台灣內政

巴菲特繼任者鎖定日本股市 六大潛力股揭示投資新方向

Admin 四月 14, 2026 0

商傳媒|吳承岳/台北報導

隨著「股神」巴菲特(Warren Buffett)逐漸退居幕後,其執掌的伯克希爾·海瑟威(Berkshire Hathaway)投資策略正由新任執行長格雷格·阿貝爾(Greg Abel)主導。阿貝爾將目光投向亞洲市場,特別是日本,並根據三大條件物色潛在投資標的:與伯克希爾主業的協同效應、符合投資規模的企業規模,以及相對合理的估值。

由於伯克希爾與東京海上(Tokio Marine)簽有五年獨家合作條款,約定期間內不得與其競爭同業結盟,因此阿貝爾的下一個目標將聚焦於非保險領域。市場分析指出,有六家日本企業及相關投資工具,符合阿貝爾對「東京海上之後的下一個目標」的期待。

本田(Honda)

本田的四輪事業在川普(Donald Trump)政府時期因日本車關稅問題而股價受挫,但其二輪事業在全球市佔率高達約四成,展現強勁的競爭優勢。伯克希爾旗下擁有美國汽車經銷商特許經營企業,在全美十州經營103家經銷商,與本田存在業務協同效應。儘管目前本田的本益比(PBR)僅0.40倍,時價總額約5.7兆日圓,市場可能低估了其二輪事業的價值。

豐田汽車(Toyota)

豐田汽車不僅是汽車製造商,更被視為如同綜合商社般的「多元化經營實體」。其旗下的豐田金融服務(Toyota Financial Services)在全球汽車金融領域佔有一席之地,豐田住宅(Toyota Home)涉足住宅事業,而Woven City構想則致力於結合移動技術與智慧城市。巴菲特曾將日本商社形容為「類似伯克希爾的多元化經營實體」,這一邏輯也適用於豐田。豐田汽車目前時價總額約51.3兆日圓,本益比(PBR)1.12倍。

日本國際石油開發帝石(INPEX)

作為日本最大的石油與天然氣開發企業,INPEX在全球超過20個國家擁有能源上游權益。這與阿貝爾在伯克希爾能源(BHE)累積的資源與能源事業經驗高度契合,也符合伯克希爾在美國大型投資雪佛龍(Chevron)與西方石油(Occidental Petroleum)的佈局。INPEX是政府持有黃金股的「準國策企業」,沒有敵意收購風險,符合伯克希爾長期持有的風格。目前INPEX時價總額約5.8兆日圓,本益比(PBR)1.12倍。

中部電力(Chubu Electric Power)

中部電力的特點在於其與東京電力(Tokyo Electric Power Company)合資成立的JERA公司,JERA貢獻了中部電力近半的合併淨利。JERA是全球領先的能源企業,整合了火力發電業務,市場預期其首次公開募股(IPO)時的估值可達3至5兆日圓。中部電力與阿貝爾在BHE負責的發電和輸電事業具有高度親和性,被視為進入日本能源價值鏈的潛在選項。目前中部電力時價總額約2兆日圓,本益比(PBR)0.67倍。

三菱UFJ金融集團(Mitsubishi UFJ Financial Group)

隨著日本央行升息週期的延續,三菱UFJ金融集團有望透過利差擴大來提升業績。阿貝爾曾在書信中提及「擴大與商社在能源、基礎設施、物流領域的合作」,在此脈絡下,作為資金提供者的三菱UFJ可能成為伯克希爾日本戰略的重要樞紐。目前該集團時價總額約32.8兆日圓,本益比(PBR)1.45倍。

JR東海(JR Tokai)

JR東海擁有東海道新幹線這項幾乎獨佔的基礎設施資產,其價值尚未完全反映在股價中。儘管磁浮中央新幹線的建設成本是其負擔,但這項龐大的投資也代表日本下一代基礎設施的發展,建成後產生的現金流創造力可能遠超當前估值。目前JR東海時價總額約4.3兆日圓,本益比(PBR)0.81倍。

除了個股之外,與東證股價指數(TOPIX)核心30(Core30)或大型70(Large70)連動的ETF也被視為符合伯克希爾投資規模標準的選項。這些指數涵蓋了日本股市中市值與流動性最高的股票,有助於實現伯克希爾所需的投資規模。

整體而言,雖然巴菲特的投資哲學充滿人性化直覺,但阿貝爾所領導的伯克希爾·海瑟威,則傾向於將師傅的直覺「結構化」並「機制化」。這或許代表了「後巴菲特時代」伯克希爾投資策略的嶄新面貌。

