台灣事件

新竹榮服處攜手王品集團辦理職場體驗助探索就業

Admin 五月 25, 2026 0


▲新竹榮服處鞠宗顯處長、王品集團黃德華區經理主持企業職場體驗活動。(圖/記者蔣彤雲攝)

【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】
       
新竹榮服處與王品餐飲集團合作,舉辦「企業職場體驗活動」,榮服處鞠宗顯處長帶隊至集團旗下青花驕麻辣鍋餐飲店,邀請近20位對餐飲業有興趣的退除役官兵及眷屬參加。活動內容包含企業簡報與實地體驗操作,讓參加者瞭解企業概況、工作內容、福利待遇,以及深度認識實際工作環境,透過「先體驗職務內容、再進行面試」方式,提升雙方媒合機會,共創雙贏。

王品集團深耕臺灣餐飲市場三十餘載,時刻關注市場變化與顧客需求,致力打造多元、豐富的品牌與菜色,滿足消費者對美食的追求,旗下涵蓋中、西、火鍋、燒肉、日韓等類別共22大品牌,超過360家門市,經營管理核心價值之一為「尊重個體的合作才能群力」,強調多元與包容凝聚力量,重視每一位工作夥伴都能發揮價值
,攜手合作,放大效能,讓團隊智慧創造正向影響,邁向更多可能。


▲與會人員實地體驗操作,深度認識工作內容。(圖/記者蔣彤雲攝)

王品集團青花驕事業處黃德華區經理表示,透過企業職場體驗活動,讓有意從事餐飲業的退除役官兵及眷屬瞭解工作流程、公司福利制度等介紹,也在職場體驗安排多項實作項目,包含備料、設桌等工作,讓求職者經由實際參與工作流程,減少對職務的探尋摸索,可更迅速為自身職涯做出最好的決定。

鞠宗顯處長感謝王品餐飲集團提供寶貴的體驗機會,讓求職者深入瞭解實際工作情形,有助降低職場期待落差
,提升就業穩定度,透過企業簡介可以瞭解,王品集團在薪酬福利、職涯發展等方面,展現出吸引人才的多重優勢,對於尋求穩定發展、重視專業成長的求職者而言,相信王品餐飲集團是一個值得考慮的優質選擇。

新竹榮服處指出,王品集團榮光徵才專案目前開放鍋物品牌及燒肉品牌之大廳組與廚藝組儲備幹部職缺,歡迎有意應徵者可洽新竹榮服處就業站(03-5750666分機309~311)。

