:中國四川省成都市青羊區人民南路一段126號郵編:610031電話:+86 (0)28-6030-6666社交媒體:@成都托尼洛蘭博基尼酒店
四間表現最卓越公司各獲55萬港元資助 推廣原創遊戲 香港2026年3月27日 /美通社/ — 由香港數碼娛樂協會主辦、文創產業發展處為主要贊助機構的第五屆「香港遊戲優化和推廣計劃」(優化和推廣計劃),於今天舉辦頒獎典禮暨分享會,公布及嘉許傑出的本地初創遊戲公司。大會邀請到文創產業助理專員葉敏儀女士擔任主禮嘉賓,聯同香港數碼娛樂協會主席彭子傑先生,公布及頒獎予得獎公司。頒獎禮上除了表揚四間在今屆優化和推廣計劃中表現最優秀的初創遊戲公司,及介紹其指定遊戲外,其他入選公司代表亦將親臨現場,分享他們參與計劃的經驗與收穫。 第五屆「香港遊戲優化和推廣計劃」舉辦頒獎典禮暨分享會,文創產業助理專員葉敏儀女士、香港數碼娛樂協會主席彭子傑先生、一眾評審、導師,以及11間入選本地初創遊戲公司代表進行大合照。 第五屆優化和推廣計劃為11間入選的本地初創遊戲公司提供全方位支援,針對性提升其新推出的指定原創遊戲(「指定遊戲」)的品質及盈利能力,從而增強香港遊戲產業的整體競爭力。 主辦機構邀請文創產業助理專員葉敏儀女士擔任頒獎嘉賓,並恭賀今屆得獎的本地初創有限公司。 香港數碼娛樂協會主席彭子傑先生表示:「人工智能的發展為遊戲產業帶來嶄新機遇,在技術開發及測試優化等方面大大提升效率。但是一款成功的遊戲往往源於創作者的想像力、創作力,以及對身邊事物的觸覺。科技可以協助創作,但真正打動玩家的,始終是人類的創意與故事。香港擁有不少具潛力的遊戲創作人才,我們希望透過『香港遊戲優化和推廣計劃』支持本地初創遊戲公司,協助他們把優秀的原創遊戲推向國際市場,進一步提升香港遊戲產業的競爭力。」 第五屆優化和推廣計劃為入選公司提供 45 至 55 萬港元資助,以「實報實銷」的方法用於推廣其指定遊戲,及於著名的東京電玩展2025設立香港館,並獲業內專家提供技術與市場指導。計劃還涵蓋市場營銷、遊戲測試、資金引入等培訓,並為每間入選公司安排兩名實習生擔任遊戲測試員,以改善該指定遊戲,有關實習生的薪酬由優化和推廣計劃支付。此外,入選公司透過報章、社交平台、網站及活動,提升入選公司及遊戲的市場曝光率。 四間表現最卓越的入選公司更可額外獲得10萬港元,即共55萬港元資助及獎狀,以進一步推廣其指定遊戲。這四間公司及其指定遊戲是: 公司名稱 指定遊戲名稱 Bright Success Technology Limited 耀隆科技有限公司 Three Kingdoms Asunder 三國英傑大戰 Lokin Studios (Hong Kong) Limited School 666 LOST Studio Ltd LOST Studio Trillion AI Co Ltd Dream Décor 夢幻家居 查閱第五屆「香港遊戲優化和推廣計劃」、11間入選本地初創遊戲公司及其指定遊戲的介紹,請瀏覽網頁:https://www.geps.hk/ 有關香港數碼娛樂協會香港數碼娛樂協會於1999年成立,是一個非牟利組織,致力推動香港的數碼娛樂業發展。協會的使命為藉著推動本地發展商之共同合作,促進行業的繁榮、開拓及發展數碼娛樂市場、推動本地行業的技術發展,藉此增加本地產品的國際競爭力、促進數碼娛樂業與其他相關行業之溝通,包括玩具業、娛樂業及視像遊戲業、建立數碼娛樂的良好形象、以及致力保護知識產權及打擊翻版軟件。欲知更多關於香港數碼娛樂協會,請瀏覽www.hkdea.org。 有關文創產業發展處文創產業發展處(文創處)於2024年6月成立,前身為自2009年設立的「創意香港」。文創處是香港特別行政區政府文化體育及旅遊局轄下為文化和創意業界提供一站式服務與支援的專責辦公室,致力為香港營造有利的環境,促進藝術、文化及創意業界的產業化發展。文創處的策略重點為培育人才及促進初創企業的發展、開拓市場、推動更多跨界別跨領域的合作、推動文化藝術和創意業界產業化,以及在社會營造創意氛圍,以加強香港成為亞洲創意之都和中外文化藝術交流中心的定位。
維也納2026年3月27日 /美通社/ — Hotel Sacher Vienna 於 1876 年開業,2026 年迎來 150 週年誌慶。 踏入週年誌慶之年,藝術名家 Erwin Wurm 的雕塑作品《Step Big》及《Dancer》率先於酒店入口前亮相。 2026 年 3 月 26 日,在藝術家本人、維也納市長 Michael Ludwig 博士及業主家族的見證下,這些作品隆重揭幕。 在整個週年誌慶之年,作品於該處持續展出。 The owner families Gürtler and Winkler, artist Erwin Wurm with his two sculptures “Step Big” and “Dancer,” and the Mayor of Vienna, Dr. Michael Ludwig, at the unveiling marking the 150th anniversary of Hotel Sacher Vienna in front of the hotel entrance. 業主 Alexandra Winkler 及 Georg Gürtler 強調:「Hotel Sacher Vienna 150 年來,既傳承源遠流長的傳統,持續推陳出新,更展現了世世代代共同成就 Sacher 的眾多人士所投入的熱情與卓越追求, 當中包括各賓客及員工。 因有他們,我們今天才能於此屹立不倒。」 維也納市長 Michael Ludwig 博士說:「我衷心恭喜 Hotel Sacher 迎來 150 週年紀念。 Sacher 體現維也納的歷史底蘊及真摯好客之道,是維也納放眼全球的重要形象代表。」 酒店門前巨型手袋 為了慶祝週年誌慶之年揭幕,Hotel Sacher Vienna 於入口處呈獻兩件由國際奧地利藝術名家 Erwin Wurm 創作的雕塑:《Step Big》及《Dancer》,這兩件作品均為長着纖幼長腿的巨型手袋。 這組裝置猶如充滿詩意的反思,映照每人身上源於出身、歷史及經歷的「無形包袱」。 與此同時,是次合作亦彰顯 Sacher 與藝術及文化之間的深厚淵源。 Erwin Wurm 解釋道:「我創作出這些行走、跳躍、舞動及踏步的手袋,是為了探討我們如何塑造自己、如何展現自己、如何偽裝、我們想成為甚麼,以及我們希望被怎樣看待,無論在男性或女性的世界中皆然。」 由家族及卓越共同營造的 150 載輝煌 Sacher 的根基可追溯至 1832 年,當年 Franz Sacher 創作了原創的 Sacher-Torte(薩赫蛋糕)。 時至今日,這款蛋糕仍以 34 道工序全手工製作,堪稱維也納的美食傳奇。 隨着 Hotel Sacher Vienna 於 1876 年開業,Eduard Sacher 延續這段成功故事,並與 Anna Sacher 攜手,將酒店締造成為蜚聲國際的名流社交殿堂。 Hotel Sacher Vienna 是少數由私人擁有、家族經營的五星級頂級酒店之一,亦是 The Leading Hotels of the World 的成員,更入選 The World’s 50 Best Hotels 2025。 這些雕塑作品標誌着週年慶祝活動正式展開。 更多精彩項目將陸續推出,包括名人祝賀寄語,以及一部結合動畫與實景拍攝的短片。 如欲了解更多資訊,請瀏覽:www.sacher.com/en/sacher-vienna-150-years。 查詢Sacher Communicationscommunications@sacher.com+43 1 51456 1276
此嘉許印證公司《2025 年 ESG 報告》所載的各項進展 德州伍德蘭茲2026年3月26日 /美通社/ — 全球領先的特種添加劑、工藝方案及化學中間體開發商與製造商聖萊科特國際集團獲得了 EcoVadis 頒發的 2026 年可持續發展銀級評級,排名位居全球所有受評公司的前 15%。 此認可比聖萊科特國際集團在 2025 年獲得的銅級評級更上一層樓,反映公司在推行可持續發展策略上持續進步。 EcoVadis 是全球其中一間最獲廣泛認可的商業可持續發展評級機構,從四個關鍵範疇評估公司:環境、勞工與人權、道德及可持續採購。 在 2026 年的評估中,聖萊科特國際集團在全部四個類別的得分都高於行業平均水平,展現公司致力在化學製造領域實踐負責任的營運,以及清晰透明、合乎道德的商業行為。 是次評級躍升,建基於聖萊科特國際集團《2025 年環境、社會及管治 (ESG) 報告》所載的進展,報告中詳述公司在全球業務中所取得可量化的成就。 聖萊科特國際集團持續推進多項措施,重點包括減少溫室氣體排放、提升能源效益、加強負責任的資源管理,以及提高供應鏈的透明度。 除了營運方面的改善,公司亦實施了新政策,擴大可持續發展計劃,並取得更多認證,以加強全球製造網絡的管治水平和環保表現。 高級副總裁、總法律顧問兼可持續發展總監 Mike Farnell 表示:「EcoVadis 為我們評估可持續發展表現,並找出持續改善的機會,提供重要的參考基準。 榮獲銀級評級,是振奮人心的里程碑,體現全球團隊秉持負責任的營運理念,並以締造更可持續未來的解決方案全力支持客戶。 聖萊科特國際集團一直將可持續發展理念融入化學技術的開發、製造和應用過程,協助客戶實現不斷變化的性能及環保目標,同時始終極度重視安全、合規及負責任的增長。 如欲了解更多聖萊科特國際集團的可持續發展措施,可瀏覽 www.siigroup.com/sustainability,或參閱公司的 《2025 年 ESG 報告》。 關於聖萊科特國際集團聖萊科特國際集團是性能添加劑、製程解決方案及化學中間體領域的全球領導先驅。 聖萊科特國際集團的化學產品是關鍵解決方案,能提升塑料、橡膠與粘合劑、燃料、潤滑油、塗料及油田行業中,工業及消費品的品質及性能。 聖萊科特國際集團總部位於德州伍德蘭茲,業務遍及三大洲,設有 18 個生產設施,並憑藉全球約 1,500 名員工的努力,為超過 80 個國家的客戶提供服務。 本著對安全、化學、可持續發展及追求卓越成果的熱情,聖萊科特國際集團致力透過創新,為更美好的未來創造長遠價值。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 www.siigroup.com。 關於 EcoVadisEcoVadis 是以目標為導向的公司,致力將可持續發展的智慧,融入全球每個商業決策之中。 2024 年,EcoVadis 收購了領先的員工意見平台 Ulula,增強公司在支持人權盡職審查方面的能力。 憑著遍及全球、值得信賴、切實可行的評級,大大小小的企業都依賴 EcoVadis 提供的詳細見解,以符合 ESG 規例要求、降低溫室氣體排放,並改善其業務及價值鏈在 185 個國家、250 個行業中的可持續發展表現。 包括 Johnson & Johnson、L’Oréal、Unilever、Bridgestone、BASF 和 JPMorgan 等行業龍頭在內,已有超過 15 萬間企業使用 EcoVadis 的評級、風險與碳管理工具及網上學習平台,以加快實現穩健發展及可持續增長,並造福全球。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 ecovadis.com 媒體聯絡人:Joseph Grande電話:+ 1.413.684.2463joe@jgrandecommunications.com 消息來源: SI Group, Inc.