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重溫莒光日記憶 房業涵帶領老兵與民眾找回軍旅青春

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孕期罹瘤切除乳房重建 臺中榮總跨團隊助她完整迎子

【台灣電報記者 玉女/ 台中報導】 台中25歲陳小姐去年初摸到右側乳房有硬塊,以為是生理週期的正常腫脹,未料2週內腫塊快速成長至胸部大了近一個罩杯。臺中榮總乳房外科洪志強主任安排切片檢查確診為乳房葉狀瘤,因腫瘤已約9公分大且考量腫瘤周邊安全距離,右乳房須全切除。陳小姐說,當下腦筋空白,引以為傲的乳房須切除,切除後又意外發現懷孕,一想到孩子可能問「媽媽你的胸部為什麼跟別人不一樣!」讓她更確定重建決心。在整形外科呂俊德主任、婦女醫學部林俐伶醫師合作下,於懷孕8週時接受8小時的自體腹部皮瓣重建乳房手術,並順利於去年11月迎接兒子出生,開心投入育兒生活。 陳小姐說,由於目前健保未給付乳房重建,她很幸運獲外公、媽媽和丈夫支持進行手術,術後家人稱讚她的胸部與之前一樣,若不是有疤痕幾乎看不出來,讓她保有完整的身體意象(Body image),不留遺憾。她也提醒女性民眾每月自我檢查乳房的重要性,發現異狀即時就醫。 整形外科呂俊德主任指出,由於乳房篩檢及自我乳房檢查觀念普及,近年乳癌發生年齡有年輕化趨勢,加上女性自我意識抬頭,對於因病切除乳房後的重建需求增加。國際文獻研究顯示,重建乳房有助於病人提高自信心、降低焦慮的心理治療效果。臺中榮總整形外科統計,因病切除再重建乳房的病人從未滿24歲到71歲都有,2024年乳房重建手術達90例,比2020年成長近3倍,2025年可望達百例。 呂俊德解釋,傳統重建只有植入物義乳,近年來由於醫療技術進步,發展出利用自體組織移植來進行乳房重建,即利用自己的身體組織重建一個觸感較柔軟、外型較自然且可終身使用的乳房,但手術困難度較植入物重建來得複雜。兩者各有優缺點,如原本身材偏瘦者不適用自體脂肪重建;身材豐腴者則不建議以植入物重建義乳。不論採哪一種方式都需要醫師與病人充分溝通,根據個人病況和期望,決定重建的方式。 臺中榮總乳房外科洪志強主任表示,乳房葉狀瘤由乳房間質組織增生形成,與一般乳房惡性腫瘤是由乳腺管增生不同。發生原因不明確,但醫學普遍認為可能和荷爾蒙及基因突變有關,其生長速度快、少有疼痛感,因此病人大多經自我觸診發現,也可能因腫瘤牽扯表皮致外觀變形而發現。乳房葉狀瘤發生率低,西方統計數據顯示,約占女性乳房腫瘤0.3-1%,好發於40-50歲女性,然任何年齡的女性都可能罹患葉狀瘤。葉狀瘤經切片組織型態病理分類為良性(占所有葉狀瘤50%以上)、邊緣性(borderline)及惡性。標準治療方法是手術切除,不需要像一般乳癌般接受淋巴結切除、化學治療或放射線治療。陳小姐診斷為邊緣性葉狀瘤,因腫瘤大且為確保周邊組織安全距離,降低復發及轉移機率,故建議切除整個右乳房。 呂俊德醫師補充,陳小姐切除腫瘤後、在重建手術前意外發現懷孕,決定在初期孕期即進行重建手術,整形外科會診婦女醫學部協助評估,並密切追蹤病人和胎兒的狀況。婦女醫學部林俐伶醫師表示,陳小姐於孕中期發現子宮頸閉鎖不全情形,排除感染及其他早產症狀後,進行了緊急子宮頸環紮手術,也做足早產準備,隨後於34週早產,母胎平安。林俐伶醫師補充,目前文獻上僅有少數個案報告,皆無出現早產的情形,早產本身可能與陳小姐患有糖尿病等其他因素相關,也提醒了跨團隊的專業諮詢及共同照護的重要性。 陳小姐指出,原以為單純的乳房腫瘤治療,在寶寶意外報到下,變成治療、重建、生產等複雜狀況,還好臺中榮總團隊有乳房外科、整形外科、婦產科和新生兒醫療團隊全力照顧,讓自己無後顧之憂,不會顧此失彼,能治療乳房腫瘤、重建乳房,以完整的狀態生產迎接兒子,感謝醫療團隊。 臺中榮總整形外科、乳房外科、婦女醫學部團隊共同照護陳小姐(右2),在孕期切除右乳房葉狀瘤、重建並順利生子。 臺中榮總醫療團隊共同照護陳小姐於孕期切除乳房葉狀瘤、重建並順利產子,12月11日提前為她慶生。