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重溫莒光日記憶 房業涵帶領老兵與民眾找回軍旅青春

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孕期罹瘤切除乳房重建 臺中榮總跨團隊助她完整迎子

【台灣電報記者 玉女/ 台中報導】 台中25歲陳小姐去年初摸到右側乳房有硬塊,以為是生理週期的正常腫脹,未料2週內腫塊快速成長至胸部大了近一個罩杯。臺中榮總乳房外科洪志強主任安排切片檢查確診為乳房葉狀瘤,因腫瘤已約9公分大且考量腫瘤周邊安全距離,右乳房須全切除。陳小姐說,當下腦筋空白,引以為傲的乳房須切除,切除後又意外發現懷孕,一想到孩子可能問「媽媽你的胸部為什麼跟別人不一樣!」讓她更確定重建決心。在整形外科呂俊德主任、婦女醫學部林俐伶醫師合作下,於懷孕8週時接受8小時的自體腹部皮瓣重建乳房手術,並順利於去年11月迎接兒子出生,開心投入育兒生活。 陳小姐說,由於目前健保未給付乳房重建,她很幸運獲外公、媽媽和丈夫支持進行手術,術後家人稱讚她的胸部與之前一樣,若不是有疤痕幾乎看不出來,讓她保有完整的身體意象(Body image),不留遺憾。她也提醒女性民眾每月自我檢查乳房的重要性,發現異狀即時就醫。 整形外科呂俊德主任指出,由於乳房篩檢及自我乳房檢查觀念普及,近年乳癌發生年齡有年輕化趨勢,加上女性自我意識抬頭,對於因病切除乳房後的重建需求增加。國際文獻研究顯示,重建乳房有助於病人提高自信心、降低焦慮的心理治療效果。臺中榮總整形外科統計,因病切除再重建乳房的病人從未滿24歲到71歲都有,2024年乳房重建手術達90例,比2020年成長近3倍,2025年可望達百例。 呂俊德解釋,傳統重建只有植入物義乳,近年來由於醫療技術進步,發展出利用自體組織移植來進行乳房重建,即利用自己的身體組織重建一個觸感較柔軟、外型較自然且可終身使用的乳房,但手術困難度較植入物重建來得複雜。兩者各有優缺點,如原本身材偏瘦者不適用自體脂肪重建;身材豐腴者則不建議以植入物重建義乳。不論採哪一種方式都需要醫師與病人充分溝通,根據個人病況和期望,決定重建的方式。 臺中榮總乳房外科洪志強主任表示,乳房葉狀瘤由乳房間質組織增生形成,與一般乳房惡性腫瘤是由乳腺管增生不同。發生原因不明確,但醫學普遍認為可能和荷爾蒙及基因突變有關,其生長速度快、少有疼痛感,因此病人大多經自我觸診發現,也可能因腫瘤牽扯表皮致外觀變形而發現。乳房葉狀瘤發生率低,西方統計數據顯示,約占女性乳房腫瘤0.3-1%,好發於40-50歲女性,然任何年齡的女性都可能罹患葉狀瘤。葉狀瘤經切片組織型態病理分類為良性(占所有葉狀瘤50%以上)、邊緣性(borderline)及惡性。標準治療方法是手術切除,不需要像一般乳癌般接受淋巴結切除、化學治療或放射線治療。陳小姐診斷為邊緣性葉狀瘤,因腫瘤大且為確保周邊組織安全距離,降低復發及轉移機率,故建議切除整個右乳房。 呂俊德醫師補充,陳小姐切除腫瘤後、在重建手術前意外發現懷孕,決定在初期孕期即進行重建手術,整形外科會診婦女醫學部協助評估,並密切追蹤病人和胎兒的狀況。婦女醫學部林俐伶醫師表示,陳小姐於孕中期發現子宮頸閉鎖不全情形,排除感染及其他早產症狀後,進行了緊急子宮頸環紮手術,也做足早產準備,隨後於34週早產,母胎平安。林俐伶醫師補充,目前文獻上僅有少數個案報告,皆無出現早產的情形,早產本身可能與陳小姐患有糖尿病等其他因素相關,也提醒了跨團隊的專業諮詢及共同照護的重要性。 陳小姐指出,原以為單純的乳房腫瘤治療,在寶寶意外報到下,變成治療、重建、生產等複雜狀況,還好臺中榮總團隊有乳房外科、整形外科、婦產科和新生兒醫療團隊全力照顧,讓自己無後顧之憂,不會顧此失彼,能治療乳房腫瘤、重建乳房,以完整的狀態生產迎接兒子,感謝醫療團隊。 臺中榮總整形外科、乳房外科、婦女醫學部團隊共同照護陳小姐(右2),在孕期切除右乳房葉狀瘤、重建並順利生子。 臺中榮總醫療團隊共同照護陳小姐於孕期切除乳房葉狀瘤、重建並順利產子,12月11日提前為她慶生。

用影像說出我的文化!「My culture 新住民影像創作體驗課」AI 賦能展現多元視角

隨著數位創作浪潮與 AI 技術普及,新住民如何透過影像說出自己的故事?由內政部移民署指導、新住民全球新聞網辦理之「My Culture 新住民影像創作體驗課」,於 17 日在世新大學舉行。本次課程將「新住民文化」與「AI 影音工具」深度結合,邀請人氣創作者阮秋姮與專業製作人曹盛威,引導新住民及新二代學員利用 AI 科技跨越語言與技術門檻,展現臺灣多元文化的新視角。 阮秋姮:跨文化差異是創作最珍貴的養分 本次課程邀請知名越南新住民影像創作者阮秋姮分享「影像創作之路」,阮秋姮指出,許多新住民與新二代在臺灣生活時常因語言或背景感到退縮,但其實這些「差異」正是創作最吸引人的核心。她分享自己如何從日常觀察出發,將生活點滴轉化為社群影響力,並鼓勵在座學員:「勇敢以自身文化為起點,讓新住民的故事被更多人看見。」 越南新住民影像創作者阮秋姮(Nguyễn Thu Hằng)分享「影像創作之路」 AI 科技加入:讓創作門檻不再成為障礙 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學,他指出,許多學員有很好的故事,卻受限於技術與語言,而AI正好能扮演「最強副手」。課程示範了如何透過AI協作進行腳本構思、素材生成及後製,大幅縮短了從創意到產出的距離。曹盛威強調,AI能協助內容更有效率地呈現,但創作靈魂仍取決於創作者本身的文化觀點。 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學 縮短距離:從「受訪者」轉身為「內容生產者」 課程亦吸引來自不同文化背景的新住民及新二代參與,不少學員表示過去覺得剪輯、發想腳本非常困難,但透過AI與講師的引導,重新看見了自身生活經驗在公共傳播中的意義,也大幅提升了持續創作的信心,透過實際操作與討論,學員逐步理解,文化不是被動被介紹的標籤,而是能主動被詮釋、被創作的素材。 主辦單位表示,「My culture 新住民影像創作體驗課」不僅是技能的傳授,更是社會溝通的培力。期望透過影像,讓不同文化的故事得以在臺灣社會被深刻理解。未來將持續透過多元課程,深化新住民的公共表達能量,促進族群共融。