廣州2026年3月26日 /美通社/ — 第139屆廣交會將於4月15日在廣州啟幕。本屆廣交會推出多項數智化升級舉措,全面提升採購商與會體驗,助力參會更便捷、對接更高效。 一、智能助手「ASKME」迭代升級。全新升級的智能助手可為採購商提供全天候、一站式服務,無論是查找展商、預訂酒店還是規划行程,均可隨時響應,實現從行前準備到現場參會的無縫銜接。 二、精準導航覆蓋更廣。升級後的展位級導航系統將覆蓋25個展廳及主要公共區域,可為採購商精準指引至目標展位及上千個服務點,讓採購商少走彎路,更專注於對接洽談。 三、餐飲服務更智能便捷。採購商可通過手機隨時在線點餐,快速配送到位,無需離開展廳,無需排隊等候,即可享受更多元用餐選擇,洽談時間更充裕。 四、交通接駁更高效暢順。採購商可通過手機實時查看環館電瓶車運行線路與候車時間,靈活規划行程,避開人流高峰,實現高效通行。 數智化升級不僅優化服務體驗,也體現了廣交會從傳統展會向數字賦能的全球貿易平台加速邁進。對於採購商而言,效率提升帶來的便利,與現場達成的交易成果同樣重要。 境外採購商預登記現已全面開放,即刻點擊以下鏈接進行預登記:https://buyer.cantonfair.org.cn/register/buyer/email?source_type=16
北京2026年3月26日 /美通社/ — 以下為來自中國日報的報道: 京津冀地區協同創新已奠定堅實基礎,下一步將圍繞成果轉化、產業能級提升、科技金融三大方向持續發力。 天津新松智能科技有限公司的一名工作人員,在天津京津中關村科技城操作一台礦山巡檢機器人。 京津冀共同設立自然科學基金合作專項,現已佈局270個項目,推動700餘支科研團隊開展聯合攻關,培育孵化硬科技企業179家。 產業協同層面,京津冀已繪製氫能、生物醫藥等6條重點產業鏈圖譜,合力打造集成電路、人工智能等7個國家級先進製造業集群。 今日正值2026中關村論壇年會開幕。本屆論壇為期5天,將深化京津冀協同創新列為重點任務之一,並定於3月27日舉辦京津冀協同創新與高質量發展論壇,作為重要平行論壇之一。 該平行論壇設置「主旨報告」「成果發佈」「合作簽約」等6個環節,將鏈接前沿技術、國際資源,共同探討區域協同創新的路徑與模式,旨在搭建政府、企業、高校及科研機構交流合作平台。 京津冀共同組建運營團隊,在濱海新區、雄安新區等地佈局建設4個中關村園區,落實配套政策,完善梯度的培育體系。目前,4個園區入駐企業已超9800家;其中雄安新區中關村科技園掛牌運營僅兩年多,已吸引260餘家科技企業落戶。 展望未來,京津冀將持續推動科技成果轉化,建立常態化的研發成果和場景應用的對接機制,組織國家實驗室、高校院所等戰略科技力量與津冀重點企業精準對接,並依托通州、武清、廊坊等地區,打造科技成果產業化承載區。
UNBrokerage 的全球發展勢頭持續強勁,其於美國以外市場的快速擴張備受肯定 加州拉古納尼格爾2026年3月26日 /美通社/ — Realty ONE Group International 是一個現代化、以使命為導向的生活風格品牌,亦是全球增長最快的特許經營品牌之一。該品牌憑藉其於全球市場持續加速的拓展步伐,成功入選 《Entrepreneur》雜誌2026 年「全球增長最快的國際特許經營品牌」榜單。 Realty ONE Group 獲評為增長最快的國際特許經營品牌 更重要的是,這份富有盛譽的名單,表彰的正是那些不僅在全球持續拓展業務,亦具備完善的可持續發展體系及對特許經營商的強大支援。 Realty ONE Group International 創辦人兼行政總裁 Kuba Jewgieniew 表示:「這項殊榮印證了我們全球 ONE Family 早已知道的事實——我們正在建立的事業如此獨特,足以跨越國界,引起廣泛共鳴。 我們在國際市場的崛起,絕非偶然。 這有賴於我們大膽創新的現代模式,以及一個能激勵各地企業家放膽構想的品牌。」 現代模式引領全球增長 Realty ONE Group 現已於全球近 30 個國家和地區,匯聚超過 20,000 名房地產專業人士,設立逾 450 個據點。在持續擴張的同時,亦確保品牌體驗及優越營運標準始終如一。 Realty ONE Group 的國際拓展,有賴其別樹一幟的 「6C」組合所推動: 大膽前衛且以生活風格為導向的品牌形象 COACHING(培訓)- 全面的培訓與支援系統 CONNECT(連接)- 專有科技,涵蓋其 zONE 平台 COOLTURE(酷文化) – 以人為本,跨越不同文化的 COOLTURE® COMMISSION(佣金)- 行之有效專為規模化發展而設的特許經營模式 CARE(關懷)- 無論面對客戶、團隊夥伴還是合作夥伴,我們皆尊重以待、心存善意,滿懷同理心 COMMUNITY(社區)- 我們致力支持所服務的社區以及身邊的人 這項最新殊榮為 Realty ONE Group 的持續發展再添動力,該品牌在增長、創新及特許經營表現方面一直穩佔頂尖排名。 因為對 Realty ONE Group 而言,增長不止於數字,更在於創造機會。 如欲了解更多資訊,請瀏覽 https://www.realtyonegroup.com/ 或 https://www.newsweek.com/。 關於 Realty ONE GroupInternationalRealty ONE Group International 是全球增長最快的現代化、以使命為導向的房地產生活風格品牌之一,其 ONE Purpose(唯一使命)是在世界各地為人們開啟一扇扇大門——一個家、一個夢想、人生只活一次。 該組織因其經驗證的商業模式、全方位服務的經紀業務、充滿活力的 COOLTURE 文化、透過 ONE 大學提供的卓越商業指導、出色的支持以及其專有技術 ZONE,迅速擴展至全球近 30 個國家和地區,擁有超過 20,000 名房地產專業人士,並在 450 多個地點設有業務。 Realty ONE Group International 已連續三年被《Entrepreneur Magazine》評為房地產領域的首屈一指品牌,並繼續穩步前進,不僅為客戶開啟大門,也為房地產專業人士和特許經營商創造機會。 欲了解更多資訊,請瀏覽 www.RealtyONEGroup.com。
上海2026年3月25日 /美通社/ — 寶尊電商有限公司(納斯達克: BZUN及港交所:9991)(「寶尊」,「本公司」或本集團),中國領先的品牌電商解決方案服務商和數字商業賦能者,今天公布其截至2025年12月31日止第四季度及財政年度的未經審核財務業績。 寶尊電商創始人、寶尊集團董事長兼首席執行官仇文彬先生表示:「2025年第四季度,寶尊業績表現強勁,為期三年的戰略轉型圓滿收官。電商業務已成長為高質量的現金引擎,品牌管理業務也實現了GAP首個季度盈利的重要里程碑,充分體現了我們在商品運營、品牌定位及零售效率等方面的顯著提升。這些成果印證了公司雙引擎戰略的前瞻性與有效性。展望新階段,我們將繼續擴大品牌管理平台規模,深化與品牌夥伴的合作關係,致力於推動可持續的長期增長。」 寶尊集團首席財務官祝燕潔女士表示:「第四季度,我們實現總營收同比增長6%,經調整營業利潤同比增長91.4%。整體來看,2025年是寶尊財務結構持續優化、實現關鍵跨越的一年,整體呈現收入穩健增長、盈利能力穩步提升的良性態勢。此外,全年經營活動產生的現金流超三倍增長,達4.2億元人民幣。基於穩健轉型的業務模式與紥實的資產負債表,未來我們將繼續致力於實現收入與利潤的雙向可持續增長。」 2025年第四季度財務摘要 總淨營收為人民幣3,172.2百萬元(453.6百萬美元[1]),較去年同期人民幣2,994.4百萬元,按年增加5.9%。 經營利潤為人民幣175.5百萬元(25.1百萬美元),較去年同期人民幣73.2百萬元同比提升139.8%。經營利潤率為5.5%,較2024同期2.4%實現改善 。 非公認會計準則下的經營利潤[2]為人民幣197.7百萬元(28.3百萬美元),較去年同期人民幣103.3百萬元增長91.4%。非公認會計準則下的經營利潤率為6.2%,較2024年同期3.5%實現改善。 電商業務[3]的經調整經營利潤為人民幣195.9百萬元(28.0百萬美元),較2024年同期人民幣137.4百萬元同比提升42.5%。 品牌管理業務[3]的經調整經營利潤為人民幣1.8百萬元(0.3百萬美元),較2024年同期經調整經營損失人民幣34.2百萬元同比提升35.9百萬元。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣38.0百萬元(5.4百萬美元),2024年同期歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣0.1 百萬元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤[4]為人民幣159.6百萬元(22.8百萬美元),較2024年同期人民幣45.7百萬元同比提升249.1 %。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股(「美國存托股[5]」)基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.66元 (0.09美元) ,2024年同期歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨利潤均為人民幣0.00[6]元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤[7]為人民幣2.75元(0.39美元),2024年同期為人民幣0.77元。 截至2025年12月31日,現金及現金等價物、限制性現金及短期投資為人民幣2,795.3百萬元(399.7百萬美元),截至2024年12月31日為人民幣2,915.9百萬元。 2025年財政年度財務摘要 總淨營收為人民幣9,945.5百萬元(1,422.2百萬美元),2024年財政年度為人民幣9,422.2百萬元,按年增加5.6%。 經營利潤為人民幣56.6百萬元(8.1百萬美元),較2024年財政年度經營虧損人民幣114.8百萬元實現改善。經營利潤率為0.6%,較2024年財政年度經營損失率1.2%實現改善。 非公認會計準則下的經營利潤為人民幣126.2百萬元(18.0百萬美元),2024年財政年度為人民幣10.6百萬元。非公認會計準則下的經營利潤率為1.3%,2024年財政年度為0.1%。 電商業務的經調整經營利潤為人民幣219.3百萬元(31.4百萬美元),較2024年財政年度人民幣179.6百萬元同比增長22.1%。 品牌管理業務的經調整經營損失為人民幣93.0百萬元(13.3百萬美元),較2024年財政年度人民幣168.8百萬元同比改善44.9%。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣242.1百萬元(34.6百萬美元),2024年財政年度為人民幣185.2百萬元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣44.2百萬元(6.3百萬美元),2024年財政年度非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣40.4百萬元。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股(「美國存托股」)基本及攤薄淨虧損均為人民幣4.19元(0.60美元),2024年財政年度均為人民幣3.09元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤為人民幣0.76元(0.11美元),2024年財政年度非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨虧損為人民幣0.67元。 上述提及之公認會計準則財務指標與非公認會計準則財務指標的調節見本業績公告下文。 經調整經營利潤/損失請參考公告下文分部信息分部數據。 業務亮點 寶尊電商(BEC) 寶尊電商包括我們的中國電商業務,涵蓋品牌店舖運營、客戶服務、倉儲物流、技術服務和數字營銷等增值服務。2025年第四季度,電商業務收入同比增長2.5%,主要得益於服務模式的可持續增長。電商產品銷售額同比持平,電商服務收入同比增長3.1%,達19.9億元,主要得益於數字營銷及IT解決方案收入同比增長19.0%。 寶尊品牌管理(BBM) 寶尊品牌管理包括戰略和策略定位、品牌與市場營銷、零售與電商運營、供應鏈和物流及技術賦能等全方位品牌管理,利用我們的技術組合與品牌建立更長期、更深入的關係。本季度,品牌管理板塊收入為人民幣663.8百萬元,同比增長24.0%。截至2025年第四季度,我們共計管理品牌線下店舖數量達177家。 2025年第四季度財務業績 總淨營收為人民幣3,172.2 百萬元(453.6 百萬美元),較去年同期人民幣2,994.4 百萬元增長5.9%。公司總淨營收的增長得益於電商和品牌管理業務的收入雙重增長。 產品銷售收入為人民幣1,237.8 百萬元(177.0 百萬美元),較去年同期人民幣1,106.0 百萬元增長11.9%,其中: 電商業務的產品銷售收入為人民幣574.5 百萬元(82.2 百萬美元),較去年同期人民幣571.7 百萬元略微增長。 電商業務的產品銷售收入按核心品類[8]列示明細: 截至12月31日止三個月 2024 2025 人民幣 總淨營收 人民幣 美元 總淨營收 同比 佔比% 佔比% 變化% (人民幣百萬元,百分比除外) 電商業務產品銷售 小家電 220.5 7 % 183.2 26.2 6 % -17 % 美容化妝品 130.7 4 % 136.9 19.6 4 % 5 % 家居家裝 84.6 3 % 80.1 11.5 3 % -5 % 大健康 20.8 1 % 61.9 8.9 2 % 198 % 其他 115.1 4 % 112.4 16.0 3 % -2 % 電商業務產品銷售總淨營收 571.7 19 % 574.5 82.2 18 % 0 % 品牌管理的產品銷售收入為人民幣663.7 百萬元(94.9 百萬美元),較去年同期人民幣534.6 百萬元增長24.2 %。銷售收入增長主要得益於Gap品牌通過持續優化商品策略、渠道和營銷活動帶動銷售提升。 服務收入為人民幣1,934.4 百萬元(276.6 百萬美元),較去年同期的人民幣1,888.5百萬元增長2.4%。本季度增長主要得益於內容創意和技術商業化進展,數字營銷和技術服務收入同比實現19.0%增長。 下表列出所示期間按業務模式的服務收入明細: 截至12月31日止三個月 2024 2025 人民幣 總淨營收 人民幣 美元 總淨營收 同比 佔比% 佔比% 變化% (人民幣百萬元,百分比除外) 服務 線上店鋪運營 594.8 20 % 603.7 86.3 19 % 2 % 倉儲物流 705.7 24 % 635.3 90.8 20 % -10 % 數位行銷和技術服務 630.5 20 % 750.2 107.3 24 % 19 % 抵消跨分部交易的影響[9] (42.5) -1 % (54.8) (7.8) -2 % 29 % 服務總淨營收 1,888.5 63 % 1,934.4 276.6 61 % 2 % 服務收入中的線上店舖運營收入按核心品類[10]列示明細: 截至12月31日止三個月 2024 2025 人民幣 總淨營收 人民幣 美元 總淨營收 同比 佔比% 佔比% 變化% (人民幣百萬元,百分比除外) 服務收入中的線上店鋪運營 服飾與配件 472.0 15 % 497.0 71.1 16 % 5 % – 奢侈品 126.9 4 % 159.5 22.8 5 % 26 % – 運動服飾 157.6 5 % 150.6 21.5 5 % -4 % – 其他服飾 187.5 6 % 186.9 26.8 6 % 0 % 其他 122.8 4 % 106.7 15.2 3 % -13 % 抵消跨分部交易的影響[11] (14.6) 0 % (24.2) (3.5) -1 % 66 % 服務收入中的線上店鋪運營總淨營收 580.2 19 % 579.5 82.8 18 % 0 % 經營開支總額為人民幣2,996.7 百萬元(428.5 百萬美元),去年同期則為人民幣2,921.2 百萬元。 產品成本為人民幣786.4 百萬元(112.4 百萬美元),去年同期則為人民幣773.9 百萬元。該增長主要由於產品銷量增長,部分抵消於效率提升而帶來的成本下降。 