用影像說出我的文化!「My culture 新住民影像創作體驗課」AI 賦能展現多元視角

隨著數位創作浪潮與 AI 技術普及,新住民如何透過影像說出自己的故事?由內政部移民署指導、新住民全球新聞網辦理之「My Culture 新住民影像創作體驗課」,於 17 日在世新大學舉行。本次課程將「新住民文化」與「AI 影音工具」深度結合,邀請人氣創作者阮秋姮與專業製作人曹盛威,引導新住民及新二代學員利用 AI 科技跨越語言與技術門檻,展現臺灣多元文化的新視角。 阮秋姮:跨文化差異是創作最珍貴的養分 本次課程邀請知名越南新住民影像創作者阮秋姮分享「影像創作之路」,阮秋姮指出,許多新住民與新二代在臺灣生活時常因語言或背景感到退縮,但其實這些「差異」正是創作最吸引人的核心。她分享自己如何從日常觀察出發,將生活點滴轉化為社群影響力,並鼓勵在座學員:「勇敢以自身文化為起點,讓新住民的故事被更多人看見。」 越南新住民影像創作者阮秋姮(Nguyễn Thu Hằng)分享「影像創作之路」 AI 科技加入:讓創作門檻不再成為障礙 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學,他指出,許多學員有很好的故事,卻受限於技術與語言,而AI正好能扮演「最強副手」。課程示範了如何透過AI協作進行腳本構思、素材生成及後製,大幅縮短了從創意到產出的距離。曹盛威強調,AI能協助內容更有效率地呈現,但創作靈魂仍取決於創作者本身的文化觀點。 泛科知識製作人曹盛威則帶來前瞻性的AI影像教學 縮短距離:從「受訪者」轉身為「內容生產者」 課程亦吸引來自不同文化背景的新住民及新二代參與,不少學員表示過去覺得剪輯、發想腳本非常困難,但透過AI與講師的引導,重新看見了自身生活經驗在公共傳播中的意義,也大幅提升了持續創作的信心,透過實際操作與討論,學員逐步理解,文化不是被動被介紹的標籤,而是能主動被詮釋、被創作的素材。 主辦單位表示,「My culture 新住民影像創作體驗課」不僅是技能的傳授,更是社會溝通的培力。期望透過影像,讓不同文化的故事得以在臺灣社會被深刻理解。未來將持續透過多元課程,深化新住民的公共表達能量,促進族群共融。

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零售3.0崛起 AI預測與零摩擦設計重塑實體消費體驗

隨著科技與消費行為轉變,實體零售正邁入「零售3.0」新階段。從過去比價格、拼便利,到如今結合AI預測與零摩擦設計,業者開始以更細緻的體驗與數據能力,打造顧客回流的長期競爭優勢。 過去零售產業的競爭,多集中於價格、規模與通路效率,但在電商成熟與消費者需求多元化之下,單一優勢已難以支撐長期成長。零售3.0的核心,在於將「體驗」與「預測」兩大能力整合,讓消費過程更順暢且更貼近個別需求。 在體驗層面,零售3.0強調「消滅隱形摩擦」。所謂摩擦,不僅是結帳排隊等顯性問題,更包括動線不清、資訊難以辨識、包裝難開等細節。這些問題雖然細微,卻會在無形中累積消費疲勞,進而影響顧客是否再次上門。 近年設計思維已從「平均消費者」轉向多元使用情境。例如針對長者、親子族群或時間有限的消費者,透過更寬敞動線、清楚標示與直覺式陳列,降低決策負擔。同時,在商品包裝上,強調資訊層級清晰與易於開封,亦能提升使用體驗,進一步強化品牌印象。 這類優化不僅改善體驗,也直接反映在營運績效。當購物流程更順暢,消費者更容易完成購買決策,提袋率隨之提升;資訊更透明則降低誤購機率,減少退貨與客服成本。長期而言,這些細節累積將形成穩定且難以複製的競爭優勢。 另一方面,AI則扮演「預測與優化」的角色。透過整合歷史銷售數據、天氣變化、經濟指標與活動資訊,AI可預測未來需求趨勢,協助業者提前配置庫存與人力資源。相較傳統依賴人工分析,AI可持續更新模型,大幅提升決策效率。 在實務應用上,AI預測已能將分析時間由數十小時壓縮至更短周期,使企業能將人力資源轉向更具價值的服務與體驗優化。此外,AI亦可協助企業在不同時段與區域動態調整商品與行銷策略,提高營運彈性。 在前端消費體驗上,AI進一步推動「即時個人化」。透過分析消費紀錄與行為模式,系統可在適當時機提供商品建議或優惠資訊,使推薦更貼近實際需求,而非單向廣告推播。這種即時回應的能力,有助於提升轉換率與顧客滿意度。 值得注意的是,AI的導入並未削弱實體零售的人性價值,反而讓門市人員角色重新定位。當數據分析與預測交由系統處理,人員可專注於顧客關係建立與問題解決,使服務回歸「以人為本」的核心。 整體而言,零售3.0並非單一技術升級,而是體驗設計與數據能力的深度融合。在電商與實體並存的環境下,競爭關鍵不在於取代,而在於整合。當AI負責預測未來、設計降低摩擦,兩者交織所形成的「隱形黏性」,將成為實體零售在新時代維持競爭力的重要基礎。

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達成慈善基金會連續15年捐助聯合奠祭 張善政:累計捐逾2,828萬元傳遞城市溫暖

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