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美國對伊朗策略失利 分析指出川普未能實現核武目標

圖/示意圖 商傳媒|簡明心/綜合外電報導 美國總統唐納·川普(Donald Trump)對伊朗的策略遭遇挫敗,有媒體分析指出,儘管美國與以色列曾對伊朗核子計畫發動空襲,但川普在應對伊朗內部動盪及達成其核武目標方面仍未能如願。 回顧 2025 年 6 月,美國與以色列曾對伊朗境內的核子設施實施了為期 12 天的空襲,報導稱此次行動嚴重損壞了伊朗的核子計畫。到了 8 月,川普總統堅稱他已有效阻止伊朗發展核子武器。然而,這些軍事行動的實際破壞程度至今仍存在爭議。 進入 2026 年,伊朗境內爆發了一場人民反抗其統治者的起義。儘管川普總統曾在 1 月 13 日向伊朗人民承諾「援軍將至」(「Help is on the way」),但軍事行動實際上卻遲遲未展開,直到數千人喪生、起義已實質上被鎮壓之後才有所動作。更引人關注的是,在軍事行動進行期間,川普卻明確表示他尋求與伊朗現有的政權達成協議。 分析指出,川普總統的策略中,似乎從未真正關心伊朗的民主或人權狀況。無論是在起義爆發之前、期間或之後,他都未曾努力支持或與伊朗異議人士合作。他的主要目標始終是確保伊朗不會發展核子武器。然而,儘管有 2025 年的空襲行動,但媒體分析認為,川普的伊朗戰略最終仍走向了失敗,未能完全實現其宣稱的核武防堵目標。

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AI代理人深入印度企業:重塑工作模式與職場倫理

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 印度企業正積極導入AI代理人作為數位同事,這些工具能獨立執行任務並與人類協作,不僅改變客戶服務、人資等功能,也挑戰著企業如何重新定義職場角色、強化人機協作與倫理監督,以應對這波職場新變革。 隨著人工智慧(AI)技術的演進,印度企業正從利用生成式AI工具提升生產力,轉向整合能夠獨立執行任務的AI代理人。這些數位協作者,被視為新的「數位同事」,不僅能理解目標、執行多步驟流程,還能在既定規則內自主決策,與人類協同合作以達成商業目標。 不同於傳統軟體系統仰賴固定指令,AI代理人具備檢查錯誤和更新工作流程的能力,且所需的人為監督極少。目前,AI代理人已逐步整合到多個企業功能中,包括客戶服務、招募、財務對帳、服務台及供應商管理等流程。在許多組織中,AI代理人已不再是被動的輔助工具,而是能夠主動標示異常、推薦下一步行動,並與人類及其他AI系統協調的積極參與者。 印度在個人層面已成為AI工具最快的採用者之一,職場中的AI應用也正迅速加速。然而,真正的挑戰不僅在於技術的採用,更在於組織能否準備好在AI驅動的環境中,重新定義職場角色、責任和績效預期。未來,員工將被期待能更有效地監督、引導並與AI系統協作,而非僅執行例行公事。人類的判斷力、創造力、倫理監督及問責制將因重複性及規則性工作自動化而更顯重要。 儘管AI代理人功能強大,企業也必須認知其並非完美無瑕。它們缺乏情感、情境理解能力及有意識的決策能力,因此錯誤、偏見及倫理問題仍是真實存在的風險。組織需培訓員工有效使用AI,並確保對這些系統進行負責任的監督。最終,由AI輔助決策的責任仍應歸屬於人類。 對於印度而言,由於其大量就業機會與服務及流程驅動型產業相關,AI代理人預計將重塑零售、人力資源、醫療保健、金融和資訊科技服務等領域。雖然例行性的人工工作將日益由數位系統處理,但印度企業可以將此視為重新設計工作流程、提高生產力並創建新型人機協作的機會。未來的競爭優勢將不再僅來自勞動成本套利,而是源於結合熟練的人力人才與高效數位代理人的能力。那些賦予員工管理AI系統、運用良好判斷力並承擔結果責任的企業,將在日益自動化的職場中脫穎而出。

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