履約費用為人民幣683.4 百萬元(97.7 百萬美元),去年同期則為人民幣768.9 百萬元。履約費用同比下降,主要由於電商業務倉儲物流收入下降,以及公司實施的成本控制以及效率改善措施。 銷售及營銷費用為人民幣1,222.4 百萬元(174.8 百萬美元),去年同期則為人民幣1,041.4 百萬元。該增長主要由於電商業務數字營銷服務收入增長,以及品牌管理業務本季度期間線下店舖拓展及營銷活動。 技術與內容費用為人民幣116.9 百萬元(16.7 百萬美元),去年同期則為人民幣146.6 百萬元。費用下降主要得益於公司實施的成本控制以及效率改善措施。 管理及行政費用為人民幣187.9 百萬元(26.9 百萬美元),去年同期則為人民幣191.8百萬元。得益於公司的成本控制舉措和效率提高,管理及行政費用與去年同期基本持平。 經營利潤為人民幣175.5 百萬元(25.1百萬美元),較去年同期人民幣73.2百萬增長139.3%。經營利潤率為5.5%,較去年同期2.4%實現改善。 非公認會計準則下的經營利潤為人民幣197.7百萬元(28.3百萬美元),較去年同期人民幣103.3百萬元增長91.4%。非公認會計準則經營利潤率為6.2%,較去年同期3.5%實現改善。 電商業務的經調整經營利潤為人民幣195.9 百萬元(28.0百萬美元),較去年同期人民幣137.4百萬元增長42.5%。 品牌管理業務的經調整經營利潤為人民幣1.8百萬元(0.3 百萬美元),較去年同期經調整經營損失人民幣34.2百萬元大幅改善。 未實現投資損失為人民幣4.4百萬元(0.6百萬美元),去年同期未實現投資收益為人民幣20.9百萬元。本季度未實現投資損失主要由於我們所投資的上市公司交易價格下降。 投資減值損失為人民幣213.4百萬元(30.5百萬美元),去年同期為人民幣14.4百萬元。本季度債權投資減值損失主要涉及對此前電商業務的投資減值損失人民幣151.6百萬元,以及對部分股權投資計提減值準備共人民幣61.8百萬元。 金融工具的公允價值變動收益為人民幣4.9百萬元(0.7百萬美元),去年同期為人民幣17.7百萬元。金融工具的公允價值變動主要來源於公司投資的金融工具價值變化。 匯兌損失為人民幣3.6百萬元(0.5百萬美元),主要由於截至2025年12月31日第四季度匯率變動,去年同期匯兌損失為人民幣11.5百萬元。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣38.0百萬元(5.4百萬美元),去年同期歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣0.1百萬元。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.66元(0.09美元),2024年同期歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨收益均為人民幣0.00[12]元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣159.6百萬元(22.8百萬美元),較去年同期人民幣45.7百萬元同比增長249.1%。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤為人民幣2.75元(0.39美元),2024年同期為0.77元。 2025年財政年度財務業績 總淨營收為人民幣9,945.5 百萬元(1,422.2 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣9,422.2 百萬元增加5.6 %。 公司總淨營收的增長得益於電商和品牌管理業務的收入雙重增長。 產品銷售收入為人民幣3,849.6 百萬元(550.5 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣3,466.9 百萬元增長11.0%,其中: 電商業務的產品銷售收入為人民幣2,009.8 百萬元(287.4 百萬美元),2024年財政年度為人民幣1,999.6 百萬元。 電商業務的產品銷售收入按核心品類列示明細: 截至12月31日止年度 2024 2025 人民幣 總淨營收 人民幣 美元 總淨營收 同比 佔比% 佔比% 變化% (人民幣百萬元,百分比除外) 電商業務產品銷售 小家電 852.5 9 % 671.6 96.0 7 % -12 % 美容化妝品 397.3 4 % 501.0 71.6 5 % 26 % 家居家裝 201.9 2 % 230.1 32.9 2 % 14 % 大健康 208.7 2 % 220.9 31.6 2 % 6 % 其他 339.2 4 % 386.2 55.3 4 % 14 % 電商業務產品銷售總淨營收 1,999.6 21 % 2,009.8 287.4 20 % 1 % 品牌管理的產品銷售收入為人民幣1,841.6 百萬元(263.4 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣1,469.6 百萬元增長25.3%。銷售收入增長主要得益於Gap品牌通過持續優化商品策略、渠道和營銷活動帶動銷售提升。 服務收入為人民幣6,095.9 百萬元(871.7 百萬美元),較2024年財政年度的人民幣5,955.3 百萬元增長2.4%。增長主要由於線上店舖運營收入同比增長8.3%,以及得益於內容創意和技術商業化進展,數字營銷和技術服務收入同比實現8.5%增長。 下表列出所示年度按業務模式的服務收入明細: 截至12月31日止年度 2024 2025 人民幣 總淨營收 人民幣 美元 總淨營收 同比 佔比% 佔比% 變化% (人民幣百萬元,百分比除外) 服務 線上店鋪運營 1,765.4 19 % 1,912.0 273.4 19 % 8 % 倉儲物流 2,189.2 22 % 2,051.7 293.4 21 % -6 % 數字營銷和技術服務 2,120.9 23 % 2,301.5 329.1 23 % 9 % 抵消跨分部交易的影響[13] (120.2) -1 % (169.3) (24.2) -2 % 41 % 服務總淨營收 5,955.3 63 % 6,095.9 871.7 61 % 2 % 服務收入中的線上店舖運營收入按核心品類列示明細: 截至12月31日止年度 2024 2025 人民幣 總淨營收 人民幣 美元 總淨營收 同比 佔比% 佔比% 變化% (人民幣百萬元,百分比除外) 服務收入中的線上店鋪運營 服飾與配件 1,342.7 14 % 1,495.3 213.8 15 % 11 % – 奢侈品 407.0 4 % 464.9 66.5 5 % 14 % – 運動服飾 487.1 5 % 501.4 71.7 5 % 3 % – 其他服飾 448.6 5 % 529.0 75.6 5 % 18 % 其他 422.7 4 % 416.7 59.6 5 % -1 % 抵消跨分部交易的影響[14] (55.2) -1 % (64.9) (9.3) -1 % 18 % 服務收入中的線上店鋪運營總淨營收 1,710.2 17 % 1,847.1 264.1 19 % 8 % 經營開支總額為人民幣9,888.9 百萬元(1,414.1 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣9,537.1 百萬元。 產品成本為人民幣2,576.0 百萬元(368.4 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣 2,473.8 百萬元。該增長主要由於產品銷量增長。 履約費用為人民幣2,309.8 百萬元(330.3 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣2,461.6 百萬元。履約費用同比下降,主要由於電商業務倉儲物流收入下降,以及公司的成本控制措施以及效率改善。 銷售及營銷費用為人民幣3,847.2 百萬元(550.1 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣3,380.7 百萬元。該增長主要由於電商業務數字營銷服務收入增長,以及品牌管理業務本年度期間線下店舖拓展及營銷活動。 技術與內容費用為人民幣463.2 百萬元(66.2 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣550.3 百萬元。費用減少主要由於公司的成本控制措施以及效率改善。 管理及行政費用為人民幣751.6 百萬元(107.5 百萬美元),2024年財政年度則為人民幣719.2 百萬元。費用增長主要由於2025年第二季度一筆人民幣53.3百萬元的壞賬核銷,部分抵消於公司的成本控制舉措和效率提高。 經營利潤為人民幣56.6 百萬元(8.1 百萬美元),較2024年財政年度經營損失人民幣114.8 百萬元大幅改善。經營利潤率為0.6%,2024年財政年度經營損失率為1.2%。 非公認會計準則下的經營利潤為人民幣126.2百萬元(18.0百萬美元),2024年財政年度為人民幣10.6百萬元。非公認會計準則經營利潤率為1.3%,2024年財政年度為0.1%。 電商業務的經調整經營利潤為人民幣219.3 百萬元(31.4百萬美元),較2024年財政年度人民幣179.6 百萬元改善22.1%。 品牌管理業務的經調整經營損失縮窄至人民幣93.0 百萬元(13.3百萬美元),較2024年財政年度人民幣168.8百萬元改善44.9%。 未實現投資損失為人民幣16.6百萬元(2.4 百萬美元),2024年財政年度未實現投資收益為人民幣4.9百萬元。本財政年度未實現投資損失主要由於我們所投資的上市公司交易價格下降。 處置子公司損失為人民幣36.3百萬元(5.2百萬美元),2024年財政年度無。本次虧損主要因公司 2025 年第三季度實施戰略調整後處置子公司所致。 投資減值損失為人民幣213.4百萬元(30.5百萬美元),2024年財政年度為人民幣14.4百萬元。本年度投資減值損失的增長主要涉及在2025年第四季度,對此前電商業務的債權投資減值損失人民幣151.6百萬元,以及於對部分股權投資計提減值準備共人民幣61.8百萬元。 金融工具的公允價值變動損失為人民幣1.9百萬元(0.3百萬美元),2024年財政年度為金融工具的公允價值變動收益人民幣11.8百萬元。本年度金融工具公允價值變動損失,主要系本公司與非控制性權益持有人簽訂的權益相關合同所確認的損失,以及上年度本公司所投資金融工具確認的收益所致。 匯兌損失為人民幣3.7百萬元(0.5百萬美元),去年同期為人民幣10.2百萬元。主要由於截至2025年12月31日的年度匯率波動。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣242.1百萬元(34.6百萬美元),2024年財政年度為人民幣185.2 百萬元。 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損均為人民幣4.19元(0.60美元),2024年財政年度均為人民幣3.09 元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣44.2百萬元(6.3百萬美元),2024年財政年度非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣40.4 百萬元。 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤為人民幣0.76元(0.11美元),2024年財政年度非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨虧損為人民幣0.67元。 分部信息 1、 分部資料 集團有兩個經營分部,即(1)電商業務(2)品牌管理。 以下摘要描述了本集團各經營分部的經營情況: (1)電商業務以寶尊傳統電商服務業務為主,由寶尊電商(BEC)和寶尊國際(BZI)兩條業務線組成。 寶尊電商涵蓋中國大陸核心電商業務,包括店舖運營、客戶服務、倉儲物流、供應鏈管理、技術解決方案和數字營銷。 寶尊國際涵蓋寶尊在中國大陸以外的電商業務,於中國香港、中國澳門、中國台灣、東南亞等市場開展業務。 (2)品牌管理專注於品牌賦能,通過戰略定位、品牌營銷、電商運營、供應鏈及技術賦能品牌,與品牌建立更長遠及深刻的聯繫。目前,本公司品牌管理的主品牌為Gap在大中華區業務。 2、 分部數據 下表提供了截至2024年和2025年12月31日的3個月內集團可報告分部業績的摘要: 截至12月31日止三個月 2024 2025 人民幣 人民幣 淨營收: 電商業務 2,501,781 2,563,726 品牌管理 535,475 663,756 抵消跨分部交易的影響* (42,811) (55,254) 合併淨營收 2,994,445 3,172,228 經調整經營利潤(損失)**: 電商業務 137,433 195,910 品牌管理 (34,157) 1,765 抵消跨分部交易的影響* 41 28 合併經調整經營利潤 103,317 197,703 未分攤的費用: 股票薪酬支出 (15,171) 3,776 業務收購產生的無形資產攤銷 (7,901) (7,544) 回購的美國存托股的註銷費 (101) – 商譽減值損失 (6,934) (18,395) 其他收入(開支) 21,315 (203,989) 除所得稅及權益法投資收益(損失)前利潤(損失) 94,525 (28,449) 下表提供了截至2024年和2025年12月31日的財政年度內集團可報告分部業績的摘要: 截至12月31日止年度 2024 2025 人民幣 人民幣 淨營收: 電商業務 8,070,271 8,271,229 品牌管理 1,474,351 1,845,418 抵消跨分部交易的影響* (122,393) (171,164) 合併淨營收 9,422,229 9,945,483 經調整經營利潤(損失)**: 電商業務 179,622 219,320 品牌管理 (168,767) (93,028) 抵消跨分部交易的影響* (210) (133) 合併經調整經營利潤 10,645 126,159 未分攤的費用: 股票薪酬支出 (81,601) (19,931) 業務收購產生的無形資產攤銷 (36,257) (31,128) 回購的美國存托股的註銷費 (678) (150) 商譽減值損失 (6,934) (18,395) 其他收入(開支) 21,838 (257,318) 除所得稅及權益法投資收益(損失)前損失 (92,987) (200,763) *抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務向品牌管理提供服務的收入。 **經調整經營利潤(損失)為各分部的運營利潤(損失),不包含股票薪酬支出、業務收購產生的無形資產攤銷、回購的美國存托股的註銷費、及商譽減值損失。 業務展望 隨著公司進入戰略轉型的加速期,公司正致力於實現到2028年度非公認會計準則下的經營利潤至少達到人民幣550百萬元的目標。公司目前認為,實現該目標的進展可能主要得益於以下驅動因素:電商業務利潤率的提升、品牌管理業務形成規模效應與運營杠杆,以及深化電商與品牌管理業務板塊之間的戰略協同效應。上述目標基於公司當前的預期、假設及業務展望,且受重大風險與不確定性的影響,實際結果可能與此存在重大差異。 電話會議 本公司將於2026年3月25(星期三)東岸時間上午7時30分(同日北京時間下午7時30分)舉行電話會議以討論盈利事宜。 業績電話會議的撥號詳情如下: 美國: 1-888-317-6003 香港: 800-963-976 新加坡: 800-120-5863 中國內地: 4001-206-115 國際: 1-412-317-6061 密碼: 7324098 業績電話會議的回放可於2026年4月1日前通過致電以下號碼收聽: 美國: 1-855-669-9658 國際: 1-412-317-0088 回放登入密碼: 5635844 在寶尊網站http://ir.baozun.com的投資者關係一欄將提供電話會議的現場直播。網上回放也可以於會後通過同一鏈接獲取。 採用非公認會計準則財務計量 本公司亦採用若干非公認會計準則財務計量以評核業務。例如,本公司採用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失),作為補充計量以審視及評核其財務及經營表現。呈列該等非公認會計準則財務計量不擬作為獨立考慮、或替代根據美國公認會計準則編製及呈列的財務資料。 本公司將非公認會計準則下的經營利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽減值、回購的美國存托股的註銷費後的經營利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下的經營利潤率定義為非公認會計準則下的經營利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽和投資減值損失、非暫時性權益投資減值、回購的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、處置子公司和股權被投資組織投資的收益損失和未實現投資(收益)損失後的損失。本公司將非公認會計準則下的淨利潤率定義為非公認會計準則下的淨利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽和投資減值損失、非暫時性權益投資減值、回購的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、處置子公司和股權被投資組織投資的收益損失、未實現投資(收益)損失後的淨利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。 本公司呈列非公認會計準則財務計量,因為本公司管理層用此評核本公司的財務及經營表現和制訂業務計劃。非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)反映了本公司的持續業務經營情況,以此各期間可進行更有意義的比較。本公司認為,採用非公認會計準則財務計量可方便投資者以與管理層相同的方式了解和評估本公司當前的經營表現和未來前景(倘彼等如此選擇)。本公司亦認為,非公認會計準則財務計量通過剔除若干開支、收益╱損失和預期不會產生未來現金付款或屬非經常性質或未必能反映本公司核心經營業績及業務前景的其他項目向管理層和投資者提供有用信息。 非公認會計準則財務計量並非根據美國公認會計準則定義及並非根據美國公認會計準則呈列。非公認會計準則財務計量作為分析工具存在限制。使用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)的其中一項主要限制,是它們並無反映影響本公司營運的所有收入及支出項目。此外,非公認會計準則計量可能有別於其他公司所採用的非公認會計準則計量,包括同業公司,使其財務業績與本公司業績作比較時有潛在限制。鑒於上述限制,期內的非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失),不應獨立考慮或視為可替代經營利潤(損失)、經營利潤率、淨利潤(損失)、淨利潤率、歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)、或根據美國公認會計準則編製的其他財務計量。 本公司將非公認會計準則財務計量調整至最接近的美國公認會計準則績效計量以補償有關限制,從而在評核本公司表現時應予考慮。本公司鼓勵 閣下全面審查本公司財務資料,而非依賴單一財務計量。有關將這些非公認會計準則財務計量調整至最直接可予比較的公認會計準則財務計量的對賬程序,請參閱隨附標題為「公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬」的列表。 安全港陳述 本公告載有前瞻性陳述。該等陳述乃根據1995年《美國私人證券訴訟改革法》的「安全港」條文而作出。該等前瞻性陳述可從所用詞彙如「將」、「預期」、「預計」、「未來」、「擬」、「計劃」、「相信」、「估計」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「指引」、「日後」、「展望」及類似陳述加以識別。非過往事實的陳述,包括有關本公司策略及目標的陳述,計劃交易的完成或利益的陳述,均屬或含有前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性。多項因素可能導致實際業績與任何前瞻性陳述所載者出現重大分別,包括但不限於載於本公司向美國證券交易委員會提交的存盤文件及本公司於香港聯合交易所有限公司網站發佈的公告、通告或其他文件內。本公告提供的所有數據以截至本新聞公布爾日期為準,並基於本公司認為截至該日期屬合理的假設,而且除根據適用法律外,本公司概不承擔更新任何前瞻性陳述的任何責任。 有關寶尊電商有限公司 創立於2007年,寶尊集團是中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數字商業賦能者。寶尊集團旗下三大業務線,分別是寶尊電商(Baozun e-Commerce,簡稱BEC),寶尊品牌管理(Baozun Brand Management,簡稱BBM),以及寶尊國際(Baozun International,簡稱BZI)。三大業務線齊頭並進,踐行集團高質量可持續業務發展的目標,秉承「科技成就商業未來」,不斷賦能品牌合作夥伴,助力寶尊邁向又一個發展新階段。 如需更多資料,請參閱網址 http://ir.baozun.com。 投資者及媒體如有查詢,請聯絡: 寶尊電商有限公司Wendy Sun孫舒女士電郵: ir@baozun.com 寶尊電商有限公司 未經審核簡明綜合資產負債表 (千元) 截至 2024年 2025年 2025年 12月31日 12月31日 12月31日 人民幣 人民幣 美元 資產 流動資產 現金及現金等價物 1,289,323 907,335 129,747 限制性現金 354,991 140,959 20,157 短期投資 1,271,618 1,747,032 249,822 應收賬款淨額 2,033,778 2,173,163 310,758 存貨淨額 1,117,439 879,421 125,756 預付供應商款項 404,353 366,671 52,433 衍生金融資產 11,557 6,342 907 預付款項及其他流動資產 724,091 575,984 82,365 應收關聯方款項 7,021 6,235 892 流動資產總額 7,214,171 6,803,142 972,837 非流動資產 長期債權投資(包含截止 2025 年 12 月31日以公允價值計量的投資 144,873元) — 232,213 33,206 長期權益投資 341,687 256,406 36,666 物業及設備淨額 822,229 758,703 108,493 無形資產淨值 357,307 322,924 46,178 土地使用權淨額 37,438 36,413 5,207 經營租賃使用權資產 767,376 651,660 93,186 商譽 362,399 274,326 39,228 其他非流動資產 69,886 71,075 10,164 遞延稅項資產 234,508 284,254 40,647 非流動資產總額 2,992,830 2,887,974 412,975 資產總額 10,207,001 9,691,116 1,385,812 負債及股東權益 流動負債 短期借款 1,220,957 1,207,773 172,709 應付帳款 620,679 466,081 66,649 應付票據 461,179 335,171 47,929 應付所得稅 26,559 35,506 5,077 預提費用及其他流動負債 1,169,547 1,359,389 194,394 衍生負債 130 — — 應付關聯方款項 5,369 1,532 219 流動經營租賃負債 243,137 239,712 34,278 流動負債總額 3,747,557 3,645,164 521,255 非流動負債 遞延稅項負債 32,783 22,981 3,286 非流動經營租賃負債 597,805 489,598 70,012 其他非流動負債 48,277 41,781 5,975 非流動負債總額 678,865 554,360 79,273 負債總額 4,426,422 4,199,524 600,528 可贖回非控制性權益 1,670,379 57,619 8,239 寶尊電商有限公司股東權益: A類普通股(每股面值0.0001美元;470,000,000股股份獲授權發行,截至2024年 12 月 31 日及 2025 年 12 月 31 日已發行及流通在外股份分別為175,668,586 股及 174,284,503股,流通在外股份分別為161,337,586 股及 161,015,878 股) 95 93 13 B類普通股(每股面值0.0001美元;30,000,000股股份獲授權發行,截至2024年12月31日及2025年 12月31日已發行及流通在外股份均為13,300,738股) 8 8 1 資本公積 4,646,631 4,639,555 663,448 庫存股(截至2024年12月31日及2025年12月31日分別為 14,331,000 及 13,268,625股) (95,502) (90,643) (12,962) 累計虧損 (691,785) (933,885) (133,546) 累計其他綜合收益 54,575 27,491 3,931 寶尊電商有限公司股東權益總額 3,914,022 3,642,619 520,885 非控制性權益 196,178 1,791,354 256,160 權益總額 4,110,200 5,433,973 777,045 負債、可贖回非控制性權益及權益總額 10,207,001 9,691,116 1,385,812 寶尊電商有限公司 未經審核簡明綜合全面收益(損失)表 (千元, 股份及每股數據除外) 截至12月31日止三個月 截至12月31日止年度 2024 2025 2024 2025 人民幣 人民幣 美元 人民幣 人民幣 美元 淨營收 產品銷售(1) 1,105,971 1,237,837 177,008 3,466,928 3,849,559 550,480 服務 1,888,474 1,934,391 276,614 5,955,301 6,095,924 871,706 總淨營收 2,994,445 3,172,228 453,622 9,422,229 9,945,483 1,422,186 經營開支(2) 產品成本 (773,887) (786,370) (112,449) (2,473,804) (2,576,012) (368,365) 履約費用(3) (768,863) (683,371) (97,721) (2,461,591) (2,309,755) (330,291) 銷售及行銷費用(3) (1,041,421) (1,222,445) (174,807) (3,380,724) (3,847,237) (550,148) 技術與內容費用(3) (146,589) (116,923) (16,720) (550,289) (463,206) (66,238) 管理及行政費用(3) (191,822) (187,901) (26,869) (719,157) (751,627) (107,481) 其他經營淨利潤 8,281 18,717 2,676 55,445 77,304 11,054 商譽減值損失 (6,934) (18,395) (2,630) (6,934) (18,395) (2,630) 經營開支總額 (2,921,235) (2,996,688) (428,520) (9,537,054) (9,888,928) (1,414,099) 經營利潤(損失) 73,210 175,540 25,102 (114,825) 56,555 8,087 其他收入(開支) 利息收入 18,298 23,029 3,293 68,752 58,556 8,373 利息費用 (9,619) (10,455) (1,495) (38,987) (44,572) (6,374) 未實現投資收益(損失) 20,851 (4,448) (637) 4,851 (16,574) (2,370) 股權投資處置收益 — — — — 562 80 投資減值損失 — — — — (36,262) (5,185) 子公司處置損失 (14,403) (213,406) (30,517) (14,403) (213,406) (30,517) 金融工具的公允價值變動(4) (11,466) (3,592) (514) (10,213) (3,718) (532) 匯兌損失 17,654 4,883 698 11,838 (1,904) (272) 除所得稅及權益法投資收益 (損失)前利潤 94,525 (28,449) (4,070) (92,987) (200,763) (28,710) 所得稅支出(5) (28,443) 10,028 1,434 (20,739) (9,907) (1,417) 權益法投資(虧損)收益,扣除零稅項) (23,930) 6,277 898 (24,658) 11,090 1,586 淨利潤(損失) 42,152 (12,144) (1,738) (138,384) (199,580) (28,541) 歸屬于非控制性權益股東的淨(利潤)損失 (18,253) (24,375) (3,486) 1,990 (23,374) (3,342) 歸屬於可贖回非控制性權益股東的淨利潤 (23,770) (1,438) (206) (48,804) (19,146) (2,738) 歸屬于寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失) 129 (37,957) (5,430) (185,198) (242,100) (34,621) 歸屬于寶尊電商有限公司普通股股東的每股淨利潤(損失) 基本 0.00* (0.22) (0.03) (1.03) (1.40) (0.20) 攤薄 0.00* (0.22) (0.03) (1.03) (1.40) (0.20) 歸屬于寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失) 基本 0.00* (0.66) (0.09) (3.09) (4.19) (0.60) 攤薄 0.00* (0.66) (0.09) (3.09) (4.19) (0.60) 用於計算每股普通股淨利潤(損失)的加權平均股數 基本 176,942,201 173,810,273 173,810,273 179,678,986 173,480,754 173,480,754 攤薄 178,685,466 173,810,273 173,810,273 179,678,986 173,480,754 173,480,754 淨利潤(損失) 42,152 (12,144) (1,738) (138,384) (199,580) (28,541) 其他綜合收益,扣除零稅項 外幣折算差異 24,732 (14,131) (2,021) 22,324 (12,706) (3,071) 綜合收益(損失) 66,884 (26,275) (3,759) (116,060) (212,286) (31,612) * 金額小於人民幣0.01元。 (1) 截至2025年12月31日的三個月內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為574.5百萬元和663.7百萬元,而截至2024年12月31日的三個月內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為571.7百萬元和534.6百萬元。 2025年財政年度內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為2,009.8 百萬元和1,841.6 百萬元,而截至2024年財政年度內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為1,999.6 百萬元和1,469.6 百萬元。 (2) 股份激勵費用分配至經營開支項目如下: 截至12月31日止三個月 截至12月31日止年度 2024 2025 2024 2025 人民幣 人民幣 美元 人民幣 人民幣 美元 履約費用 732 182 26 4,885 1,011 145 銷售及行銷費用 3,075 491 70 19,943 3,661 524 技術與內容費用 2,077 329 47 11,290 2,006 287 管理及行政費用 9,287 (4,778) (683) 45,483 13,253 1,894 15,171 (3,776) (540) 81,601 19,931 2,850 (3) 包括業務收購產生的無形資產攤銷,截至2024年及2025年12月31日止三個月期間分別為人民幣7.9百萬元及人民幣7.5百萬元。 包括業務收購產生的無形資產攤銷,截至2024年財政年度及2025年財政年度期間分別為人民幣36.3百萬元及人民幣31.1百萬元。 (4) 包括以前年度併購相關的金融工具公允價值變動損失,截至2025年12月31日止三個月期間為人民幣7.7百萬元。 (5) 包括有關撥回遞延稅項負債的所得稅利益人民幣1.8百萬元及人民幣38.2百萬元,分別於截至2024年及2025年12月31日止三個月在業務收購時確認。 包括有關撥回遞延稅項負債的所得稅利益人民幣7.6百萬元及人民幣44.2百萬元,分別於截至2024年及2025年12月31日止的財政年度在業務收購時確認。 寶尊電商有限公司 公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬 (千元,惟股份及每股美國存托股資料除外) 截至12月31日止三個月 截至12月31日止年度 2024 2025 2024 2025 人民幣 人民幣 美元 人民幣 人民幣 美元 經營利潤(損失) 73,210 175,540 25,102 (114,825) 56,555 8,087 加:股份激勵費用 15,171 (3,776) (540) 81,601 19,931 2,850 業務收購產生的無形資產攤銷 7,901 7,544 1,078 36,257 31,128 4,451 商譽減值 6,934 18,395 2,630 6,934 18,395 2,630 回購美國存托股註銷費 101 – – 678 150 21 非公認會計準則下的經營利潤 103,317 197,703 28,270 10,645 126,159 18,039 淨利潤(損失) 42,152 (12,144) (1,738) (138,384) (199,580) (28,541) 加:股份激勵費用 15,171 (3,776) (540) 81,601 19,931 2,850 業務收購產生的無形資產攤銷 7,901 7,544 1,078 36,257 31,128 4,451 商譽和投資減值損失 21,337 231,801 33,147 21,337 231,801 33,147 權益法投資的非暫時性減值損失 26,115 – – 26,115 – – 回購美國存托股註銷費 101 – – 678 150 21 衍生工具公允價值損失 – – – – 7,654 1,095 子公司和股權投資處置損失 – – – – 35,700 5,105 未實現投資(收益)損失 (20,851) 4,448 637 (4,851) 16,574 2,370 減: 業務收購產生的無形資產攤銷,子公司處置損失和投資減值損失的稅務影響(1) (1,802) (38,224) (5,466) (7,611) (44,227) (6,324) 非公認會計準則下的淨利潤 90,124 189,649 27,118 15,142 99,131 14,174 歸屬于寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失) 129 (37,957) (5,430) (185,198) (242,100) (34,621) 加:股份激勵費用 15,171 (3,776) (540) 81,601 19,931 2,850 業務收購產生的無形資產攤銷 5,528 5,182 741 25,776 21,651 3,096 商譽和投資減值損失 20,742 229,359 32,797 20,742 229,359 32,797 權益法投資的非暫時性減值損失 26,115 – – 26,115 – – 回購美國存托股註銷費 101 – – 678 150 21 衍生工具公允價值損失 – – – – 4,822 690 子公司和股權投資處置損失 – – – – 35,700 5,105 未實現投資(收益)損失 (20,851) 4,448 637 (4,851) 16,574 2,370 減: 業務收購產生的無形資產攤銷,子公司處置損失和投資減值損失的稅務影響(1) (1,209) (37,634) (5,382) (5,234) (41,858) (5,986) 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的利潤(損失) 45,726 159,622 22,823 (40,371) 44,229 6,322 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股攤薄淨利潤(損失): 0.77 2.75 0.39 (0.67) 0.76 0.11 用於計算每股普通股攤薄淨利潤(損失)的加權平均股數 178,685,466 173,898,014 173,898,014 179,678,986 173,601,782 173,601,782 (1) 公司評估了其他非公認會計準則下調整項目,並得出結論,除業務收購產生的無形資產攤銷,子公司處置損失和投資減值損失的稅務影響外,其他項目對所得稅的影響不大。 [1] 本公告載有若干人民幣兌美元的特定兌換率僅為方便讀者。除另有註明外,人民幣兌美元的換算乃按聯邦儲備局H.10統計資料所載於2025年12月31日中午生效的買方匯率人民幣6.9931元兌1.00美元計算。 [2] 非公認會計準則下的經營利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股權激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽減值和回購的美國存托股的註銷費。 [3] 自收購GAP上海後,集團更新了經營分部,形成了兩個分部,即(1)電商業務;(2)品牌管理。 [4] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、商譽和投資減值損失、非暫時性權益投資減值、回購的美國存托股費的註銷、衍生負債的公允價值收益、處置子公司和股權被投資組織投資的收益損失和未實現投資(收益)損失。 [5] 每股美國存托股代表三股A類普通股。 [6] 金額小於人民幣0.01。 [7] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨利潤(損失)為非公認會計準則財務計量,其定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股基本及攤薄淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。 [8] 核心品類是指在所示期間分別佔寶尊電商的產品銷售收入不低於10%的品類。 [9] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的線上店舖運營服務收入、數字營銷與技術服務收入。 [10] 核心品類是指在所示期間分別佔服務收入不低於10%的品類。 [11] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的店舖運營服務收入。 [12] 金額小於人民幣0.01。 [13] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的線上店舖運營服務收入、數字營銷與技術服務收入。 [14] 抵消跨分部交易的影響主要包括寶尊電商業務分部向寶尊品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的店舖運營服務收入。
香港2026年3月25日 /美通社/ — 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股份代號:01024 / 人民幣櫃台股份代號:81024),今日發佈截至2025年12月31日第四季度及2025年全年業績。 2025年第四季度業績摘要 快手應用平均日活躍用戶為4.077億,較去年同期4.010億增長1.7%。 快手應用平均月活躍用戶為7.407億,較去年同期7.356億增长0.7%。 電商GMV(1)為人民幣5,218億元,較去年同期的人民幣4,621億元增長12.9%。 總收入為人民幣396億元,較去年同期的人民幣354億元增長11.8%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比59.7%,直播業務佔比24.4%,其他服務佔比15.9%。 毛利為人民幣218億元,較去年同期的人民幣191億元增長14.1%。毛利率增至55.1%,去年同期為54.0%。 期內利潤自去年同期的人民幣40億元增長至人民幣52億元。經調整利潤淨額(2)自去年同期的人民幣47億元增長至人民幣55億元。 國內分部經營利潤(3)自去年同期的人民幣44億元增加至人民幣61億元。海外分部經營虧損(3)爲人民幣59百萬元,去年同期爲人民幣236百萬元。 2025年全年業績摘要 快手應用平均日活躍用戶為4.102億,較2024年的3.994億增長2.7%。 快手應用平均月活躍用戶為7.246億,較2024年的7.097億增长2.1%。 電商GMV(1)為人民幣15,981億元,較2024年的人民幣13,896億元增長15.0%。 總收入為人民幣1,428億元,較2024年的人民幣1,269億元增長12.5%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比57.1%,直播業務佔比27.4%,其他服務佔比15.5%。 毛利為人民幣785億元,較2024年的人民幣693億元增長13.4%。毛利率增至55.0%,2024年為54.6%。 年內利潤增長至人民幣186億元,去年為人民幣153億元。經調整利潤淨額(2)自去年的人民幣177億元增長至人民幣206億元。 國內分部經營利潤(3)自去年的人民幣164億元增加至人民幣212億元。海外分部經營虧損(3)爲人民幣76百萬元,去年爲人民幣934百萬元。 截至2025年12月31日止十二個月,本公司於聯交所以31.2億港元購回約56.78百萬股股份。 快手聯合創始人、董事長兼首席執行官程一笑先生表示:「2025年我們秉持「科技為本,用戶為先」的核心理念,全面深化AI戰略,以先進的AI技術深度賦能快手內容和商業生態的升級與繁榮。在為用戶和合作夥伴持續創造增量價值的同時,我們也實現了穩健的運營表現與財務業績。2025年全年平均日活躍用戶達到4.10億,總收入同比增長12.5%至人民幣1,428億元,全年經調整凈利潤同比增長16.5%至人民幣206億元,經調整凈利潤率達14.5%。我們始終堅定在AI技術上的投入,並取得了令人矚目的進展。快手的多模態視頻生成大模型Kling AI(可靈AI)在2025年加速迭代,在模型能力、產品體驗和商業化變現上不斷取得突破,保持全球領先的行業地位。展望未來,我們將持續深耕用戶需求,加速AI技術對各業務場景的融合與創新應用,為用戶、業務合作夥伴及股東創造更大價值。」 2025年第四季度財務回顧 線上營銷服務收入由2024年同期的人民幣206億元增加14.5%至2025年第四季度的人民幣236億元,主要是由於AI在線上營銷服務多場景的加速滲透與創新應用。 直播業務收入於2025年第四季度及2024年第四季度分別為人民幣97億元及98億元。 其他服務收入由2024年同期的人民幣49億元增加28.0%至2025年第四季度的人民幣63億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品性能。 2025年第四季度其他主要財務資料 經營利潤自去年同期的人民幣43億元增加至人民幣58億元。 經調整EBITDA(4)自去年同期的人民幣69億元增加至人民幣80億元。 2025年全年財務回顧 線上營銷服務收入由2024年的人民幣724億元增加12.5%至2025年的人民幣815億元,主要是由於AI在線上營銷服務多場景的加速滲透與創新應用。 直播業務收入由2024年的人民幣371億元增加5.5%至2025年的人民幣391億元,是由於我們持續努力建立一個豐富而健康的直播生態系統及多元化的優質內容。 其他服務收入由2024年的人民幣174億元增加27.6%至2025年的人民幣222億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品性能。 2025年全年其他主要財務資料 經營利潤自去年的人民幣153億元增加至人民幣206億元。 經調整EBITDA(4)自去年的人民幣248億元增加至人民幣298億元。 可利用資金總額(5)截至2025年12月31日為人民幣1,049億元。 附註: (1)於我們平台交易或通過我們平台跳轉到合作夥伴平台交易。 (2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的年內或期內利潤。 (3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤項目。 (4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務開支/(收入)淨額調整的年內或期內經調整利潤淨額。 (5)我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。 業務回顧 2025年,我們秉持「科技為本,用戶為先」的理念,在所有主要業務場景中深化AI戰略,在多模態視頻生成大模型可靈AI保持全球領先的同時,以先進的AI能力,深度賦能快手的內容生態和商業生態,在用戶規模、營業收入與盈利能力上均實現高質量增長。 2025年第四季度,快手應用的平均日活躍用戶達到407.7百萬,同比穩健增長。總收入同比增長11.8%至人民幣396億元,其中,包含線上營銷服務和以電商為主的其他服務在內的核心商業收入,同比增長達17.1%。2025年第四季度,經調整淨利潤達到人民幣55億元。2025全年,快手應用平均日活躍用戶達到410.2百萬,總收入同比增長12.5%至人民幣1,428億元,全年經調整淨利潤達到人民幣206億元,同比增長16.5%,經調整淨利潤率為14.5%。我們在加大AI投入的同時,依然實現了本集團整體盈利能力的穩步提升,AI能力已成為驅動快手長期增長的核心引擎。 AI業務 可靈AI始終秉持讓每個人都能用AI講出好故事的願景,致力於成為AI時代領先、普惠且高效的視頻創作基礎設施,持續在模型能力、產品體驗和變現上實現突破。2025年第四季度,可靈AI加速完成了多個模型能力的升級迭代,我們發佈了全球首個統一多模態視頻模型可靈O1,整合文字、視頻、圖片、主體等多模態輸入,將所有生成和編輯任務融合在一個全能引擎之中。可靈O1的統一架構使得用戶無需切換工具,即可一站式完成從生成到編輯及優化的全流程內容創作。此外,我們推出了具備「音畫同出」能力的可靈2.6模型,能夠在單次生成中,輸出包含自然語言配音、動作音效以及環境氛圍音的完整視頻。可靈2.6也上線了動作控制功能,用戶只需上傳一段本地視頻,或從線上動作庫中選取要模仿的具體動作,再上傳一張人物主體參考圖,即可生成動作與表情都可精準控制的特定角色視頻。 2026年2月,可靈AI 3.0系列模型上線,基於All-in-One產品理念構建,支持涵蓋文本、圖像、音頻和視頻的全模態輸入與輸出,將視頻的理解、生成和編輯無縫整合到一個簡化的AI工作流中。模型將多項任務(包括文本轉視頻、圖像轉視頻以及視頻內編輯)統一融入一個原生多模態架構,使其能夠遵循複雜敘事邏輯、實現自動分鏡以及精準鏡頭控制,並保持極高的提示遵循度。 可靈AI在基礎模型和產品功能上的創新,為其廣泛商業化應用於營銷、電商、影視、短劇、動畫、遊戲等專業創意創作場景奠定了基礎,也推動全球專業創作者及企業客戶更廣泛的使用,加速其變現進程。2025年第四季度,可靈AI營業收入達人民幣340百萬元。值得一提的是,2025年12月,可靈AI單月收入突破20百萬美元,即年化收入運行率(ARR)達240百萬美元。與此同時,可靈AI的運動控制功能在全球各大社交媒體平台引起大量的關注,推動了廣泛熱議和傳播,也實現了可靈AI的用戶群體從專業創作者向更廣泛的大眾用戶的延伸。 2025年第四季度,我們繼續深化AI大模型技術在內容與商業生態的賦能以及內部組織基礎設施提質增效方面的作用。在內容生態賦能方面,我們自主研發並開源了多模態大語言模型Keye-671B模型,展現出較強的視頻理解能力。同時,我們升級了短視頻與直播內容理解體系,推出了新一代的標籤系統TagNex,實現更精准的內容理解,帶來用戶使用時長和留存率的提升。在內容推薦方面,我們升級端到端生成式推薦大模型,上線了OneRec-V2版本,持續增强推薦精準度。在線上營銷服務方面,我們繼續優化端到端生成式推薦技術,通過深度融合多維度業務數據,增強模型效果,提升線上營銷素材推薦的精准度。在智能出價技術上,我們基於多場景多目標數據打造了出價大模型。以上生成式推薦大模型和智能出價模型在2025年第四季度帶來國內線上營銷服務收入5%左右的提升。而AIGC技術在降低線上營銷素材生成成本的同時,也撬動了更多的營銷客戶預算。2025年第四季度,由AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額達到人民幣40億元。 在電商業務場景,2025年第四季度,我們進一步迭代端到端生成式檢索架構OneSearch,提出適配電商業務的可編輯的結構化語義標識,提升中長尾搜索請求的語義理解能力,驅動2025年第四季度商城搜索訂單量提升近3%。此外,我們將端到端生成式推薦技術的應用從泛貨架電商場景擴展至直播間和短視頻等內容驅動場景,推動了各電商場域GMV的增長。在直播業務場景,優化的AI萬象禮物定製功能在互動效果、動態展示以及美學外觀等方面進一步改善,帶來用戶打賞意願的顯著提升。在組織提效方面,我們自研的AI編程工具CodeFlicker已成為研發工程師日常高頻使用的智能開發工具,在目前快手新增代碼中,由CodeFlicker生成的比例已經超過40%。 AI業務的進展依託於我們在算力基礎設施上的持續投入和深度優化,在內蒙古烏蘭察布自建數據中心的基礎上,我們正穩步推進新的算力中心建設,持續提升服務器與帶寬的運營效率。 用戶與內容生態 2025年第四季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了407.7百萬及740.7百萬,快手應用的日活躍用戶日均使用時長達到了126.0分鐘。我們致力於打造具有快手特色的活躍社區,在高質量用戶增長、差異化優質內容供給、流量機制優化和互動場景建設等方面不斷深化,實現了用戶基礎和平台流量的健康可持續增長。在高質量用戶增長方面,我們通過精細化各渠道的用戶增長策略,不斷優化用戶結構,提升用戶留存率;並借助AI技術優化推送策略,提高用戶快手應用的打開率。此外,我們也通過用戶留存方式的創新顯著提升了投資回報率。 我們以專業的內容與熱點運營,助力像心雨鴕鳥這樣的標杆創作者成長,也持續打造具有快手特色的優質內容IP。以村口小舞台為代表的鄉村文娛活動,讓農民從觀眾轉變為積極的登台參與者,內容多元化,覆蓋非遺展演到農業技術展示,既豐富了鄉村文化生活,也成為推廣鄉土文化的新窗口。我們舉辦了時代少年團6週年演唱會,直播總觀看量超過6.8億人次,依託直播、互動與AI創意內容,打造粉絲與偶像雙向奔赴的青春記憶。 我們通過流量結構的優化讓原創優質內容獲得更多的流量曝光,形成內容生產和消費的正循環。2025年第四季度,高質量內容作品上傳量同比增長超過15%。在互動場景建設方面,我們通過私信互動玩法的持續創新,推動2025年第四季度的日均雙關私信滲透率同比提升近3個百分點。 線上營銷服務 2025年第四季度,線上營銷服務收入達到人民幣236億元,同比增長14.5%。AI在線上營銷服務多場景的加速滲透與創新應用,不僅為生態夥伴帶來賦能價值,也為線上營銷服務業務注入了新的增長動能。 2025年第四季度,在以線索經營為主要目標的生活服務行業,我們通過私信產品升級和算法優化幫助客戶更高效觸達用戶、提升用戶轉化效率。同時,通過持續的行業拓展和客戶開發,擴大了線上營銷客戶覆蓋面,帶來增量營銷投放。此外,生活服務行業客戶以中小商家為主,我們通過AIGC工具幫助提升其營銷素材製作能力,撬動了線上營銷消耗的進一步增長。 2025年第四季度,以短劇漫劇、小遊戲為代表的內容消費行業以及AI應用行業也是驅動線上營銷服務收入增長的主要動力。在內容消費行業,短劇維持穩健增長勢頭,我們通過優化營銷素材展示形式增加了短劇垂直領域的營銷開支。同時,隨著AI技術的深度賦能,漫劇迎來高速發展,我們通過全方位扶持計劃、推出AI漫劇智能體等,持續引入優質、多元的漫劇供給,抓住新興發展機遇。此外,在AI應用類客戶整體加大營銷預算的背景下,我們有效承接了AI應用類客戶的投流開支。 2025年第四季度,在線上營銷產品層面,我們持續升級UAX全自動投放解決方案、AIGC營銷素材生成工具、直播數字人、數字員工等產品,降低營銷投放門檻,優化客戶投放體驗,進一步撬動了線上營銷消耗的增長。具體來看,2025年第四季度,UAX全自動投放解決方案在非電商營銷服務的消耗滲透接近80%,在非電商營銷的活躍客戶滲透率超90%。 在電商營銷服務方面,繼我們2025年9月底整合了電商業務與相關的線上營銷業務以提升流量融合,我們構建起流量 — 交易 — 營銷轉化 — 商家服務的閉環能力。此次整合致力於提升平台整體收入增長和商家結構的同向性,2025年第四季度,電商商家的千次展示成交的GMV(GPM)和電商營銷服務的千次展示成本(CPM)實現同向提升。2025年上半年,我們完成了全站營銷解決方案的能力完善。2025年下半年,我們更專注於滿足不同類型客戶的差異化場景訴求,有效帶動了電商商家的全域GMV增量並提升了業務穩定性。2025年第四季度,全站推廣產品的總營銷消耗佔電商營銷服務總消耗比例進一步提升至75%。此外,針對中小商家全託管的自動化投放產品能力得到更多接受和認可,該等客戶的消耗顯著提升。2025年第四季度,通過不斷優化泛貨架電商場域、加強全域供給和同向性分發的協同效應,泛貨架場域的電商營銷服務收入快速增長。 電商 2025年第四季度,電商業務GMV同比增長12.9%至人民幣5,218億元。通過系統性的全域經營策略,我們進一步打通公域流量轉化與私域資產沉澱的路徑,賦能商家實現多場域穩定可持續的經營發展。2025年第四季度,我們進一步賦能商家擴大私域基礎和提升私域經營效率,拓展供給寬度,故電商活躍用戶的複購頻次同比進一步提升。同時,通過加強核心品類的運營和對核心用戶需求的深度理解,帶動2025年第四季度的付費用戶平均收入持續增長。 2025年第四季度,我們利用服務商、機構、產業帶多方勢能,致力於擴大電商供給渠道。2025年第四季度,新入駐商家和新動銷商家同、環比均增長,帶動動銷商家規模再攀新高,同比增長7.3%。此外,2025年第四季度,我們推出乘風計劃,聚焦於與各行業頭部品牌建立深度合作關係,通過系統化的資源扶持,旨在探索平台與品牌協同增長的機會。2025年12月底,我們在優質商品和內容供給上均收到初步成效,商家結構有所優化。 2025年第四季度,在直播場域建設方面,自2025年第三季度推出的天降漲粉紅包漲粉活動成效顯著,結合提升萬粉主播的開播頻率等舉措,日均萬粉有效開播主播數同比增長12.7%,進一步強化了粉絲增長和成交表現的正向循環。通過與機構和頭部達人組織聯運的方式,我們擴大了達人供給。為進一步賦能達人,達人爆品計劃作為商家和達人均認可的官方嚴選貨盤,聚焦用戶高需求商品品類,撬動更多達人參與分銷,分銷庫的達人覆蓋滲透持續提升,動銷達人數同比增長超1倍。尤其是腰部和中小達人通過平台嚴選貨盤解決了選品難題後,結合平台給予的流量扶持,實現經營規模的顯著躍升。 2025年第四季度,包括泛貨架電商和短視頻等在內的全域經營生態持續穩健發展。泛貨架電商GMV佔總電商GMV比例環比基本穩定。我們持續擴大供給規模,泛貨架電商的日均動銷商家同、環比持續增長。2025年第四季度,快手優選官方鏈接超級鏈接作為貨架商品供給的重要運營工具快速增長。超級鏈接在貨架電商產品卡的滲透率增至19.1%。我們鼓勵商家拓展全域經營,通過營銷託管工具牽引內容場商家轉為貨架場經營,使用我們營銷託管工具的動銷商家滲透率環比顯著提升。2025年第四季度,我們進一步推動短視頻電商內容供給、基於商家模式聚焦精細化運營,持續發揮短視頻和直播的聯動優勢,優質內容供給的豐富和鏈路效率優化帶動短視頻電商GMV持續超過整體電商GMV增長。 2025年第四季度,AI能力深度滲透電商場景,助力商家經營提效和增長。通過OneRec、OneSearch等大模型技術在更多電商場景的落地,持續取得業務增量收益。同時,基於電商知識圖譜,運用大模型的世界知識和推理能力,我們沉澱對商品、視頻、用戶的底層理解能力,支持用戶的長期興趣精確建模,帶來了推薦多樣性和複訪、複購的提升。電商內容生成能力在2025年第四季度亦取得提升。直播切片、AI輔助內容創作等功能持續助力商家提升跨場域經營的能力。在經營提效上,2025年第四季度上線的訂單AI診斷功能,協助商家有效識別異常訂單,降低發貨前的退款率。 直播 2025年第四季度,直播業務收入為人民幣97億元。在2025年第四季度我們持續關注直播生態健康,以優質內容價值為導向,為平台構建社區內核。直播供給方面,我們持續加強團播、多人直播等優勢品類專業化運營,同時推動多品類協同發展,豐富直播內容經營矩陣,助力供給側穩步向好發展。快手直播大舞台進一步加深了直播線上線下場景結合,助力平台特色主播孵化的同時,提高了用戶參與性。產品方面,依託可靈AI視頻生成能力的可自定義專屬特效AI萬象系列禮物,在互動體驗、動態展示以及美學外觀等方面進一步改善。截至2025年第四季度末,AI萬象禮物生成次數已累計突破100萬。此外,我們拓展AI能力在直播間的應用,為主播提供AI互動助手和AI數字分身服務,幫助主播提升服務效率。2025年第四季度,「直播+」模式在拓寬直播生態邊界的同時,商業價值進一步釋放。通過精細化運營,理想家、快聘業務實現提質增效,2025年第四季度理想家月均付費客戶數同比增長超40.0%。 海外 2025年第四季度,我們堅定執行高價值增長戰略,驅動海外業務形成正向循環,在複雜的市場環境下實現了海外業務的穩健增長。流量方面,我們優化獲客效率和用戶增長結構,並以特色內容供給強化社區心智,持續擴大核心用戶基本盤,海外核心發展市場巴西的平均日活躍用戶和日活躍用戶日均使用時長均保持穩健。線上營銷業務方面,我們抓住全球品牌佈局巴西的行業機遇,拓展多元客戶行業。此外,我們升級產品與解決方案,並積極探索短劇等內容營銷新場景,為客戶的長期增長注入確定性與新動能。在巴西的電商業務方面,2025年第四季度實現GMV與訂單量同比穩健擴張。得益於AIGC賦能電商內容提質增效,以及對物流成本的精細化管控,盈利能力也顯著改善。 企業社會責任 快手始終秉持「科技連接善意,創造長期價值」的使命,致力於打造一個溫暖、普惠、人人可參與的數字社區。我們以短視頻及直播為紐帶,推動數字技術深入賦能就業創業、鄉村振興等社會場景,讓更多普通人借助數字技術增進獲得感和幸福感,推動美好社會發展。 我們推出的幸福大講堂項目,為女性、銀齡群體、青年創業者、殘障人士等群體,提供新媒體技能培訓。截至2025年底,該項目已拓展覆蓋全國超50個縣市,幫助近200萬人掌握「短視頻+直播」數字技術。我們也推出了啟智未來學堂項目,通過捐建數字教室、開展AI課程、組織科技夏令營等方式,支持多地鄉村教育,助力多地鄉村學校提升教學設施,為師生的數字化學習與前沿科技接觸創造更多機會。 建議派發2025年末期股息 董事會欣然宣佈,其已建議派發截至2025年12月31日止年度每股0.69港元的末期股息,總額約30億港元。待股東於2026年股東週年大會上批准後,建議末期股息將會於2026年7月28日(星期二)或前後派付予2026年7月7日(星期二)名列本公司股東名冊的股東。 此舉彰顯了本公司致力於提升股東價值,並與股東分享本公司強勁現金流成果的堅定承諾。未來,本公司將根據業務發展需要、市場情況以及其他相關因素,繼續考慮包括股份回購及股息派發在內的多種股東回報方式。 業務展望 隨著AI技術的快速演進,我們會堅持深耕AI戰略,加大AI的投入,進一步鞏固快手作為領先的AI賦能內容平台的定位。我們秉持「科技為本,用戶為先」的理念,始終以用戶需求為基礎,深化AI融合,幫助商家和營銷客戶提升運營效率。此外,AI應用在快手內容和商業生態中的持續擴展,將驅動核心業務的高質量增長,開拓商業化機遇,為用戶、創作者、合作夥伴及股東創造持久的長期價值。 關於快手 快手作為中國乃至全球領先的內容社區及社交平台,致力於成為全球最癡迷于為客戶創造價值的公司。作為一家以人工智能為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於通過持續的技術創新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創造價值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發現所需,發揮所長。通過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。 前瞻性聲明 除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發佈可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。 投資者及媒體問詢 快手科技投資者關係郵箱:ir@kuaishou.com 合併損益表 未經審核 經審核 截至以下日期止三個月 截至以下日期止年度 2025年12月31日 2025年9月30日 2024年12月31日 2025年12月31日 2024年12月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 收入 39,568 35,554 35,384 142,776 126,898 銷售成本 (17,749) (16,120) (16,261) (64,227) (57,606) 毛利 21,819 19,434 19,123 78,549 69,292 銷售及營銷開支 (11,409) (10,420) (11,317) (42,229) (41,105) 行政開支 (930) (688) (866) (3,343) (2,916) 研發開支 (4,143) (3,650) (3,451) (14,491) (12,199) 其他收入 74 27 187 170 533 其他收益淨額 379 596 592 1,981 1,682 經營利潤 5,790 5,299 4,268 20,637 15,287 財務(開支)/收入淨額 (31) (40) 19 (149) 236 分佔按權益法入賬之投資 的利潤/(虧損) (9) 3 (1) (16) (29) 除所得稅前利潤 5,750 5,262 4,286 20,472 15,494 所得稅開支 (516) (773) (312) (1,848) (150) 期內利潤 5,234 4,489 3,974 18,624 15,344 以下人士應佔: — 本公司權益持有人 5,229 4,488 3,969 18,617 15,335 — 非控股權益 5 1 5 7 9 5,234 4,489 3,974 18,624 15,344 合併資產負債表 經審核 經審核 截至2025年 12月31日 截至2024年 12月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 資產 非流動資產 物業及設備 22,869 14,831 使用權資產 8,545 8,891 無形資產 986 1,059 按權益法入賬之投資 149 166 按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 24,100 24,430 按攤餘成本計量之其他金融資產 35 62 遞延稅項資產 5,585 6,604 長期定期存款 22,015 19,856 其他非流動資產 2,671 1,105 86,955 77,004 流動資產 貿易應收款項 8,127 6,674 預付款項、其他應收款項及其他流動資產 7,028 4,646 按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 42,324 27,050 按攤餘成本計量之其他金融資產 9 233 短期定期存款 8,630 11,522 受限制現金 251 47 現金及現金等價物 11,180 12,697 77,549 62,869 資產總額 164,504 139,873 合併資產負債表 經審核 經審核 截至2025年 12月31日 截至2024年 12月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 權益及負債 本公司權益持有人應佔權益 股本 – – 股本溢價 265,628 268,733 庫存股份 (602) (341) 其他儲備 38,873 35,776 累計虧損 (224,341) (242,164) 79,558 62,004 非控股權益 26 20 權益總額 79,584 62,024 非流動負債 借款 11,098 11,100 按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 30 124 租賃負債 5,977 6,765 遞延稅項負債 241 13 其他非流動負債 39 19 17,385 18,021 流動負債 應付賬款 27,209 27,470 其他應付款項及應計費用 29,160 23,113 客戶預付款 4,848 4,696 借款 1,968 – 按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債 – 5 所得稅負債 388 873 租賃負債 3,962 3,671 67,535 59,828 負債總額 84,920 77,849 權益及負債總額 164,504 139,873 按分部劃分的財務資料 未經審核 截至以下日期止三個月 2025年12月31日 2025年9月30日 2024年12月31日 國內 海外 未分攤項目 總計 國內 海外 未分攤項目 總計 國內 海外 未分攤項目 總計 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 收入 38,263 1,305 – 39,568 34,400 1,154 – 35,554 34,089 1,295 – 35,384 經營利潤/(虧損) 6,065 (59) (216) 5,790 5,391 (64) (28) 5,299 4,361 (236) 143 4,268 經審核 截至12月31日止年度 2025 2024 國內 海外 未分攤項目 總計 國內 海外 未分攤項目 總計 人民幣百萬元 人民幣百萬元 收入 137,702 5,074 – 142,776 122,202 4,696 – 126,898 經營利潤/(虧損) 21,202 (76) (489) 20,637 16,355 (934) (134) 15,287 非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬 未經審核 未經審核 截至以下日期止三個月 截至以下日期止年度 2025年12月31日 2025年9月30日 2024年12月31日 2025年12月31日 2024年12月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 期內利潤 5,234 4,489 3,974 18,624 15,344 調整項目: 以股份為基礎的薪酬開支 669 651 636 2,640 2,349 投資公允價值變動淨額(1) (440) (154) 91 (617) 23 經調整利潤淨額 5,463 4,986 4,701 20,647 17,716 經調整利潤淨額 5,463 4,986 4,701 20,647 17,716 調整項目: 所得稅開支 516 773 312 1,848 150 物業及設備折舊 1,205 1,031 1,093 3,903 4,064 使用權資產折舊 814 802 756 3,215 2,972 無形資產攤銷 8 21 26 77 104 財務開支/(收入)淨額 31 40 (19) 149 (236) 經調整EBITDA 8,037 7,653 6,869 29,839 24,770 附註: (1) 投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實體投資的公允價值(收益)/虧損淨額、視為處置投資的(收益)/虧損淨額以及投資減值撥備,其與我們的核心業務及經營業績無關,且會受市場波動所影響,而剔除該數據可為投資者提供可評估我們業績表現的更相關及有用的資料。
波蘭托馬舒夫馬佐維耶茨基2026年3月24日 /美通社/ — 波蘭北部波美拉尼亞地區霍切沃市的盧布萊沃,將會開發全新的超大規模數據中心園區,目標容量為 3.2 GW。這個名為 Baltic Data Center Campus 的項目由 WBS Power S.A. 負責開發,公司已成功取得整個 3.2 GW 容量的電網連接條件。 Visualization of the data center in the municipality of Choczewo WBS Power 行政總裁 Maciej Marcjanik 表示:「這將是波蘭同類項目中最大的一個,規模亦可謂在歐洲數一數二。」 WBS Power 踏出策略性一步,進軍超大規模數據中心領域,將自身定位為人工智能 (AI) 的能源基礎設施供應商。公司負責設計、整合和交付大規模、穩定且低排放的能源基礎設施,為人工智能、高效能運算 (HPC) 及雲端基礎設施的發展奠下根基。 WBS Power 財務總監 Hubert Bojdo 表示:「這是我們增長策略中順理成章的一步,讓公司運用多年累積的專業知識及市場經驗。我們正在建造的基礎設施,將支撐全球數碼轉型的下一階段。」 項目籌備工作歷時數月,包括開發投資概念、選擇最佳位置和確保合適的開發地塊。選址地點讓項目能夠靈活適應不同的技術配置以作擴展,同時確保電力供應充足。 公司目前正邁向項目的下一階段。園區將會分四個階段建設,每個階段的規劃容量均為 800 MW。每個階段將包括: 專供人工智能工作負載的能源基礎設施; 整合可再生能源及電池儲能系統 (BESS); 符合最高環境、社會與公司治理 (ESG)、能源效益及能源安全標準的解決方案; 支援與全球超大規模業者及雲端供應商合作的平台。 所有四個階段的籌備工作預計將於 2027 年底前完成,首個數據中心計劃於 2028 年至 2029 年間投入運作。 Maciej Marcjanik 說:「人工智能的迅速發展,正帶動對超大規模數據中心的需求,此類數據中心必須配備先進的基礎設施,並能穩定獲取大量電力。 整合可再生能源及儲能與數碼基礎設施,將會是下一代超大規模項目競爭力的關鍵支柱。」 Baltic Data Center Campus 將位於波蘭其中一個規模最大的電力變電站附近。園區電力供應將來自傳統能源,並輔以可再生能源,長遠而言亦會包括核電。 Hubert Bojdo 補充道:「數碼革命需要全新規模的基礎設施。我們對於 Baltic Data Center Campus 的選址非常審慎,務求確保能夠獲取大容量的電力、現時已存在的多元化能源組合,以及由未來核電所支持長遠穩定的供應前景。」 Baltic Data Center Campus 並非 WBS Power 開發的首個此類項目。公司亦正推進德國 Finsterwalde 數據中心項目,容量為 500 MW,旨在回應德國市場對高效整合能源系統的超大規模數據中心的需求增長。 WBS Power 擁有超過 15 年的能源基礎設施開發經驗,包括可再生能源及電池儲能系統項目、高壓電網基礎設施及供電用地開發。 公司在波蘭及德國的業務,反映歐洲正出現構建全新人工智能基礎設施格局的廣泛趨勢。 Maciej Marcjanik 總結說:「一間波蘭公司能夠為歐洲的能源及數碼轉型作出貢獻,加強歐洲的經濟競爭力及技術主權,我們為此感到自豪。」 聯絡人:Pola Królak,p.krolak@wbspower.com
主辦單位:中國傢俱協會與上海博華國際展覽有限公司 上海2026年3月24日 /美通社/ — 作為亞洲傢俱行業盛會,中國國際傢俱展覽會宣佈其2026年里程碑式展會計劃,將以大膽的全新戰略願景重塑行業格局。展會將於2026年9月7日至11日與摩登上海設計周暨摩登上海時尚家居展(以下簡稱「摩登上海設計周」)同期舉辦,展覽面積達35萬平方米,在浦東新區啟用50個展館,為全球專業人士帶來為期五天的產品創新、設計盛宴及國際商務合作機遇。 隨著國際化參與度的提升和展區規劃的優化,2026年中國國際傢俱展覽會(9月8日至11日,上海新國際博覽中心)將突破以軟體傢俱和餐桌椅為主的傳統核心領域。全新設立的專區將重點打造規模更大的戶外傢俱展廳,集中展示兼具時尚感與功能性的設計作品,同時設立規模宏大的商用合同傢俱展區,呈現領先品牌及新興參展商帶來的高端辦公解決方案。 同期舉辦的中國國際傢俱配件及材料精品展將再度匯聚製造商與材料創新者,展示融合美學與功能性的先進工藝及前沿設計。 中國國際傢俱展覽會首席執行官兼負責人Stella Zhong女士表示:「在服務全球傢俱行業30年後,我們正以更精準的戰略定位和市場響應能力開啟新篇章。2026年展會將打造一個充滿活力的平台,預測行業趨勢,憑借卓越的供應鏈賦能出口貿易,為國際買家創造前所未有的機遇。」 行業信心依舊強勁,90%的核心參展商已提前預訂展位,包括Ashley、AICO、HTL、AHOME、ENOVA、Fursys等眾多國內外知名品牌將悉數回歸。 2026年摩登上海設計周揭曉新品類與設計焦點 2026年摩登上海設計周(9月7日至11日,上海世博展覽館)標誌著新時代的演進,持續倡導提升家居空間格調、革新生活方式的設計理念。展會佔地8萬平方米,將推出廚房與衛浴、智能家居兩大新品類,並與全球設計界共同策劃主題特展。多個重要獎項將進一步推動中國創意與國際市場的連接。 本屆展會以「設計∞可能」為主題,四大專屬展館 — 裝飾與材料優選、傢俱優選、設計高地及設計之源 — 將呈現精選生活方式展品、精品系列及文化工藝品。一系列設計論壇將與展覽相得益彰,為全球買家、經銷商、設計師及媒體提供全面的採購與交流體驗。 優化觀展體驗 DTS和官方應用程序提供無縫的註冊服務以及LeadGrab等智能工具,高效連接國際買家與參展商。 敬請預留日期!2026年9月7日至11日,浦東,上海新國際博覽中心與上海世博展覽館。在線或通過應用程序進行預登記。申請參展。
20位香港設計師4月參加「泰國玩具展」於「香港館」展現原創潮玩力量 香港2026年3月23日 /美通社/ — 創意創業會在文創產業發展處的資助下,連續四年率領香港原創潮玩設計師參與亞洲最具規模的玩具展之一 —「泰國玩具展」(Thailand Toy Expo)。《2026香港原創潮玩展@泰國玩具展》將於2026年4月2日至5日在泰國曼谷中央世界購物中心(CentralWorld)舉行,透過在「泰國玩具展」再度設立「香港館」,向國際展示香港的創意實力。今年「香港館」將匯聚20位本地原創潮玩設計師,他們將攜同最新創作與海外買家、業界人士及潛在合作夥伴交流洽談,持續拓展海外商機。 參展的 20 位香港設計師攜同將於「泰國玩具展」之 「香港館」展出的原創潮玩出席啟動禮,現場展示作 品並分享創作心得,氣氛熱烈。 大會今日(23日)舉行《2026香港原創潮玩展@泰國玩具展》香港啟動禮,20位參展設計師現場展示他們即將在「香港館」上展銷的作品,並分享創作歷程與參展心得。大會很榮幸邀請到香港特別行政區文化體育及旅遊局副局長劉震先生, JP擔任主禮嘉賓並致辭,他聯同文創產業助理專員葉敏儀女士、創意創業會會長鄭凱謙先生及創意創業會前會長莊詠琳女士共同主持啟動儀式,為設計師送上祝福,並預祝「香港館」展出成功。 「泰國玩具展」匯聚來自世界各地的玩具品牌及當季最新潮玩設計,每屆吸引逾30萬名買家到場。在過去三年的展會上,「香港館」均廣受關注及好評,今年再度獲邀參展,讓全球觀眾欣賞香港原創潮玩設計,進一步展現本地的創作實力。 文化體育及旅遊局副局長劉震先生, JP在啟動禮上,感謝創意創業會再度舉辦「香港原創潮玩展」,並預祝20位參展香港設計師滿載而歸。 創意創業會會長鄭凱謙先生在同一場合上致辭時表示:「創意創業會再度領軍香港潮玩設計師,勇闖國際矚目的『泰國玩具展2026』,讓香港原創IP在國際舞台大放異彩、備受矚目,我們將以創新設計開拓國際市場,引領潮玩新浪潮!」 《2026香港原創潮玩展@泰國玩具展》將於2026年4月2日至5日在泰國曼谷中央世界購物中心(CentralWorld)舉行,「香港館」設於場內1樓,免費入場。更多有關「香港館」開幕禮及活動詳情,將於項目Facebook及Instagram專頁公布,敬請留意。 相片下載連結:https://drive.google.com/drive/folders/1JMbrLDfhYrlBLteUqF3PM2Gp9Zl0zb7T?usp=sharing
加州帕洛阿爾托和台北2026年3月23日 /美通社/ — 為推動「AI新十大建設」、落實臺灣成為智慧科技島,國家發展委員會旗下海外新創基地「Startup Island TAIWAN Silicon Valley Hub(SV Hub)」於今(115)年3月攜手TAI1 AI 加速器與 StarFab 加速器,率領16家台灣AI精銳新創前進全球年度AI技術指標盛會 NVIDIA GTC 2026,成為台灣史上規模最大的GTC參展團,將台灣AI創新能量推向國際舞台。 Startup Island TAIWAN SV Hub攜手TAI1加速器、StarFab加速器及台灣新創於2026 GTC期間舉辦Taiwan Startup Night 本次參展最大亮點,在於台灣新創協同華碩電腦、研揚科技、群聯電子等企業大廠共同展出,展現「大帶小」的產業協作模式。其中,數位孿生(Digital Twin)新創 Met AI(宇見智能)更入選 NVIDIA Inception 標竿計畫展出;另有神瑞人工智慧、富據智能、愛吠的狗、赫侖、維理生醫科技、摩絡人工智慧等6家新創,憑藉在智慧醫療、機器人與 AI Agent 等領域的技術突破,成功入選 GTC Poster Gallery,與全球AI生態系夥伴交流最新研發成果。 此外,Startup Island TAIWAN 矽谷新創基地亦展現強大號召力,於GTC期間舉辦多場交流媒合活動。其中 Taiwan Demo Day 吸引超過1,000人報名,現場超過500位觀眾,並成功對接近200位國際頂尖投資人;另 Taiwan Startup Night 匯聚超過百位產業與投資界人士,協助台灣新創快速建立在地人脈,精準切入美國市場。 台灣16家AI新創前進GTC,攜手產業大廠展現科技生態系實力 本次由國發會、SV Hub與StarFab共同率團,帶領16家台灣AI新創參與GTC,並與仁寶、永擎(ASRock)、研揚(AAEON)、凌華(Adlink)、超恩(Vecow)、群聯(Phison)、慧友(EverFocus)、華碩(ASUS)、益登等企業共同展出,展現台灣科技產業「大帶小、以大帶動創新」的完整生態系實力,從硬體到AI應用形成接力共創的產業模式。 參展新創涵蓋AI應用、智慧製造、機器人、AI Agent等多元領域,透過GTC平台與全球科技巨頭、系統整合商及潛在客戶建立連結,進一步拓展國際市場。 未來巢科技(Futurenest)創辦人許旭安表示:「這幾天我感到非常開心,因為我們接觸到許多來自不同國家的優質大型客戶,不論是代理商、系統整合商,或是電信與伺服器公司。我認為這是一個很好的機會,讓我們把產品推向全球市場。」 未來巢科技於仁寶電腦展區共同展出 十論科技(Tricuss) 創辦人暨執行長王迺翔亦指出:「這次參加 GTC 的目標,是尋找美國的合作夥伴與投資人。我們發現美國市場對我們的解決方案有高度需求,因此希望能找到合適的合作夥伴,一起進軍美國市場。」 Taiwan Demo Day 爆滿登場,成矽谷台灣新創重要展示平台 在GTC前夕,由 Startup Island TAIWAN SV Hub 與 Taiwan Next Foundation舉辦的 Taiwan Demo Day Spring 2026 於電腦歷史博物館盛大登場,吸引超過1,000人報名,實際到場近600人,成為近期矽谷規模最大的台灣新創展示活動之一。 活動現場聚集創投機構、企業代表與創業者,台灣新創團隊透過現場簡報與一對一交流,直接對接近200位國際投資人與潛在合作夥伴,顯著提升募資與商業合作機會,進一步強化台灣新創在矽谷的能見度。 Taiwan Startup Night 助攻在地鏈結,加速進入美國市場 展會期間同步舉辦的 Taiwan Startup Night,聚集超過百位來自創投、企業與新創圈的重要人士,打造高密度交流場域,協助台灣新創快速融入矽谷生態圈。 Yokai Express 創辦人 Andy 表示:「我們參加 GTC 的目標,是接觸更多客群並尋找企業合作夥伴。我們希望與飯店、機場、學校、醫院等場域合作,目前已與許多客戶建立聯繫,也預期在GTC之後會有大量後續合作機會,並希望在今年內拓展數百個據點。」 摩絡人工智慧(Morale AI) 創辦人高聖翔則表示:「這次GTC的收穫非常多,我們找到潛在客戶、投資人以及系統整合夥伴,對我們的解決方案都有高度興趣,也有機會進一步合作。同時,我們也在GTC的 Startup Inception Pitch 舞台發表,成功與許多VC與合作夥伴建立連結,對於未來將台灣的解決方案拓展到美國市場非常有幫助。」 透過此類高品質交流活動,台灣新創得以在短時間內建立關鍵人脈,並加速商業合作落地。 SV Hub 成為GTC期間關鍵節點,打造台灣新創矽谷據點 除上述大型活動外,GTC前後,Startup Island TAIWAN 矽谷新創基地(SV Hub)亦與多個生態系夥伴合作,共計舉辦5場主題活動,合作夥伴包含台大校友創投、Addin Ventures等單位,吸引大量創業者、投資人及產業人士到訪交流。 SV Hub 已逐步成為台灣新創進入矽谷的重要據點,不僅提供展示與媒合機會,更透過持續性的社群活動與資源串聯,強化台灣與全球創新生態系的連結,為台灣新創拓展國際市場建立長期發展基礎。
憑藉 AI 驅動創新技術,為長者及有需要的乘客革新無障礙出行體驗,獲業界肯定 香港2026年3月19日 /美通社/ — 網龍旗下創奇思(Cherrypicks)欣然宣佈,憑藉與港鐵公司合作開發的「港鐵關愛共乘應用程式2.0 — 以創新科技革新無障礙出行體驗」項目,於IAB HK數碼大獎2025 (IAB HK Digital Awards 2025)中榮獲「最佳人工智能及技術應用獎」組別銅獎。是次比賽吸引近 200 份參賽項目, 創奇思從中脫穎而出,充分印證公司運用 AI 及新興科技,開發具社會影響力的無障礙解決方案之卓越實力。 IAB HK數碼大獎2025旨在表彰業界傑出成就,展示年度最具創新性及影響力的數碼營銷項目。是次獎項計劃共收到近 200 份參賽項目,涵蓋八大類別,所有得獎項目均經過評審團嚴謹審議及深入討論後遴選而出。「最佳人工智能及技術應用獎」組別旨在表揚在營銷項目中出色應用科技的案例,參賽項目需展示如何策略性地運用現有或新興技術(包括 AI),以推動業務目標並帶來可量化的顯著成效。參賽項目須在個人化體驗規模化應用、客戶旅程優化及工作流程提升等領域展現創新,同時為消費者、企業及社會帶來深遠的正面影響。 以 AI 革新無障礙出行體驗獲獎項目「港鐵關愛共乘應用程式2.0」 透過多項先進技術的創新整合,重新定義香港公共交通生態系統中的無障礙出行體驗。該應用程式結合地理圍欄、藍牙信標、Wi-Fi 訊號、語音輔助、導航及實時數據,為長者及有需要的乘客提供流暢且個人化的出行體驗。 港鐵關愛共乘應用程式2.0配備人性化及清晰易用的界面,專為長者和有需要的乘客而設計。除了備有行程指南(簡易版)及無障礙設施資訊兩項實用功能外,為視障人士提供的「站內導航」功能亦已延伸至更多車站,同時亦提供「輪椅活動摺板預約」、供聽障人士使用的「非緊急站內求助」及「政府長者及合資格殘疾人士公共交通票價優惠計劃」網上申請等功能,幫助更多有需要人士輕鬆乘搭港鐵。 創奇思AI 及科技領導地位的有力印證創奇思行政總裁錢國強先生表示:「我們非常榮幸於IAB HK數碼大獎2025中憑港鐵關愛共乘應用程式2.0 項目榮獲『最佳人工智能及技術應用獎』獎項。這項殊榮是對我們與港鐵公司長期合作夥伴關係的肯定,亦體現了雙方共同致力運用 AI 科技構建更共融社會的決心。展望未來,隨著我們持續拓展 AI 技術能力、邁向發展新里程,我們將繼續秉承初心,為客戶及社會大眾提供創新解決方案,推動具深遠意義的正面改變。」 港鐵公司總經理 – 市務及客戶體驗梁靜雯女士表示「港鐵致力建立安全及共融無障礙的乘車環境,為不同需要的乘客提供更舒適的出行體驗。是次獲獎充分反映團隊運用AI及新興科技推動智慧出行的努力,我們衷心感謝IAB HK數碼大獎2025的肯定,亦感謝技術合作夥伴創奇思的支援,我們會繼續精益求精,應用科技輔助長者及有需要乘客輕鬆出行,共建無障礙共融的社區。」 是次獎項進一步鞏固了創奇思作為香港及亞太區領先 AI 解決方案供應商的地位。作為網龍網絡控股有限公司(港交所:777)的附屬公司,創奇思的專利及申請中專利產品已榮獲逾 100 項本地及國際獎項,其世界級流動創新解決方案深受銀行、保險、餐飲、零售、物業管理、旅遊及交通運輸等行業的長期合作夥伴信賴。 「港鐵關愛共乘應用程式2.0 」項目充分展現了創奇思運用 AI 技術為企業客戶以至社會大眾帶來深遠正面影響的能力——這正是公司解決方案理念的核心所在。 策略性增長與夥伴合作在策略性投資的支持下,創奇思持續強化其 AI 技術能力。2025 年 8 月,創奇思與中科聞歌達成策略聯盟,致力將中國核心 AI 技術引入全球市場,為香港 AI 生態圈注入強大動力。憑藉為港鐵公司等頂級客戶提供創新 AI 解決方案的卓越往績,創奇思作為值得信賴的首選科技合作夥伴之地位更加穩固。 網龍旗下創奇思憑藉與港鐵公司合作開發的「港鐵關愛共乘應用程式2.0 — 以創新科技革新無障礙出行體驗」—於 IAB HK數碼大獎2025中榮獲「最佳人工智能及技術應用獎」組別銅獎。 關於網龍旗下創奇思成立於2000年,創奇思是紮根香港的科技初創企業,現為網龍網絡控股有限公司(香港交易所股份代號:777)子公司。公司專注於發展智慧城市、擴增實境、人工智能、電子錢包及智能定位等創新技術,現穩佔亞太區領導地位。創奇思帶來的用戶體驗及解決方案走在業界前端,與其擁有專利申請的革命性產品已於多個國際舞台上代表香港及中國大陸獲得超過100個本地及國際獎項。公司的早期創業故事亦曾成為美國哈佛大學商學院研究個案(#N9-807-106)。 目前,創奇思於世界級創新流動解決方案的領導地位已廣為銀行、保險、餐飲、零售、物業管理、旅遊及運輸等各行各業的長期合作夥伴所信賴。如需詳情,請瀏覽https://www.cherrypicks.com。 此新聞稿由Market Hubs Holdings Limited代為發佈
《秦風台韻一家親——文脈相承》以三位不同世代台灣人為主角,透過他們對陝西文化的深度連結,展現跨世代共同的情感與記憶。從歷史尋根、古風民謠到文化交流再發現,他們在陝西找到屬於自己的心靈歸屬,也看見兩地文化交織的深厚脈絡,凸顯台陝之間延續不斷的文化共鳴。 紀錄片以細膩視角呈現台灣三代人與陝西之間的「心靈磁場」,從黃帝陵、古城牆、黃土高原到古風民謠,每一段旅程都讓他們在文化中找到共鳴。片中也呈現台陝交流在教育、藝術與生活層面的深化,使觀眾理解為何陝西能成為三代台灣人共同的心之所向。這是一段文化延續、情感牽繫、文脈交會的動人故事。
是新聞網 記者/林偉志 圖/unsplash 政府即將發放1萬元紅包,你想好怎麼花了嗎?投資達人股海老牛建議,不妨把這筆錢當成理財的第一步,用來投資ETF,讓小錢也能滾出大效益。他指出,目前有12檔銅板價ETF值得列入口袋名單。若希望創造穩定現金流,可優先考慮00929、00900與00961三檔月配高股息ETF。其中,看好台灣科技產業長線成長、又想兼顧穩定配息的投資人,00929會是理想首選。 全民普發1萬元要來了,最快11月11日晚間6點起陸續入帳。面對這筆小確幸,不少人打算用於旅遊、購物或儲蓄。股海老牛則建議,若想讓錢越滾越多,不妨將普發金投入ETF,可鎖定四大類兼具新手友善與長期投資價值的銅板ETF,包括市值型、高股息型、債券型與主題型,共計12檔商品。 其中,若希望這筆普發的1萬元能為自己帶來穩定現金流,復華台灣科技優息(00929)、富邦特選高股息30(00900)及FT台灣永續高息(00961)等三檔月配高股息ETF最值得優先布局。 股海老牛分析,00929是屬於明星級的投資標的,最大特色是結合「高股息」與「科技股」兩大熱門主題,目前股價約18元左右,雖略高於10元銅板價,但人氣與話題度居高不下,是投資人高度關注的焦點。 他說,從產業配置來看,00929為純科技路線,前五大持股包含光寶科、台積電與華碩等知名企業。若看好台灣科技產業的長期成長,又希望兼顧穩定配息,00929無疑是高股息ETF中的首選,可善用這次普發的1萬元紅包,作為布局科技優息領域的起手式。 值得注意的是,00929今年已三度調升配息,自年初的0.05元、0.07元、0.08元一路上調至最新的0.09元,創近一年新高。穩定且持續成長的配息表現,明顯提振投資人信心。根據資料顯示,00929已連續兩個交易日出現「零贖回」紀錄,週申贖金額也大幅縮減,官股與大戶同步回補,顯示升息策略奏效,市場信心回穩。以11月10日收盤價18.23元計算,本次年化配息率約達5.9%。 老牛推薦第二檔是00900,產業配置分散,電子工業約占五成,金融業約25%,其餘如食品與化工等傳產股,年化配息率約8.8%,只要用普發的1萬元再加少許自備金就能買進一張,立即啟動「月月領息」的被動收入機制。 第三檔是00961,主打ESG概念與高股息並重,產業配置多元,電子約占55%,航運約20%,其餘為金融與其他產業。年化配息率約8.6%,也相當具吸引力。 老牛最後提醒,ETF投資的關鍵不在短線操作,而在長期持有與紀律投入,讓小錢靠時間滾成大錢。他建議投資人持續投入、不要追高殺低,並定期檢視調整組合,小錢也能夠累積出可觀的成果。 ※免責聲明:文中所提之個股內容,並非任何投資建議與參考,請審慎判斷評估風險,自負盈虧。
報新聞/編輯部 金門縣政府推出的「2025金門老兵召集令」系列活動持續引發熱烈迴響,首波回顧精選活動以《莒光日》為主題,帶領老兵與民眾重新走進那段屬於全民記憶的軍旅年代。8月2日活動特別邀請曾任《莒光日》主播的知名主持人房業涵蒞臨現場,與參與者一同回味節目畫面,喚起當年每週準時收看的熟悉感與榮譽感。 [embedded content] 房業涵在活動中分享主持節目的幕後點滴,也談及《莒光日》在陪伴國軍、傳遞軍中訊息上的重要角色。她表示,能在金門與曾經的收視主力——退伍老兵們再次相聚,是一段難得且動人的時光。「許多片段對大家來說不只是節目,而是人生的一部分。」房業涵說。 本次活動以回溯記憶為起點,將於後續推出更深入的軍事體驗內容,包括營區探索、兵科任務挑戰、軍中生活復刻與老兵交流活動等,讓參加者在趣味互動中重新感受軍旅精神。金門縣政府表示,希望透過系列活動,向每位曾守護前線的老兵致敬,並讓更多人認識金門獨一無二的戰地文化。 「2025金門老兵召集令」後續活動將陸續公開,相關資訊可於金門縣政府官方平台查詢。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
【台灣電報記者 玉女/ 台中報導】 台中25歲陳小姐去年初摸到右側乳房有硬塊,以為是生理週期的正常腫脹,未料2週內腫塊快速成長至胸部大了近一個罩杯。臺中榮總乳房外科洪志強主任安排切片檢查確診為乳房葉狀瘤,因腫瘤已約9公分大且考量腫瘤周邊安全距離,右乳房須全切除。陳小姐說,當下腦筋空白,引以為傲的乳房須切除,切除後又意外發現懷孕,一想到孩子可能問「媽媽你的胸部為什麼跟別人不一樣!」讓她更確定重建決心。在整形外科呂俊德主任、婦女醫學部林俐伶醫師合作下,於懷孕8週時接受8小時的自體腹部皮瓣重建乳房手術,並順利於去年11月迎接兒子出生,開心投入育兒生活。 陳小姐說,由於目前健保未給付乳房重建,她很幸運獲外公、媽媽和丈夫支持進行手術,術後家人稱讚她的胸部與之前一樣,若不是有疤痕幾乎看不出來,讓她保有完整的身體意象(Body image),不留遺憾。她也提醒女性民眾每月自我檢查乳房的重要性,發現異狀即時就醫。 整形外科呂俊德主任指出,由於乳房篩檢及自我乳房檢查觀念普及,近年乳癌發生年齡有年輕化趨勢,加上女性自我意識抬頭,對於因病切除乳房後的重建需求增加。國際文獻研究顯示,重建乳房有助於病人提高自信心、降低焦慮的心理治療效果。臺中榮總整形外科統計,因病切除再重建乳房的病人從未滿24歲到71歲都有,2024年乳房重建手術達90例,比2020年成長近3倍,2025年可望達百例。 呂俊德解釋,傳統重建只有植入物義乳,近年來由於醫療技術進步,發展出利用自體組織移植來進行乳房重建,即利用自己的身體組織重建一個觸感較柔軟、外型較自然且可終身使用的乳房,但手術困難度較植入物重建來得複雜。兩者各有優缺點,如原本身材偏瘦者不適用自體脂肪重建;身材豐腴者則不建議以植入物重建義乳。不論採哪一種方式都需要醫師與病人充分溝通,根據個人病況和期望,決定重建的方式。 臺中榮總乳房外科洪志強主任表示,乳房葉狀瘤由乳房間質組織增生形成,與一般乳房惡性腫瘤是由乳腺管增生不同。發生原因不明確,但醫學普遍認為可能和荷爾蒙及基因突變有關,其生長速度快、少有疼痛感,因此病人大多經自我觸診發現,也可能因腫瘤牽扯表皮致外觀變形而發現。乳房葉狀瘤發生率低,西方統計數據顯示,約占女性乳房腫瘤0.3-1%,好發於40-50歲女性,然任何年齡的女性都可能罹患葉狀瘤。葉狀瘤經切片組織型態病理分類為良性(占所有葉狀瘤50%以上)、邊緣性(borderline)及惡性。標準治療方法是手術切除,不需要像一般乳癌般接受淋巴結切除、化學治療或放射線治療。陳小姐診斷為邊緣性葉狀瘤,因腫瘤大且為確保周邊組織安全距離,降低復發及轉移機率,故建議切除整個右乳房。 呂俊德醫師補充,陳小姐切除腫瘤後、在重建手術前意外發現懷孕,決定在初期孕期即進行重建手術,整形外科會診婦女醫學部協助評估,並密切追蹤病人和胎兒的狀況。婦女醫學部林俐伶醫師表示,陳小姐於孕中期發現子宮頸閉鎖不全情形,排除感染及其他早產症狀後,進行了緊急子宮頸環紮手術,也做足早產準備,隨後於34週早產,母胎平安。林俐伶醫師補充,目前文獻上僅有少數個案報告,皆無出現早產的情形,早產本身可能與陳小姐患有糖尿病等其他因素相關,也提醒了跨團隊的專業諮詢及共同照護的重要性。 陳小姐指出,原以為單純的乳房腫瘤治療,在寶寶意外報到下,變成治療、重建、生產等複雜狀況,還好臺中榮總團隊有乳房外科、整形外科、婦產科和新生兒醫療團隊全力照顧,讓自己無後顧之憂,不會顧此失彼,能治療乳房腫瘤、重建乳房,以完整的狀態生產迎接兒子,感謝醫療團隊。 臺中榮總整形外科、乳房外科、婦女醫學部團隊共同照護陳小姐(右2),在孕期切除右乳房葉狀瘤、重建並順利生子。 臺中榮總醫療團隊共同照護陳小姐於孕期切除乳房葉狀瘤、重建並順利產子,12月11日提前為她慶生。
隨著數位創作浪潮與 AI 技術普及,新住民如何透過影像說出自己的故事?由內政部移民署指導、新住民全球新聞網辦理之「My Culture 新住民影像創作體驗課」,於 17 日在世新大學舉行。本次課程將「新住民文化」與「AI 影音工具」深度結合,邀請人氣創作者阮秋姮與專業製作人曹盛威,引導新住民及新二代學員利用 AI 科技跨越語言與技術門檻,展現臺灣多元文化的新視角。 阮秋姮:跨文化差異是創作最珍貴的養分 本次課程邀請知名越南新住民影像創作者阮秋姮分享「影像創作之路」,阮秋姮指出,許多新住民與新二代在臺灣生活時常因語言或背景感到退縮,但其實這些「差異」正是創作最吸引人的核心。她分享自己如何從日常觀察出發,將生活點滴轉化為社群影響力,並鼓勵在座學員:「勇敢以自身文化為起點,讓新住民的故事被更多人看見。」 越南新住民影像創作者阮秋姮(Nguyễn Thu Hằng)分享「影像創作之路」 AI 科技加入:讓創作門檻不再成為障礙 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學,他指出,許多學員有很好的故事,卻受限於技術與語言,而AI正好能扮演「最強副手」。課程示範了如何透過AI協作進行腳本構思、素材生成及後製,大幅縮短了從創意到產出的距離。曹盛威強調,AI能協助內容更有效率地呈現,但創作靈魂仍取決於創作者本身的文化觀點。 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學 縮短距離:從「受訪者」轉身為「內容生產者」 課程亦吸引來自不同文化背景的新住民及新二代參與,不少學員表示過去覺得剪輯、發想腳本非常困難,但透過AI與講師的引導,重新看見了自身生活經驗在公共傳播中的意義,也大幅提升了持續創作的信心,透過實際操作與討論,學員逐步理解,文化不是被動被介紹的標籤,而是能主動被詮釋、被創作的素材。 主辦單位表示,「My culture 新住民影像創作體驗課」不僅是技能的傳授,更是社會溝通的培力。期望透過影像,讓不同文化的故事得以在臺灣社會被深刻理解。未來將持續透過多元課程,深化新住民的公共表達能量,促進族群共融。